Медичні технології майбутнього у серці столиці. Клінічному шпиталю на Яузі рік. Клінічний госпіталь на Яузі: адреса, реальні відгуки Яків марголін центр репродуктивних технологій

Медичний заклад поєднує у собі лікувальну діяльність, наукові дослідження та безперервний професійний освітній процес, надаючи пацієнтам найбільш ефективну допомогу - Клінічний госпіталь на Яузі. Судячи з заяви Генерального директора клініки Якова Марголіна, будь-яка людина, яка звернулася до фахівців клініки, є ВІП-клієнтом. До його послуг весь світ медицини, найпередовіші технології та індивідуальний підхід.

Де це

Де подбають про здоров'я пацієнта, ґрунтуючись на високих засадах професіоналізму, наукових досягнень та новаторського духу? Саме таке місце – Клінічний шпиталь на Яузі. Як дістатися? Найкраще від станцій метро Римська або Площа Ілліча. Знаходиться він у Лефортові, це історичний центр столиці Росії. Колись дуже давно саме тут знаходилися армійські курси та Астраханські казарми. Найвищі курси тепер стали Військовим університетом Міністерства оборони РФ. На лівому березі видно Андроніков монастир і його найдавніший з усіх храмів Москви - Спаський собор. Знаменно те, що понад триста років тому Петро Перший сприяв зародженню російської медицини саме там, де тепер перебуває Клінічний шпиталь на Яузі. Адреса: вулиця Волочаєвська, будинок 15, корпус 1. Пройдено довгий шлях. І починалося все з відкриття медичних хірургічних шкіл, лазаретів та військових шпиталів.

Зараз тут відбуваються такі речі, про які великий государ і подумати не міг - наскільки буде високою інформативністю діагностики, наскільки ефективними є інновації обладнання та технологій. Клінічний госпіталь на Яузі співпрацює з найкращими медичними закладами світу – Англії, Іспанії, США, Японії та інших країн. Наприклад, із лабораторією преімплантаційної генетики університету Лондона, генетичними лабораторіями Ingenomix та BGI Europe, клініками IVI IVF. У діагностичному та лікувальному процесах беруть участь визнані всім світом фахівці, які здатні вирішувати найскладніші проблеми людського організму. Клінічний шпиталь на Яузі готовий запропонувати пацієнтам все найкраще, що придумано у світі для покращення якості здоров'я.

Центр материнства та репродуктивних технологій

ЦМРТ – це найвища кваліфікація фахівців, найкращі технології, інноваційне обладнання сучасного медичного дизайну, а також інтеграція у міжнародну медицину. Все це забезпечує відповідність світовим стандартам, чим і славиться Клінічний госпіталь на Яузі. Відгуки про цей сучасний багатопрофільний госпіталь преміум-класу реально позитивні. У них йдеться, що головна мета, яку ставлять перед собою співробітники ЦМРТ – народження здорової дитини. Тому й можливості для досягнення цієї високої мети найширші.

Поліклінічне відділення укомплектовано провідними фахівцями всіх ключових розділів медицини, стаціонар – комфортабельними палатами та високотехнологічними операційними. Тут надають допомогу нужденним на найвищому рівні: сервіс бездоганний, лікування ефективно, індивідуальний підхід і найдбайливіше, найуважніше ставлення до пацієнтів. Такий загалом увесь Клінічний шпиталь на Яузі. МРТ, КТ та інші системи, якими по праву пишається відділення променевої діагностики, все найкраще зі створеного медичною наукою світу - для того, щоб допомагати збереженню жіночого здоров'я та набуття щастя материнства. ЦМРТ - ключовий підрозділ госпіталю, тому про нього буде розказано докладно.

склад

ЦМРТ включає: відділення акушерства і гінекології, ДРТ (допоміжних репродуктивних технологій); лабораторії передового лабораторно-діагностичного комплексу - кріо-банк ембріонів, сперми та яйцеклітин у лабораторії ембріології, лабораторії загальної генетики та репродуктивної, андрології. У рамках Московської програми ОМС лікування безпліддя рахунок коштів цього фонду проводить насамперед Клінічний госпіталь на Яузі. Відгуки ЕКО - на сайті Довідкова Столиці, на десять позитивних є два негативні. Позитивні написані емоційно і сповнені подяки, а негативні спрямовані здебільшого не так на обговорення професіоналізму лікарів, але в другорядні враження.

Базову програму ЕКЗ з ОМС Клінічний госпіталь на Яузі проводить при жіночому безплідді - трубного, маткового, цервікального походження, а також через чоловічий фактор і за багатьох інших форм. Що ж роблять тут для виконання цієї програми? Клінічний госпіталь на Яузі відгуки отримав наступні: про стимуляцію суперовуляції, щодо пункції фолікулів яєчника (це робиться для отримання яйцеклітин), по запліднення ооцитів (сперма партнера спеціально готується для цього, в тому числі робиться ІКСІ - інтрацитоплазматична ін'єкція) про культивування ембріона та внутрішньоматкове введення, тобто перенесення ембріона. Швидше за все це не все, у списку процедур перелік значно довший. Всі ці відгуки – суто позитивні. Клінічний шпиталь на Яузі ЕКО виконує якісно.

Напрям

Інформаційно-методичний лист ОМС про ЕКЗ 2015 надає пацієнту право обирати клініку зі спеціального переліку організацій, яким можна цю операцію виконувати. Багато хто вибирає саме ТОВ "Клінічний госпіталь на Яузі". Щоб потрапити туди, потрібно насамперед відвідати поліклініку за місцем проживання, жіночу консультацію або центр з планування сім'ї, де пройти обстеження, що підтверджує факт безплідності, і отримати висновок від лікаря, де зазначено необхідність лікування за допомогою методу екстракорпорального запліднення. Після цього потрібно одержати направлення до регіональної відбіркової комісії або у окружного гінеколога.

Москвички звертаються до ДЗМ (Департамент охорони здоров'я Москви), у регіонах до установ при МОЗ республіки, краю чи області. Після подання заяви до відбірної комісії з додатком інформаційного листа та витягу з реєстру (для того, щоб встановити, що до реєстру дійсно включено і Клінічний госпіталь на Яузі). Реальні відгуки про весь цей довгий шлях до щастя материнства можна прочитати буквально по всій мережі Інтернет, де тема стосується ЕКО. Безпосередньо після отримання такого напрямку пацієнтка йде на консультацію до репродуктолога. На неї чекає Москва, Клінічний госпіталь на Яузі, і весь довгий і важкий процес збору документів та аналізів буде забутий.

А якщо відмова

Якщо пацієнтці відмовлено у видачі направлення до цього медичного закладу, незважаючи на її бажання лікуватися саме там, потрібно знати, що робити і які робити конкретні кроки у виправленні цієї ситуації. Насамперед, відмовляючи пацієнтці у напрямі, медичний заклад порушує Федеральний закон № 323, статтю 21, у якій обгорарюються основи охорони здоров'я громадян. Крім того, порушується порядок спрямування на ЕКО, який наказано інформаційно-методичним листом ФФОМС № 953/30-4 2015 року, де чітко прописано процедуру направлення громадян Російської Федерації на проведення процедури ЕКО.

Пацієнтка у разі відмови може написати заяву зі скаргою та настійним проханням відправити її до обраного нею конкретного медичного закладу. Цю заяву потрібно подати до відбірної комісії (окружному гінекологу або в Департамент охорони здоров'я - якщо в Москві та до медичного закладу при Міздоров'ї республіки, краю, області - якщо в регіонах). До заяви обов'язково додати витяг з реєстру ФФОМС та інформаційний лист, який засвідчує, що серед тих, хто співпрацює з цим фондом і виконує операції ЕКО, значиться і Клінічний госпіталь на Яузі. Відгуки співробітників клініки згадують про випадки відмови та дають саме ці поради. Крім того, потрібно пред'явити претензії до своєї страхової компанії або ЗМС. Ще порада: обов'язково вимагати письмову відмову, з якою можна звертатися до суду.

Відділення генетики

Тут проводяться дослідження у широкому спектрі сфери репродуктивної генетики, різні варіанти генетичної преімплантаційної діагностики. Лабораторні аналізи дозволяють комплексний підхід в обстеженні, що встановлює причини безпліддя та підвищує ефект програм ДРТ.

Фахівці, які працюють у відділенні мають звання як мінімум кандидата наук, мають величезний досвід у дослідженнях генетики людини та молекулярної біології. Методи досліджень у лабораторії ґрунтуються на останніх світових здобутках науки. Співробітники не лише активно співпрацюють із найкращими міжнародними центрами репродуктології, а й проходять навчання у провідних фахівців світу.

Діагностика

Тут проводять преимплантационную генетичну діагностику: зміна числа хромосом (скринінг анеуплоїдій) та діагностику моногенних захворювань у плані генетики. Також у напрямах роботи генетичного відділення існують такі дослідження:

• схильність до онкології;
• генетична подружня сумісність;
• неінвазивний генетичний пренатальний тест;
• очищення сперми;
• генетична преімплантаційна діагностика;
• порівняльна гібридизація геномів;
• встановлення ступеня спорідненості та батьківства;
• експертна спермограма;
• каріотипування;
• неінвазивне визначення резус-фактора, статі плода та хромосомних аномалій.

Досліджуються порушення у розвитку вагітності, встановлюючи генетичну діагностику причин цього. Тут проводять неінвазивну пренатальну генетичну діагностику та дослідження сумісності подружжя, також перевіряється експертним обстеженням чоловіче репродуктивне здоров'я, встановлюється генетичний паспорт.

Відділення гемокорекції

Екстракорпоральна гемокорекція вважається одним із найпередовіших та інноваційних напрямів. З її допомогою лікарі справляються з захворюваннями, що погано піддаються звичайної медикаментозної терапії. Гемокорекція інакше називається гравітаційною хірургією крові та поєднує різноманітні методи лікування. За одними методиками кров очищається від хвороботворних субстанцій, за іншими змінюються властивості клітин або кількість їх у руслі циркуляції. Механізми розвитку хвороби у такий спосіб ламаються, патологічний процес припиняється чи сповільнюється.

Основні методи гемокорекції, що використовуються: імуносорбція - вибірковий високотехнологічний метод, що видаляє вибірково з плазми крові частинки або молекули, не змінюючи концентрацію інших речовин; КПФ (каскадна фільтрація плазми), метод, при якому вибірково видаляються віруси та хвороботворні речовини, а корисні елементи зберігаються (за кордоном таке очищення крові називається Double Filtration Plasmapheresis). Кріоаферез - методика, що видаляє з плазми окислені продукти та речовини, що підвищують в'язкість крові та тромбоутворення. Цей метод теж застосовується у клініках світу дуже широко. Крім цих методів відділення гемокорекції застосовує ще багато. У ряді випадків вони допомагають настільки добре, що дозволяють відмовлятися від постійного прийому препаратів з небезпечними побічними ефектами і навіть від хірургічних операцій.

Що лікують і як лікують

Сюди звертаються або направляються хворі з кардіологічними, ендокринними, гастроентерологічними, неврологічними, ревматологічними та багатьма іншими захворюваннями. Після кожної процедури очищення крові або каскадної фільтрації кровотік в органах збільшується на двадцять відсотків. Хронічні захворювання йдуть на тривалу ремісію, оскільки швидко відбувається усунення загострення, що особливо важливо при аутоімунних захворюваннях. Таким чином багато людей мають можливість не стати інвалідами, але навпаки – підтримати працездатність та високу якість життя. Програми лікування складаються виключно індивідуально, з стану конкретного пацієнта.

Метод очищення крові підбирають лікарі залежно від тяжкості захворювання: каскадну фільтрацію, тобто вибіркове видалення поганих компонентів з плазми, або імуносорбацію, що видаляє імуноглобуліни або ліпопротеїни, або ж кріоаферез - низькі температури, що дозволяють осаджувати великі молекули... гемокорекції дуже великі. А сучасна трансфузіологія дозволяє досягати точкового ефекту при лікуванні багатьох захворювань. Ці процедури для пацієнта комфортні: можна під час очищення крові дивитися телевізор чи читати книгу, голка у вені майже не заважає. Щоправда, пов'язку не можна знімати після завершення сеансу щонайменше шість годин. Цей метод безпечний, тут лікуються особливо ослаблені пацієнти, люди похилого віку, яким медикаментозне лікування вже протипоказане.

Променева діагностика: МРТ, КТ, УЗД

Якісну променеву діагностику можна отримати лише у професіонала. Крім перерахованих досліджень у відділенні променевої діагностики госпіталю є ще рентген, і мамографія. Обладнання найпередовіше виробництва компанії Philips. Висновок складають лікарі-експерти, в результаті фахівці оцінюють стан здоров'я кожного пацієнта гранично адекватно та призначають оптимальне лікування. Мало клінік, де проводять 3D денситометрію, а тут вона є.

Комп'ютерна томографія (КТ) проводиться всіх видів, у тому числі ангіографію магістральних і периферичних судин, судин серця (коронографія), бронхоскопію і так далі. Проводиться експертна оцінка захворювань легень, розвитку інфаркту, анатомії та функцій серця, нирок, усіх органів черевної порожнини, діагностика онкозахворювань, переломів та травм. МРТ-дослідження оцінює структуру та функцію органів, кровоносних судин, пошкодження кісток, новоутворення, запалення, абсцеси тощо. Золотий стандарт діагностики захворювань хребта, мозку, органів малого тазу, суглобів. Інформативність найвища.

Ось уже рік Клінічний шпиталь на Яузі робить світові досягнення медицини доступними для своїх Клієнтів! За рік медичний центр прийняв понад 10 тисяч пацієнтів та провів понад сотню складних хірургічних втручань.

Клініка була створена за суворими міжнародними стандартами якості. Висококваліфіковані фахівці проводять консультації та обстеження на обладнанні останнього покоління. Госпіталь обраний для участі в міжнародних дослідженнях з діабету, як, що має кращі клінічні умови та фахівців. Тісне міжнародне співробітництво дозволяє використовувати в медичній практиці найкращі світові досягнення у різних галузях медицини.

«Ми відкрили унікальний медичний комплекс, у якому лікувальний процес розглядається не з погляду статистики, а з погляду пацієнта. У нас немає загальних схем лікування: є конкретна людина, яка потребує допомоги, і ми надаємо її на найвищому рівні, починаючи роботу з точної та об'єктивної діагностики за останніми міжнародними стандартами» – каже генеральний директор Клінічного госпіталю на Яузі Яків Маркович Марголін.

Один із провідних напрямків клініки - Центр материнства та репродуктивних технологій. За рік роботи понад 40% усіх протоколів ЕКЗ завершилися настанням вагітності, включаючи жінок віком від 50 років. Такий результат став можливим завдяки співпраці клініки з іспанським науковим центром Igenomix та запровадження молекулярно-генетичного моніторингу рецептивності ендометрію для перенесення здорових ембріонів з урахуванням імплантаційного вікна.

Завдяки обладнанню Відділення променевої діагностики з ультрасучасною технологією цифрової обробки сигналів стало можливим проведення складних досліджень із тривимірним моделюванням органів та систем, у тому числі КТ-каранаграфія, віртуальна колоноскопія, депситометрія, МР-онкоскопоіск та МРТ внутрішньоутробного плоду під час другого та другого.

В операційному блоці клініки за рік провели сотні складних операцій на новітньому медичному обладнанні (ЛОР-органах, жіночій статевій системі, ендопротезування суглобів та ін.). У клініці проводяться високотехнологічні операції з відновлення синусного ритму серця методом радіочастотної абляції. Як постійні партнери з питань малоінвазивних втручань на хребті Клінічний госпіталь на Яузі співпрацює з нейрохірургами з Ізраїлю та Німеччини. У шпиталі регулярно проводяться медичні консиліуми за участю експертів ізраїльського медичного центру Horev.

Фахівці медичного центру спільно з експертами міжнародної компанії Orgenesis взяли участь у дослідженнях нової технології лікування цукрового діабету на клітинному рівні. «На даний момент в експериментальній лабораторії клініки вже отримані людські клітинні лінії, готові до трансформації в інсулін-продукуючі клітини. У найближчому майбутньому, після закінчення експериментів з тваринами та отримання дозволу на клінічні випробування, інсулін-продукуючі клітинні лінії вводитимуться пацієнтам, які страждають на цукровий діабет», - каже медичний директор госпіталю Віталій Вадимович Шабадаш.

Протягом року клініка брала активну участь і ініціювала соціально-значущі проекти: профілактика та лікування цукрового діабету #СПАСИБОМНЕБЕЗСАХАРА; профілактика та діагностика раку молочної залози - #ЯПРОШЛА, рання діагностика розсіяного склерозу #РОСІЙНОМУ_СКЛЕРОЗУ_НІ.

#ПроектБудуМамой залучив жінок, які мають труднощі по дорозі щастя материнства. Понад 40000 людей підтримали проект у соціальній мережі Instagram, ділилися своїми історіями та досвідом, знаходячи віру у можливості сучасної медицини. Репродуктологи Центру материнства та репродуктивних технологій Клінічного госпіталю на Яузі займалися проектом, в рамках якого протягом 6 місяців учасниці проходили безкоштовне лікування із застосуванням останніх технологій у галузі екстрокорпорального запліднення. Проект завершився успішною вагітністю усіх учасниць.

На честь свого дня Народження у листопаді Клінічний госпіталь на Яузі дарує здоров'я родичам та близьким своїх клієнтів: у реєстратурі клініки можна отримати сертифікати на проходження обстеження та лікування за вигідною вартістю та скористатися ними до 31.12.2016.

Клінічний шпиталь на Яузі – це багатопрофільний медичний центр, до складу якого входять поліклініка, стаціонар, високотехнологічний діагностичний та дослідницький комплекс. У рамках Клінічного госпіталю на Яузі створено центри компетенцій, які здатні вирішити найскладніші питання сучасної медицини: центр материнства та репродуктивних технологій, у складі якого є лабораторія ембріології; відділення гемокорекції; відділення променевої діагностики. Центр побудований відповідно до високих міжнародних стандартів та оснащений сучасним медичним обладнанням останнього покоління, що гарантує гостям максимальну ефективність лікувального процесу.

Пресс-реліз Порталу Московська медицина надано Прес-офісом Клінічного госпіталю на Яузі

Наприкінці листопада 2015 року у столиці відкриється новий приватний медичний центр «Клінічний шпиталь на Яузі». Очолив його колишній гендиректор клініки «Петрівська брама» Яків Марголін, а основним інвестором став Дмитро Васильєв, перший заступник генерального директора великої IT компанії «Крок», у чиєму колишньому офісному будинку і розташувалася нова лікарня. Як вдалося з'ясувати Vademecum, на свій медичний проект бізнесмен витратив близько 2 млрд. рублів.

Компанія «Крок» входить до десятки найбільших системних інтеграторів країни, її виручка склала в 2014 році 26,4 млрд рублів. Структуру акціонерного капіталу компанія не розкриває, її основним власником учасники ринку вважають генерального директора Бориса Бобровнікова. Дмитро Васильєв працює у «Кроці» з моменту заснування у 1992 році.

"Крок" обслуговує безліч великих приватних компаній, а також брав участь у таких державних IT-проектах, як створення ГАС "Вибори", інформаційних систем ФСБ та проведення ЄДІ.

Ринок охорони здоров'я для компанії теж не чужий – 15 років тому «Крок» розробив і почав впроваджувати у вітчизняних ЛПЗ першу комплексну медичну інформаційну систему «МедАналітика»; брав участь у створенні та впровадженні інфраструктури ЄМІАС на замовлення Департаменту інформаційних технологій Москви.

Проте Госпіталь на Яузі – особистий проект Васильєва. Мені важливо, щоб якісний сервіс поєднувався з високим рівнем лікувальних, діагностичних, консультаційних послуг. Хотілося створити клініку, яка відповідала б моїм особистим вимогам і поєднувала лікування з науково-дослідною діяльністю», – пояснив основний інвестор проекту VM.

Вирішивши збудувати власну клініку, підприємець звернувся до свого давнього знайомого Якова Марголіна, який на той момент був гендиректором ММЦ «Петрівська брама». Саме він став головним ідеологом проекту, розпорядником інвестиційних коштів та співзасновником клініки. Йому належить виводити бізнес на беззбитковість в умовах кризи. Відкриття клініки, що розташувалася в колишній будівлі офісу компанії «Крок» на вулиці Волочаївській, заплановано на 24 листопада. Як уточнили в прес-службі шпиталю, наразі він працює у тестовому режимі.

Столичні штучки

Яків Марголін, який очолив Клінічний госпіталь на Яузі, має великий досвід в управлінні медичним бізнесом і залученні інвестицій. Першу медустанову – Клініку гравітаційної хірургії крові в Москві – він відкрив на власні кошти у 2000 році разом із земляком, нині гендиректором медичного центру «Столиця» Вадимом Крейнесом. Клініка спеціалізувалася на рідкісній на той час послузі – екстракорпоральній гемокорекції (очищенні крові), необхідної при різних захворюваннях та патологіях для детоксикації, імунокорекції та покращення показників крові.

На базі цієї моноклініки у 2005 році Марголін та Крейнес організували багатопрофільний центр «Столиця». «Пацієнти високо оцінили медичну допомогу, отриману в нашій клініці, і на їхнє прохання ми організували багатопрофільний медичний центр із початковими інвестиціями до мільйона доларів. Половину цієї суми надали вдячні пацієнти», – згадує Яків Марголін.

«Столиця» однією з перших почала укладати договори з пацієнтами щодо програм річного сімейного обслуговування. Нині ж під брендом «Столиця» працюють чотири клініки. Обсяг виручки компанії в 2014 році, за даними СПАРК-Інтерфакс, склав 256,6 млн. рублів.

Цій клініці Яків Марголін віддав загалом п'ять років, а 2010 року вийшов зі складу засновників для роботи над новим проектом. Ним став міжнародний медичний центр "Петровські ворота", основним інвестором якого вважається колекціонер російського авангарду, учасник списку Forbes зі статком $500 млн Олександр Смузіков. У 2008 році Смузіков продав холдингу "ТНК-ВР" за $891 млн групу компаній "Магістраль", яка володіла 148 АЗС у Росії та Україні, та п'ять нафтобаз. Його капіталом управляє фонд "Стратегія", який вклався у створення МЦ "Петрівські ворота". Суму інвестицій представники фонду не розкривають. Ставити клініку на ноги запросили Якова Марголіна. «Інвестори бачили, як розвивалася «Столиця», і запросили мене очолити їхній проект», – каже він.

Будівництво та оснащення клініки зайняло близько трьох років. За цей час «Петрівська брама» виросла в стаціонарно-поліклінічний комплекс. Крім популярних напрямів на кшталт променевої діагностики, ЕКО, стоматології та естетичної медицини, тут також з'явився улюблений напрямок Марголіна – гравітаційна хірургія крові. Однак у 2013 році між менеджментом та «Стратегією» виникли розбіжності, і сторони вирішили розлучитися. «Ми з інвесторами по-різному бачили стратегію розвитку центру, – пояснює причину свого відходу з «Петрівських воріт» Яків Марголін. – Але саме моя робота у «Петрівських воротах» стала показовою для ініціації цікавішого проекту – Клінічного шпиталю на Яузі».

У 2013 році, коли в «Петровських воротах» змінився менеджмент, виручка клініки, за даними СПАРК, становила близько 65 млн. рублів, а збитки перевищили 200 млн. рублів. Як стверджує колишній співробітник МЦ «Петрівська брама», який побажав зберегти анонімність, збитки могли бути і меншими, а запуск центру не варто було затягувати на три роки. «Заявлено було бізнес-проект з однією результативністю, а вийшло все зовсім не так. Щомісяця після відкриття клініки збитки лише наростали. Про виконання бізнес-плану не йшлося й мови», – каже він.

Керуючий партнер фонду «Стратегія» Олександр Городецький не став вдаватися до суті розбіжностей, зазначивши лише, що після відходу Якова Марголіна в «Петровських воротах» повністю змінили стратегію управління, зібрали новий менеджмент та оновили штат лікарів. «З концептуальної точки зору ми змінили в клініці майже все. Ефективність площ, які займає клініка, була низькою, і в цілому структура управління була в корені неправильною. Ми орієнтуємося на преміальний сегмент і відповідно до цієї ідеї переглянули сервіс – від колл-центру та рецепції до медичного персоналу», – каже він.

Що в офісі тобі моєму

«З Дмитром Васильєвим ми знайомі та підтримуємо стосунки – професійні та дружні – понад 10 років. Тепер ми стали ще партнерами. Інвестиції в проект становили близько 2 млрд рублів. При цьому інвестор розуміє, що швидко вийти на беззбитковість у цьому бізнесі не вдасться. У нинішніх економічних умовах нам знадобиться більше часу, щоб стати на ноги», – каже Яків Марголін. Проект був задуманий у 2013 році, і під нього було придбано невелику московську поліклініку («Хоум Клінік»). Сюди і пішов Яків Марголін разом зі своєю командою – 20 осіб управлінського та медичного персоналу. Медичним директором проекту, наприклад, став Віталій Шабадаш, який раніше займав аналогічну позицію у «Петрівських воротах».

Але для багатопрофільної клініки зі стаціонаром – саме таким був задум Васильєва та Марголіна – була потрібна окрема будівля, і під ці цілі було орендовано колишній офіс корпорації «Крок» площею 4,5 тисячі кв. м на Волочаївській вулиці у центрі Москви. «Ця будівля нас загалом влаштувала – в ній було достатньо площ і була можливість встановити вантажні ліфти, не кажучи вже про власне паркування та зручне місце розташування. Звісно, ​​зсередини довелося повністю перебудувати об'єкт відповідно до вимог медичних організацій такого масштабу», – розповів Яків Марголін. Робота над проектом продовжилася, незважаючи на погіршення економічної ситуації в країні та різкі зміни курсів валют.

Клінічний госпіталь на Яузі в кілька разів більший, ніж ММЦ «Петровські ворота», але концептуально на нього все ж таки схожий. Це також стаціонарно-поліклінічний комплекс із Центром материнства та репродуктивних технологій, відділеннями променевої діагностики та гравітаційної хірургії крові. Крім того, у складі шпиталю є онкологічне відділення.

«Оскільки це єдиний медичний комплекс, однакову увагу ми приділяємо як поліклінічній ланці, так і стаціонару. Адже зазвичай як буває? Будується добрий стаціонар, а завдання поліклініки – просто обслуговувати його, – розмірковує голова клініки. – Буває й інша крайність – поліклініка добре розвинена, а потужностей стаціонару замало. Наша мета – довгострокове ведення пацієнтів та їхніх сімей. Комплексний підхід і буде драйвером нашого зростання, окрім високотехнологічної медичної допомоги».

Принциповою відмінністю шпиталю на Яузі, стверджує Марголін, стала наявність науково-дослідного комплексу, завданням якого є розробка та впровадження нових медичних технологій з використанням генної інженерії. Як пояснив VM Дмитро Васильєв, пріоритетним напрямком стане клітинна медицина: «Це досить ризиковані інвестиції з більшим терміном окупності, але це те, чим мені цікаво займатися. Ми з Яковом Марголіним співпрацюємо понад 10 років у галузі дослідження клітин. Будівництво клінічного госпіталю, оснащеного всім необхідним дослідженням обладнанням, – просто продовження цієї співпраці».

Чи встоїть стаціонар

У Клінічному шпиталі на Яузі Яків Марголін має намір, за його словами, поєднати преміальну якість оснащення та лікування та доступний рівень цін. «У Москві багато великих клінік із напрацьованою клієнтською базою, вони можуть регулювати ціни на послуги на свою користь. У нас нова установа, немає стійкого потоку, тому ми пропонуватимемо нижчі ціни, ніж у лідерів цього ринку», – каже він.

Пацієнти, за задумом, повинні прийти до Госпіталю на Яузі з поліклініки «Хоум Клінік», стабільний потік має забезпечити і робота з ЗМС – госпіталь уклав договір із МДФОМС наступного року на надання послуг ЕКО та променевої діагностики. Природно, клініка готова надавати медпослуги ДМС.

Основне завдання менеджменту Клінічного госпіталю на Яузі – завантажити стаціонар, оскільки витрати на його утримання є дуже високими, кажуть учасники ринку. «Поліклініка забезпечує стаціонар пацієнтами – це класичне в організації системи охорони здоров'я правило. Але добре працює воно переважно в держсекторі, коли на один стаціонар є кілька поліклінік. Якщо подивитися на конкурентів Госпіталю на Яузі, то вони приблизно за такою схемою живуть. Наприклад, "Медсі", "Він Клінік", "Сімейний лікар" і так далі. У EMC логіка трохи інша – це поєднання кількох самостійних установ різних профілів. Але у будь-якому разі моноклініці виживати буде важко», – вважає керівник однієї з московських приватних лікарень.

Важливо, під які потреби буде заточений стаціонар, зазначає генеральний директор мережі клінік «Будь здоров» В'ячеслав Новіков. «За переліком технологій, зокрема інноваційних, ця клініка нагадує мені концепцію центру «Петрівські ворота». На мій погляд, це досить цікавий формат, затребуваний у VIP-сегменті. Якщо передбачається, що стаціонар буде орієнтований на напрямках, які мають високий ринковий попит, наприклад, ЕКО, то це може вирішити завдання початкового оперативного завантаження стаціонару».

Інвестиції, медичні послуги, медичний центр, інформаційні системи