Головна · Болі у шлунку · Вам ухвалити правильне рішення. Методи ухвалення рішень. Отримання інформації від інших

Вам ухвалити правильне рішення. Методи ухвалення рішень. Отримання інформації від інших

Сьогодні я розповім, які методи дозволять вам прийняти правильне рішеннята навчитися приймати рішення взагалі. Ця стаття буде заснована не тільки на моєму досвіді, а й на методиці прийняття рішень, викладеній у відомій книзі Чіпа Хіза та Діна Хіза – « . Дана методика допомагає робити ефективний вибір у бізнесі, у , у кар'єрі та в освіті. Тут я позначу основні пункти цієї методики, а також розповім про те, що допомагає мені особисто в пошуку правильних рішень.

Метод 1 - Уникайте "вузьких рамок"

Часто ми потрапляємо в пастку «вузьких рамок», коли наше мислення зводить все різноманіття можливих розв'язань проблеми лише у двох варіантах: «так чи ні», «бути чи не бути». «Чи варто мені розлучатися з чоловіком чи ні?» «Чи варто мені купувати саме цю дорогу машину чи їздити на метро?» «Іти мені на вечірку чи залишитися вдома?»

Коли ми вибираємо тільки між «Так чи Ні», насправді ми застряємо лише в рамках однієї альтернативи (напр. розрив із чоловіком, здійснення покупки) та ігноруємо інші. Але, можливо, крім розставання з партнером та повернення до статусу кво у ваших стосунках є й інші варіанти. Наприклад, спробувати обговорити проблеми, сходити до сімейного психолога і т.д.

Якщо ви вирішите не купувати дорогу машину в кредит, це не означає, що вашою єдиною альтернативою будуть утомливі поїздки в метро. Ймовірно, можна купити більш дешевий автомобіль. Але, можливо, найбільш правильний вибір лежатиме в іншій площині рішень. Може, буде зручніше та вигідніше зняти житло ближче до роботи. Або змінити роботу, менш віддалену від будинку.

Альтернативою вибору між різних порід кішок або собак, можливо буде для вас похід у розплідник і вибір бездомного улюбленця, який вам найбільше сподобається.

Це здається очевидною тактикою роздумів над вибором, проте багато людей продовжують потрапляти в одні й ті ж пастки. Завжди існує спокуса звести проблему до дихотомії «Так» чи «Ні». Ми інстинктивно цього прагнемо, тому що набагато легше розглядати проблему тільки в чорному і білому тонах, а не в усьому різноманітті. Але виходить, що таким підходом ми тільки створюємо собі труднощі.

Також ми часто намагаємося розглянути вибір між двома крайнощами, хоча є можливість знайти компроміс між ними посередині. Або не помічаємо, що обидві з цих крайнощів можна одночасно реалізувати і насправді вибирати з них щось одне зовсім не обов'язково.

Метод 2 – Розширюйте вибір

Цей метод є розвитком попереднього способу. Багатьом із нас відомі такі ситуації, коли ми хочемо зробити важливу покупку, наприклад, придбати квартиру. Ми приїжджаємо в перші апартаменти, і нас зачаровує їхній зовнішній вигляд, а ріелтор пропонує «вигідні» умови угоди та провокує нас тим самим зробити швидке рішення. І ми вже думаємо не про те «яку квартиру вибрати», а про те «чи купувати саме цю квартиру чи не купувати».

Не поспішайте. Краще подивитися п'ять квартир, замість того, щоб купувати першу-ліпшу. По-перше, це дозволить вам краще орієнтуватися на ринку нерухомості. Може їсти пропозиції краще. По-друге, час, який ви витратите на огляд інших пропозицій, «остудить» ваші миттєві емоції. А нагальні емоції завжди заважають правильному вибору. Поки ви знаходитесь під їх впливом, ви можете упускати з уваги якісь явні недоліки апартаментів, що вам сподобалися, але, коли мине час, ви зможете чіткіше бачити всю картину.

Ми надто прив'язуємось до тієї мети, на яку спочатку налаштовується наше мислення.І це формує сильну інертність у ухваленні рішень: ми готові бачити лише те, що підтверджує наше рішення, а те, що йому суперечить, ми ігноруємо. Наприклад, ви зі школи хотіли вступити до певного ВНЗ. За кілька років ви провалилися на вступних іспитах. І тепер думаєте про те, щоб посилено готуватися та знову спробувати щастя через рік. Всі аргументи друзів на користь вибору іншого університету ви відкидаєте, тому що звикли думати, що ваш вибір найкращий.

Але що якщо за ті кілька років, які вам знадобилося, щоб закінчити школу, ситуація змінилася і той університет, до якого ви хочете вступити, вже не такий як раніше? Аж раптом з'явилися нові перспективні навчальні заклади? Не прив'язуйтесь до свого вибору та проведіть порівняльний аналіз. Розширюйте свій вибір! Ознайомтесь із навчальною програмою та викладацьким складом в інших закладах. Які інші університети пропонують схожу програму?

Найменше прив'язуватися до однієї альтернативи вам допоможе допоміжний метод «зникнення варіантів».

Метод зникнення варіантів

Уявіть собі, що альтернативу, яку ви обрали, з якихось причин вибрати не можна. Наприклад, ВНЗ, до якого ви хочете вступати, припустимо, закрили. А тепер подумайте, що б ви робили у випадку, якби це справді сталося. І почніть це робити. Напевно, ви стали б розглядати інші можливості і, ймовірно, в ході цього процесу ви виявите, скільки відмінних варіантів ви пропустили через те, що зациклилися на якійсь одній альтернативі.

Метод 3 – Зробіть якомога більше інформації

Автори, Чіп і Дін Хіз дивуються тому, що для багатьох людей є практикою знайомитися з відгуками перш ніж купувати електронну техніку, бронювати готелі або вибирати перукарні. Але при цьому, якщо доходить справа до вибору роботи чи університету, вже менша кількість людей використовує цю чудову практику, яка допомагає знайти багато цінної інформації.

Перед тим, як приймати рішення про працевлаштування в конкретну фірму, можна вивчити відгуки людей, які в ній працювали. Це краще, ніж спиратися тільки на інформацію, яку надає вам HR і майбутній начальник.

Брати Хіз пропонують ставити для цього на співбесіді одне питання.

Хто працював на посаді до мене? Як його звуть, і як я можу з ним зв'язатися?

Немає нічого поганого, щоб спробувати отримати інформацію з перших вуст. Коли я дізнався про цю практику, я здивувався, що, незважаючи на очевидні переваги цього підходу, мені ніколи не спадало на думку використовувати його під час мого пошуку роботи!

Можливо вам не завжди дадуть контакти цих людей. У такому разі вам допоможе знайти інформацію практика питань, що наводять.

Ця практика хороша тим, що дає змогу отримати інформацію від того, хто неохоче хоче їй ділитися.

На співбесіді:

Замість того, щоб запитувати, які перспективи та умови ви пропонуєте (вам можуть обіцяти блискучі перспективи та хороші умови праці), ставте більш прямі питання:

«Скільки людей звільнилося з цієї позиції за останні три роки? Чому це сталось? Де вони зараз?"
Така постановка питання допоможе вам отримати достовірніші відомості про майбутню роботу.

В магазині:

Одне дослідження показало, що коли продавцям консультантам, мотивованих продати якнайбільше продукції, ставили питання: «Розкажіть що-небудь про цю модель Ipod» лише 8% з них повідомляли про його проблеми. Але коли їм доводилося відповідати на запитання: «Які у нього проблеми?» 90% всіх менеджерів чесно повідомляли про недоліки цієї моделі.

Метод 4 – Позбавляйтеся миттєвих емоцій

Як я писав вище, миттєві емоції можуть сильно завадити прийняттю рішень. Вони змушують вас упускати з уваги щось важливе і концентруватися на дрібницях, які згодом виявляться несуттєвими.

Багато хто з нас зустрічається з важкими результатами імпульсивного та неусвідомленого вибору, розуміючи, що під час ухвалення рішення ми були засліплені емоціями і не бачили повної картини.

Це може стосуватися швидкого шлюбу чи імпульсного розлучення, дорогих покупок чи працевлаштування. Як уникнути впливу цих емоцій? Є кілька способів.

Перший спосіб позбутися емоцій – 10/10/10

Цей метод дозволяє вийти за межі вузької перспективи, яку встановлюють миттєві імпульси. Він у тому, щоб перед прийняттям рішення поставити собі три питання:

  • Як я поставлюся до цього рішення через 10 хвилин?
  • А за 10 місяців?
  • Що буде за 10 років?

Наприклад, ви закохалися в іншого чоловіка і хочете залишити дітей і піти від чоловіка. Якщо ви приймете це рішення, що ви про нього думатимете через 10 хвилин? Напевно, у вас буде вирувати ейфорія закоханості та нового життя! Звичайно, ви не пошкодуєте про своє рішення.

Але через 10 місяців пристрасть і закоханість будуть вщухати (так завжди відбувається) і можливо, коли зникне завіса ейфорії, що застилала ваш погляд, ви побачите недоліки нового партнера. У той самий час почне виявлятися гірке почуття втрати чогось дорогого. Ви можете виявити, що те, що ви звикли сприймати як даність, насправді було перевагою ваших колишніх стосунків. І цього вже немає у ваших нових стосунках.

Дуже складно прогнозувати, що буде за 10 років. Але можливо, після того, коли запал закоханості пройде, ви зрозумієте, що прийшли до того ж самого, від чого втекли.

Звичайно, я не говорю, що так буде у всіх. Для багатьох відносин найкращим рішенням буде розлучення. Але я впевнений, що безліч розлучень відбувається імпульсивно і необдумано. І краще все добре зважити і дистанціюватися від мани ейфорії в очікуванні змін.

Другий спосіб позбутися емоцій – Дихайте

Перш ніж робити якийсь важливий вибір, дайте собі невеликий тайм аут. Зробіть 10 спокійних повних та повільних вдихів та видихів рівної тривалості. Наприклад, 6 повільних рахунків вдих – 6 повільних рахунків видих. І так 10 циклів.

Це добре вас заспокоїть і остудить запал. Ну що, ви все ще хочете замовити цю непотрібну вам дорогу дрібничку тільки тому, що ви побачили таку ж у колеги?

Цей метод можна поєднувати з попереднім. Спочатку дихати, а потім застосовувати 10/10/10.

Третій спосіб позбутися емоцій – «Ідеальне я»

Цей спосіб я вигадав, коли не міг ухвалити одне рішення. І він дуже сильно мені допоміг (детальніше я писав про нього в статті ««). Подумайте, що зробило б ваше «ідеальне Я» або яким би був ідеальний сценарій розвитку подій при існуючих обмеженнях. Наприклад, ви думаєте, піти сьогодні на п'янку чи залишитися з дружиною та дітьми вдома. Безліч факторів у прийнятті рішення конкуруватимуть один з одним: почуття обов'язку та миттєве бажання випити, турбота про дітей та здоров'я з потребою повеселитися.

Що ж робити? Подумайте, що було б ідеальним варіантом. Лише залишайтеся реалістом. Я розумію, що в ідеалі ви хотіли б розділитися надвоє, щоб одна ваша частина залишилася вдома, а інша відривалася на вечірці, при цьому алкоголь не завдав би їй жодної шкоди і похмілля наступного дня. Але так не буває. З урахуванням заданих обмежень, ідеальним варіантом було б залишитися вдома, тому що минулого тижня ви обіцяли собі рідше випивати. Ви розумієте, що ваша дружина рідко вас бачить і якщо ви не підете на вечірку, наступного дня ви почуватиметеся краще.

Не потрібно думати про те, чого ви хочете більше. Тому що, якщо ви чогось хочете, це не означає, що це вам потрібно. Бажання непостійні та швидкоплинні. Зараз ви бажаєте одного. Але завтра ви можете пошкодувати про те, що виявили потурання своєму миттєвому бажанню. Подумайте, який варіант був би правильним. Що зробив би ідеальний чоловік?

Четвертий спосіб позбутися емоцій Що б ви порадили другу?

Уявіть, що ви хочете змінити роботу на більш комфортну та високооплачувану, але боїтеся змін, бойтесь розчаруватися, не хочете підводити своїх колег, переживаєте про те, що подумає про вас бос у зв'язку з вашим відходом. Через це ви ніяк не можете на це наважитися.

Але, якщо це вибір стоїть не перед вами, а перед вашим другом. Що б ви порадили йому? Напевно, якби він поділився з вами побоюваннями щодо розчарувань і думки начальника, ви б йому відповіли: «Ти кинь ти думати про всяку нісенітницю! Роби те, що краще для тебе.

Напевно, багато хто з вас помічав, що ви можете давати хороші і розумні поради своїм друзям щодо вирішення якихось ситуацій, але при цьому самі поводитеся нерозумно в схожих ситуаціях. Чому? Тому що, коли ми думаємо про рішення іншої людини, то дивимося тільки на найважливіше. Але коли справа стосується нас самих, тут же спливає купа всяких дрібниць, яким ми надаємо перебільшеного значення. Тому, щоб позбутися впливу цих несуттєвих речей на ваше рішення, подумайте, що б ви порадили вашому другу, якби він опинився в подібній ситуації.

П'ятий спосіб позбутися емоцій – просто зачекайте

Пам'ятайте, швидке рішення часто є поганим рішенням, тому що може бути прийняте під дією емоцій. Ви не повинні щоразу прислухатися до імпульсних бажань. У деяких випадках можна просто почекати і не робити спонтанного вибору. Імпульсивні бажання, з одного боку, досить інтенсивні і з ними важко упоратися. З іншого боку, вони швидкоплинні і варто лише почекати якийсь час, і це бажання зникне. Ви зрозумієте, що те, що здавалося предметом першої необхідності кілька годин тому, насправді вам не потрібне.

Особисто я люблю давати якомусь рішенню «дозріти» в голові, дати йому час, за умови, що мені нема куди поспішати. Це не означає, що я про нього постійно думаю. Я можу займатися якимось справами, і раптом рішення з'явитися. Буває навіть так, що я приймаю рішення миттєво, але не поспішаю його реалізовувати, якщо воно стосується важливих та довгострокових речей.

За кілька днів у моїй голові можуть спливти деталі, які можуть змінити мій вибір. Або навпаки, я зрозумію, що перша думка була вірною думкою, тільки тепер я буду в цьому впевнений.

Шостий спосіб позбутися емоцій – зберігайте концентрацію

Цей спосіб підходить у ситуаціях, коли потрібно приймати швидкі рішення, перебуваючи під психологічним тиском, наприклад, на співбесіді.

Я як любитель покеру, знаю, як важливо зберігати концентрацію, щоб не піддаватися миттєвим емоціям. Покер це в принципі гра про прийняття рішень. Я помітив, що коли мій розум блукає десь далеко від гри між роздачами, я роблю нерозумні та емоційні дії, коли черга робити ставку доходить до мене. Але якщо я зосереджений на грі, навіть, коли не перебуваю в роздачі, наприклад, просто спостерігаю за противниками, це дозволяє мій розум бути напоготові, постійно стежити за всім навколо і за собою, думати тільки про гру і не впускати зайвих думок та емоцій у мозок.

Тому, наприклад, під час співбесіди зберігайте увагу на цьому процесі. Слухайте все, що вам кажуть. Не пускайте в голову сторонніх думок, на кшталт: «що про мене подумали?», «Чи не сказав я зайвого?» Подумаєте про це згодом. Але поки що, будьте тут і зараз. Це допоможе вам робити правильний вибір.

Метод 10 – Коли не слід застосовувати всі ці методи

Якщо дивитися всі ці методи, то здається, що прийняття рішень дуже складний процес. Насправді ці способи покликані допомогти вам прийняти вибір, в якому кожна альтернатива визначається набором переваг і недоліків. Але якщо недоліків немає? Що якщо ви нічого не втратите, якщо виберете якийсь варіант?

Тоді забудьте про всі ці поради, дійте та дивіться, що буде.

Наприклад, ви побачили симпатичну дівчину на вулиці, ви самотні і саме шукайте собі пару. Перестаньте прокручувати в голові «за» та «проти». Ви нічого не втратите, якщо підійдете та познайомитесь. Це абсолютно просте рішення.

Такі ситуації є винятком. Чим більше в них думаєш і зважуєш рішення, тим сильніше зростає невпевненість і шанси втратити можливість. Тому там де вибір вам ні в що не обходиться, менше думайте і дійте!

Висновок - Трохи про інтуїцію

Методи, про які я говорив, є спробами формалізувати ухвалення рішень. Надати чіткості та ясності цього процесу. Але я зовсім не хочу принизити роль інтуїції.

Дані способи не повинні збити вас з пантелику, вселивши в вас ілюзорну впевненість у тому, що будь-які рішення піддаються розуму та сухому аналізу. Це не так. Часто вибір характеризується відсутністю повної інформацією і вам доведеться змиритися з тим, що в багатьох ситуаціях не можна заздалегідь знати зі 100% упевненістю, яке рішення буде кращим. Іноді потрібно просто щось вибирати, а далі вже буде ясно, чи правильний ви зробили вибір чи ні.

Тому потрібно користуватися інтуїцією, замість того, щоб чекати доки ваші методи дадуть вам однозначний прогноз правильності тієї чи іншої альтернативи. Але в той же час не можна переоцінювати її роль і надто покладатися на своє нутро. Для цього і існує формалізований підхід, який має налаштувати баланс між вашим розумом і почуттями, логікою та інтуїцією. У правильному балансі між цими речами і полягає мистецтво прийняття рішень!

Боротьба із сумнівом – найскладніше, з чим доводиться справлятися щодня успішному підприємцю: прийняти чи ні пропозицію, взяти замовлення чи відмовитися, вкласти гроші у проект чи ні. Іноді, подібні сумніви допомагають зробити вірний вибір і не втратити гроші, але що якщо це заважає вести бізнес? Розібратися в собі та знайти відповідь на запитання «Що робити, коли не можеш прийняти рішення?» допоможуть рекомендації психологів

Зіткнувшись з неможливістю вибрати між альтернативами, потрібно зрозуміти першопричину, яка заважає ухвалити рішення. Поспостерігайте ситуацію з боку, подумайте про інші варіанти вирішення або просто відпочиньте: дуже часто те, що спочатку здавалося складним і важкоздійсненним завданням, легко вирішується на «свіжу» голову. Наприклад, якщо вас хвилює питання гже взяти гроші, то добре подумавши, ви знайдете вирішення цієї проблеми, у тому числі взяти гроші у позики - zajmy.kz.

Дуже багато помилок робляться, тому що люди звикли приймати рішення, спираючись на голос розуму, забуваючи про наявність «шостого» почуття. Коли людина діє за велінням серця, у неї не буває чорних смуг, а всі її рішення вірні, і він ніколи не буде про них шкодувати.

Ви вже готові зробити остаточний вибір, але чи потрібно йти на компроміс із совістю? Відмовтеся від такого рішення та постарайтеся знайти інший вихід зі становища, т.к. Ви все одно не отримаєте морального задоволення від свого плану. І пам'ятайте: людський розум звик шукати найлегше рішення. Але якщо доводиться вирішувати непросту, заплутану ситуацію, відповідь не лежить на поверхні, і для того, щоб знайти правильне рішення, потрібно прокрутити в голові сотні комбінацій та варіацій.

Саме сумнів стає каменем спотикання для реалізації проектів, які б могли принести стабільно-високий дохід. Тільки уявіть, що було б, якщо Стів Джобс сумнівався у доцільності розвитку комп'ютерної техніки або якби Біл Гейтс чомусь відмовився від створення операційної системи Windows?

Вміння розуміти неминучість вибору відрізняє успішного бізнесмена від найманих робітників, тому що відкриття бізнесу передбачає самостійне вирішення будь-яких ситуацій: від дрібних конфліктів між підлеглими до вибору стратегічного розвитку компанії. Саме тому багато рішень доводиться приймати під грифом так треба.

Коли вибір зроблено, залишається не так вже й багато: реалізувати задумане. Але і на цьому етапі Вас може «підстерігати» сумнів. Що ж робити, щоб уникнути цього? Якщо поставити це питання психологам, вони запропонують дві альтернативи:

1. Уявіть, що замість обраного напряму дій Ви обрали найгірший варіант розвитку подій. Що могло б статися у такому разі? Ця практика допоможе Вам вкотре переконатися у вірності прийнятого рішення.

2. Крутіть у своїй уяві як слайд позитивні моменти, які дасть Вам реалізація обраного рішення. Це допоможе Вам чітко зрозуміти кінцеву мету, заради якої працює вся Ваша компанія.

Як часто ми думаємо: "Знати де впасти...". Як часом шкодуємо про невикористані можливості чи помилкові дії. Кожен хотів би знати і розуміти, як приймати правильне рішення, яке повело б потрібним шляхом до наміченої мети. Однак ми забуваємо часом про найважливіше. Про те, що наша

особистість перебуває у постійному розвитку. Вирішуючи нові завдання, зіштовхуючись з незвичними і незвичними обставинами, ми змінюємося. Отже, цілі, цінності, пріоритети також не стоять на місці. Вони змінюються разом із нами. Саме тому питання про те, як приймати правильне рішення, краще ставити для "тут і зараз", а не забігаючи наперед і тим більше

Автору доводилося розмовляти з багатьма людьми, які часом опинялися на складному життєвому перехресті. І ось що характерно для тих, хто справляв враження впевненої в собі людини, що відбулася - вони не шкодували про минуле! Не навіть якщо багато разів доводилося змінювати життєвий уклад, країну, сферу діяльності. Не насолоджувалися жалістю до себе, якщо доводилося втратити все майно і починати все заново. Тому, щоб розуміти, як ухвалювати правильне рішення, потрібно чітко усвідомлювати: від нас залежить багато чого, але не все. Те, що здається в певний момент вірним, може стати помилкою. Саме тому більше

найбільше страждають від невдач негнучкі люди, яким складно перебудуватися та діяти за обставинами. А шлях наш далеко не завжди гладкий і просторий. Тому перша порада: зніміть із себе тягар надмірної відповідальності. Людина влаштована так, що в будь-якій ситуації вона може знайти радість і розчарування. Навіть якщо ви досягли своєї "мети", завжди може здаватися, що "палац занадто малий, а патока надто солодка".

Отже, про який ви не пошкодуєте? Насамперед, постаратися довіритися долі та інтуїції. Дуже часто ми вагаємось і сумніваємося, якщо є якийсь наприклад, між розумом і почуттями, між бажаннями та обов'язком. Але така ситуація є стимулом до розвитку. А інтуїція, яку ми часто недооцінюємо чи заглушуємо – це те, що допомагає ухвалити правильне рішення. Не варто думати, що це щось надприродне, "голос згори". Це радше ваша підсвідомість по-своєму переробляє ситуацію. Наші елементарні, фізіологічні реакції часто нагадують нам, де нам буде добре, а де не дуже. Наприклад, якщо шукаєте нову роботу, прислухайтеся до інтуїції. Якщо розмова з майбутнім шефом налаштовує вас на позитивний лад – це добрий початок. Але якщо сама будівля, атмосфера, що там панує, зовнішній вигляд і манера спілкування співробітників викликають напругу і пригнічують, якщо ви не почуваєтеся комфортно в даному місці - можливо, це застереження.

А як приймати правильне рішення у особистому житті? Порада та сама. Не намагайтеся міркувати, планувати, думати піднесеними категоріями. Просто відчуйте ситуацію, пориньте у свої відчуття. Те, як складеться спілкування з тією чи іншою людиною, найчастіше вирішують перші хвилини. І якщо нам комфортно, ми почуваємося в безпеці, це означає, що ці відносини мають майбутнє. І навпаки, якщо нам важко знайти спільні теми, якщо ми скуті, але, наприклад, у свідомості засіла думка, що це чудова партія, постарайтеся довіритися інтуїції. Живемо ми з людиною, а не з її статусом, грошима чи становищем у суспільстві.

Ще одна техніка підкаже, як навчитися ухвалювати правильні рішення. Цей спосіб можна назвати "зазирни у майбутнє". Суть у тому, щоб спробувати якомога докладніше уявити собі можливий розвиток подій.

яке піде за вашим вибором. Вам пропонують роботу, але ви не знаєте, чи братися за неї? Якомога детальніше і в фарбах уявіть себе на цьому місці через рік, два, п'ять. Як виглядає ваш звичайний робочий день, як ви одягаєтеся, як відпочиваєте? Чи приємно вам входити в офіс або ви намагаєтеся придумати відмовки, щоб якомога рідше там з'являтися? Представивши це, ви підсвідомо підготовляєте себе до ухвалення рішення.

А найвідоміший і найдієвіший метод - "переспати" з проблемою. Задавши собі ввечері перед сном питання, вранці ви отримаєте готову відповідь. Всю роботу за вас зробить підсвідомість чи інтуїція. Іноді допомагає і розмова зі сторонньою незацікавленою людиною. Промовляючи вголос усі свої доводи та сумніви, ви тим самим підходите до рішення. Удачі вам!

5 6 118 0

Є лише одна людина, яка здатна керувати долею – ти сама. Безглуздо сидіти в очікуванні нездійсненного, треба досягати успіхів, діяти, бути рішучим, виявляти силу духу. Трапляється так, що обставини складаються проти нас, як бути? Відповідь проста:

  1. не впадай у відчай;
  2. ніколи не опускайте руки;
  3. ставте цілі перед собою;
  4. боріться за своє щастя, незважаючи ні на що.

Погодьтеся, кожна людина хоч одного разу страждала від депресії, стресу, нерозуміння чи зради, йому хотілося спокою, швидкого вирішення проблеми. На жаль, треба сприймати реалії такими, якими вони є. Поки не буде рішучості, результатам нема де взятися.

Будь-яку перешкоду можна позбутися і необхідно це робити з ентузіазмом, розумінням того, що перешкоди змінюють мислення, роблять нас сильнішими, мудрішими, вимогливішими.

До кожної життєвої негаразди слід шукати індивідуальний підхід, який залежить від багатьох факторів: цілей, цінностей, пріоритетів тощо.

Деколи здається, що немає виходу, прийняти правильне рішення – непосильне завдання. Але життя йде своєю чергою, і набагато краще бути її активним учасником, ніж просто сидіти і постійно страждати, а потім злитися на себе через втрачені можливості. Труднощі дають можливість насолодитися радощами, перемогами, прийняти поразки, адаптуватися до змін.

Тож як прийняти правильне рішення і ні про що не шкодувати? Саме про це йтиметься у статті.

Головне – мотивація

Змінюйтеся не для оточуючих, нікому нічого не доводьте, просто свідомо поставтеся до можливості мотивувати себе правильно. Уясніть, заради чого це потрібно, які є способи здійснення задуманого, тоді навіть складне рішення дасться легше.

Найзатятіший і найвідповідальніший той, хто дуже хоче досягти результату, розуміє, що просто не має права здаватися.

По суті мотив – це поштовх до дії. Якщо можна навести аргументи, то це вже не можна віднести до спонтанності та необдуманості, а отже, що й ризику заподіяння шкоди немає.

Важливо провести аналіз своїх думок, якщо сумніваєшся – ретельно подумати, не поспішати.

Наведемо приклад

Якщо дівчина страждає від надмірної ваги та мріє про ідеальну фігуру, то розумно брати приклад зі спортсменок. Можна звернутися по поради до дієтолога, а не в паніці морити себе голодом, гробити здоров'я.

Мотивація – це чудово, але вона має бути реальною, допомагати у прийнятті важких рішень, а не створювати нових неприємностей.

Довіртеся інтуїції

Як правило, важливе рішення краще поспіхом не приймати, треба подумати, зважити всі «за» і «проти», але якщо вирішувати необхідно швидко – зробіть так, як задумали спочатку.

Зазвичай підсвідомість нагадує нам правильний варіант. Що спадає на думку першим, найчастіше, спрацьовує на «ура».

Чим більше ми думаємо, тим більше виникає запитань і сумнівів.

  1. Ніколи не доводьте себе до нервового виснаження.
  2. Не мучтеся.
  3. Навчіться не затягувати із вирішенням проблеми.
  4. Дійте злагоджено, без паніки сприймайте те, що відбувається.

Перш ніж довіритися інтуїції, подумайте, чи були ви чи хтось із ваших знайомих у такій ситуації раніше, чи можливо передбачити результат, достатньо досвіду і знань, щоб самостійно визначитися з труднощами?

Використовуйте квадрат Декарта

Є нехитра схема, запропонована Рене Декартом, яка спростить завдання ухвалення правильних рішень.

Приміром, ми замислюємося про зміну роботи, але боїмося, що облажаємось. Поринемо в реальність і визначимо, наскільки адекватні думки відвідують наші голови.

  • Правильно не зациклюватися на одній із сторін, а проаналізувати вчинок із його можливими наслідками.

Найкраще з квадратом попрацювати письмово. Розгорнуті письмові відповіді спонукають до правильного рішення без сумнівів.

  • Як виглядає квадрат Декарта:

На всі чотири питання варто давати великі твердження, які допоможуть залишитися на тій самій роботі або звільнитися, розлучитися чи продовжити стосунки з людиною. Нам потрібно знайти аргументи, щоб переконати себе, зрозуміти, наскільки сильні цінності, цілі, бажання, пріоритети.

Завжди є хоча б одна людина, яка бере участь у нашому житті та готова прийти на допомогу.

З боку друг може розглянути ту саму ситуацію, тільки спокійніше, міркувати здоровіше. Кожному простіше, коли це стосується побічно.

Якщо немає такої людини, уявіть, що до вас прийшли по допомогу з такою проблемою, тоді вийде виявити спокій та холодний розум.

Визначтеся з пріоритетами

Коли справа стосується чогось серйозного, слід забути про думку мас, успадкування, колективний розум.

  1. Не можна виявляти недбалість, несамостійність, керуйте своїм життям без допомоги сторонніх особистостей, проявляйте свої ідеї, а не женіться за тим, що в тренді.
  2. Не дозволяйте людям нічого нав'язувати собі. Усі різні від природи, кожен має своє призначення.

З характеру, моралі, цінностей, захоплень, сфери діяльності і мають формуватися пріоритети. Ми отримуємо те, що нам близько і змушує радіти.

Ранок вечора мудріший

Чомусь найсвітліші думки відвідують у нічний час. Природно, вранці не станеться ніякого заповітного прозріння, але трохи відтягнувши момент, можна ухвалити рішення, що стоїть. Воно по кілька разів буде переосмислене і з логічним висновком.

Емоції убік

Приймайте остаточне рішення завжди самостійно. Не намагайтеся зіштовхнути відповідальність, відгородитися від проблеми замість того, щоб спробувати її вирішити. Не сподівайтеся на успіх чи щасливий збіг обставин. Несіть відповідальність за все, що відбувається в житті.

Пам'ятайте:Життєва позиція аутсайдера – це спосіб існування “аби ніхто не чіпав”.

Емоції – це життя, але завжди треба брати гору та вміти ними керувати. З гарячого можна такого наробити, що доведеться довго шкодувати.

То певною мірою впливаємо на свою долю. І, звичайно, зацікавлені в тому, щоб вибір був оптимальним. Ось чому важливо користуватись різними інструментами, які допоможуть передбачити позитивні та негативні наслідки прийняття того чи іншого рішення.

Чому люди ухвалюють погані рішення?

Це не таке просте питання, якщо подумати. Можна, звичайно, відбутися банальним: «Люди дурні». Але навіть розумні, талановиті, досвідчені люди ухвалюють погані рішення. Ось чому:

  • Брак часу
  • Надія на єдине джерело інформації
  • Емоційні переживання
  • Велика кількість думок про проблему
  • Нездатність помітити альтернативи та нові можливості
  • Відсутність знань та ясності
  • Недооцінка кількості часу, необхідного для ухвалення правильного рішення
  • Переоцінка власних навичок, знань, умінь та ресурсів
  • Страх ухвалити неправильне рішення

Всі ці бар'єри заважають ухвалити правильне рішення. А якщо вони працюють у тандемі, тріо чи квартеті, то ситуація стає ще гіршою. Як їх подолати?

Практикуйте 360-градусне мислення

Думки впливають на емоції, емоції на рішення, а на дії. І кожну ланку в цьому ланцюжку можна оптимально налаштувати.

360-градусне мислення складається з трьох найважливіших компонентів, які одночасно є методами. Їх можна використовуватиме ефективного аналізу ситуації, після чого стає простіше прийняти правильне рішення.

Ось ці компоненти:

  • Погляд у минуле.
  • Далекоглядність.
  • Проникливість.

Використовуючи всі ці три методи мислення, ви розглядаєте своє життя у 360-градусній перспективі. Тобто найкраще вони працюють саме разом.

Погляд у минуле

Погляд у минуле (він же ретроспективний аналіз) допоможе критично оцінити своє минуле. Це дозволяє вам всебічно зрозуміти ситуацію, яка вже сталася, щоб покращити свої майбутні рішення.

Це корисно, тому що допомагає вам вчитися на помилках, проблемах, невдачах та минулих успіхах. Внаслідок цього досвіду навчання можна коригувати свій курс дій, щоб рухатися вперед набагато швидше.

Якщо ви не знаєте або ніколи не займалися саморефлексією, то це дуже слушний випадок. Знайдіть час, щоб проаналізувати рішення, які ви ухвалили вчора. Запитайте себе:

  • Чим я вчора займався?
  • Які рішення я ухвалив?
  • З якими проблемами зіткнувся?
  • Як я впорався із цими проблемами?
  • Як я справлявся з , які виникли, коли я зіткнувся з проблемою?
  • Як я почуваюся через це?
  • З якої точки зору можна подивитися на мої вчорашні проблеми?
  • Що корисного я можу отримати з вчорашнього досвіду?
  • Що я міг зробити інакше?
  • Що мені потрібно покращити, щоб ефективніше впоратися з цією проблемою наступного разу?

Зверніть увагу, це не просте прокручування негативних думок (чим ви зазвичай займаєтеся), а саме саморефлексія. Ви ставите собі правильні запитання, даєте відповіді та з'ясовуєте, що можна зробити краще наступного разу. Тепер ви більш обізнані про те, які рішення та в якому стані приймаєте.

Відтепер ви почнете ставитися до своїх проблем та прийняття рішень більш свідомо, а не на автопілоті. Наступного разу є великі шанси зробити все правильно. Іншими словами, ви зробили правильні висновки з минулого досвіду – так чинять усі успішні люди.

Слід пам'ятати, що не варто використовувати минуле для того, щоб ухвалювати рішення у майбутньому. Кожна ситуація по-своєму унікальна. Те, що працює сьогодні, може не працювати завтра. Але сам процес саморефлексії дуже корисний, тому що змушує розмірковувати про своє мислення, вчинки та прийняті рішення.

Далекоглядність

Далекоглядність - це здатність прогнозувати майбутні події, зміни, тенденції та наслідки своїх дій. Більше того, це вміння досліджувати альтернативні сценарії, які потенційно можуть розгортатися.

Це мислення корисне, тому що допомагає побачити та передбачити, що може бути попереду. Тому ви краще зможете виявляти можливості і набагато рідше припускатися помилок при прийнятті рішень.

Далекоглядність добре працює в тандемі з поглядом у минуле. Так ви можете використати минуле як барометр, щоб прогнозувати майбутнє і, отже, приймати більш ефективні рішення.

Щоб розвивати далекоглядність, потрібно навчитися успішно вирішувати потенційні загрози та виявляти свої потреби заздалегідь. Це планування, а також збирання необхідних ресурсів, які допоможуть у майбутньому.

Поставте собі такі питання:

  • Як це рішення вплине на майбутнє?
  • Як це рішення вплине на мої майбутні рішення?
  • Які наслідки ухвалення цього рішення?
  • Які можливості у мене виникнуть після ухвалення цього рішення?
  • Які проблеми виникнуть?
  • Що якщо все піде не так? Як я відреагую?
  • Який мій план В та С?
  • Що станеться, якщо…?

Передбачення – це не точна наука. Це скоріше гра, в якій ви намагаєтеся на основі поєднання уроків, що були зроблені з минулого, і ідей, отриманих від сьогодення, прийняти найкраще рішення.

Враховуючи ці два фактори, ви можете генерувати можливі сценарії майбутнього, які допоможуть вам приймати оптимальні рішення.

Проникливість

Проникливість – це здатність розрізняти справжній характер ситуації. Це вміння зрозуміти своє становище, і навіть причинно-наслідкові зв'язку. Іншими словами, йдеться про те, щоб отримати точне розуміння людей, подій та обставин вашого життя.

Проникливість часто є каталізатором творчості, інновацій та натхнення. Це те, що виявляє моменти «Еврика!», коли всі шматочки пазла несподівано поєднуються в щось зрозуміле. Наче ви вийшли з туману і тепер, нарешті, бачите речі зовсім новим способом, який відкриває світ нових можливостей.

Однак варто сказати, що ідеї, які вам спадають на думку, є нічим іншим, як інтерпретацією реальності, заснованої на минулому досвіді, а також на сприйнятті та очікуваннях від майбутнього. Словом, справжня проникливість виникає тільки в тому випадку, коли ви освоїли два інші способи мислення.

Таку навичку мають найкращі у світі підприємці та політики. Щоб освоїти його, треба дуже багато читати, розумітися на людях і бути цікавим. Але цього навіть мало. Потрібно навчитися розуміти шаблони свого мислення, позбавлятися когнітивних спотворень, перебувати в свідомому стані та бачити суть речей. У певному сенсі йдеться про інтуїцію.

Почніть з того, щоб стати більш спостережливим щодо того, що відбувається навколо та всередині вас. Помічайте навколишній світ і ставте глибокі запитання про себе, про інші та про обставини, в яких опиняєтесь. Наприклад:

  • Чому я роблю те, що роблю? Яке це має значення для мене?
  • Що потрібно іншим? Чому їм це важливо?
  • Що відбувається? Чому це відбувається? Що це означає?
  • В чому проблема? Як це стало проблемою? Чому вона, як і раніше, залишається проблемою?
  • Чому обставини саме такі, а чи не інші?
  • Як це сталося і чому це має значення?
  • Яка цінність знати про це? Як ці знання змінюють мій погляд?
  • Який ще спосіб поглянути на цю ситуацію? Чому це важливо?
  • Чому це сталось? Що призвело до цього? Що було раніше? Чи є зв'язок?
  • Як пов'язані ці дві події? Чому вони пов'язані саме таким чином?
  • Як це було зроблено? Хто це зробив? Чи могло бути інакше?

Якщо ви почнете ставити ці та подібні питання, то станете дуже уважним та спостережливим. Тіріоном Ланністером, якщо завгодно, який часто запитував себе, що потрібно іншим і ретельно аналізував події свого життя та навколишнього світу.

Ви навчитеся розуміти, чому такі речі, які є і що потенційно вони могли б бути іншими. Фактично ви перестаєте бути пасивним спостерігачем. В результаті починаєте критично думати про себе, про інші та про обставини, з якими маєте справу. Все це стимулює виникнення більш глибинних думок, дозволяючи робити висновки та ситуації, які ви ніколи до цього не розглядали. Це відкриває нові рівні розуміння.

Є ситуації, коли рішення лежить на поверхні, потрібно лише простягнути руку. Інші є комплексними і складаються з безлічі факторів. Щоб ухвалити правильне рішення, потрібно задіяти 360-градусне мислення, розглянувши проблему з усіх боків. Вийде не відразу, але певні результати буде видно вже після першого застосування цієї техніки.

Практикуйте покроковий процес прийняття рішень

Крок перший: отримайте чітку ясність про те, чого бажаєте

Ваш перший крок – чітко зрозуміти ваш бажаний результат та виявити ресурси, необхідні для досягнення цього результату. Запитайте себе:

  • Який мій бажаний результат?
  • Чого саме мені хотілося досягти?
  • Що може знадобитися для досягнення цього результату?
  • Як я маю пріоритизувати свої зусилля?

Розуміння того, якого результату ви хочете досягти, важливо тому, що воно (розуміння) допомагає спрямовувати всі зусилля на досягнення однієї мети. Після чого ви зможете приймати ефективніші рішення.

Крок другий: вживіть заходів, щоб досягти бажаного результату

Коли ви не зовсім розумієте, як дістатися бажаного пункту призначення, легко впасти в паніку. Однак важливим є те, що ви робите перший крок.

Вам потрібно зробити лише один крок, який перемістить вас трохи ближче до бажаного результату. Ймовірно, попереду ще багато туману, але ясно, що ця дія необхідна. Наприклад, якщо хочете купити автомобіль і повністю приголомшені кількістю варіантів, першим кроком може стати читання спеціалізованих автомобільних форумів. Навчившись розумітися на темі, можна прийняти більш виважене рішення.

У будь-якому складному рішенні завжди є кілька дій, з яких можна розпочати. У якийсь момент ви просунетеся і подальші дії стануть очевиднішими.

Крок третій: відстежуйте результати

Ви завжди повинні проявляти пильність щодо того, що працює, і що не працює. Нема чим витрачати дорогоцінний час на неефективні інструменти.

Однак щоб почати вимірювати прогрес, потрібно зрозуміти, що саме ви вимірюватимете. Поставте собі такі питання:

  • Як я дізнаюся, що рухаюся у правильному напрямку?
  • Як конкретно я оцінюватиму свій прогрес?
  • Як я дізнаюся, що досяг своєї мети?

Чим більше ясності про те, на якому етапі ви знаходитесь, тим краще рішення.

Крок четвертий: залишайтеся гнучкими під час прийняття рішень

План дій завжди перероблятиметься, адже передбачити всі чинники в цьому абсурдному світі неможливо. Тому ви повинні бути гнучкими у своїх рішеннях та діях у будь-який час. Завжди і скрізь пам'ятайте про свої довгострокові цілі, щоб не збитися з курсу.

Запитайте себе:

  • Яких результатів хочу досягти?
  • Що я зараз роблю?
  • Чи наближає мене поточна дія до результатів?
  • Це найкращий спосіб робити це?
  • Що я повинен змінити, щоб отримати найкращі результати?

Не варто виходити з себе, якщо все пішло не так, як планувалося. Це нормально. З'ясуйте, чому відхилилися від курсу, будьте цікаві, а не роздратовані. З цікавістю вченого ставте собі питання і шукайте оптимальні рішення.

Повний процес прийняття рішень

Попередній пункт був, швидше, підготовчим та теоретичним. Тут ми поговоримо про повний процес прийняття рішень. Він вимагатиме значно більше часу, а отже, його потрібно задіяти в тому випадку, якщо проблема, яка стоїть перед вами, справді важлива.

Крок перший: отримайте ясність

Давайте спершу усвідомимо важливість рішення, яке ви збираєтеся прийняти. Запитайте себе:

  • Які є варіанти?
  • Яке рішення в ідеалі я маю прийняти?
  • Чому це рішення таке важливе?
  • Як воно допоможе мені?
  • Наскільки важливим є це рішення для моїх близьких?
  • Чи може вона змінити моє життя?
  • Чи усвідомлюють інші люди важливість цього рішення?

Варто чітко розуміти важливість рішення, яке ви збираєтеся прийняти, тому що це допоможе визначити, скільки зусиль ви докладете і витратите часу.

Крок другий: зберіть факти та досліджуйте варіанти

Іноді рішення вимагає збирання великої кількості інформації. І, якщо воно для вас важливе, потрібно виділити цьому достатньо часу.

Зібравши всю інформацію, знайдіть час, щоб розглянути можливі шляхи просування вперед. Запитайте себе:

  • Яке рішення я можу ухвалити?
  • Які дії я можу зробити?
  • Які варіанти є?
  • Що мені потрібно?

Для одного рішення вам знадобляться гроші, допомога інших людей та багато часу. Для іншого – багато роботи та терпіння. Що вам буде краще?

Настав час поглянути на плюси та мінуси кожного варіанта рішення. Запитайте себе:

  • Які переваги цього курсу дій?
  • Які недоліки?
  • Які переваги одного варіанта над другим?

У міру того, як ви ставите собі ці питання, подумайте про жертви, які вам доведеться принести в першому і в другому випадку. Вони можуть бути неочевидними: часом можна зіпсувати відносини з оточуючими, ухваливши рішення, які їх не торкаються.

Усе це переважно зводиться до альтернативної вартості. Приймаючи один курс дій, ви не зможете прийняти інший, і для різних варіантів можуть бути свої переваги та недоліки.

Крок четвертий: визначте найгірший сценарій

Згадайте закон Мерфі: "Якщо якась неприємність може статися, вона обов'язково станеться". Приймайте його до уваги завжди, коли ухвалюєте рішення.

Запитайте себе: «Що найгірше може статися, якщо я ухвалю це рішення. Як я впораюся з наслідками?».

Звичайно, найгірший сценарій не завжди може статися. Але бути готовим до нього треба. Хоча б психологічно. Зваживши всі «за і проти», з'ясувавши, які найгірші сценарії на вас чекають, ухваліть рішення. Але пам'ятайте, що воно має бути гнучким: якщо щось піде не так, ви зможете швидко перебудуватись та оновити свій план дій.

Крок п'ятий: навчайтеся на своєму досвіді

Ви вирішили і тепер або пожинаєте плоди своїх зусиль, або шкодуєте про свої помилки. У будь-якому випадку все це досвід, який потрібно оцінити. Запитайте себе:

  • Що я дізнався із цього досвіду?
  • Що я дізнався з того, як я ухвалюю рішення?
  • Це рішення повністю гармоніювало з моєю особистістю та моїми цінностями?
  • Чи досягнув я бажаного результату?
  • Я коригував свої дії, коли стикався із проблемами?

Існує безліч питань, які ви могли б поставити собі самі. Тому, будь ласка, не обмежуйте себе лише цими. Придумайте інші, які ви могли б поставити, особливо після помилок, поразки чи невдачі.

Бажаємо вам удачі!