Головна · Паразити в організмі · Непрямий вплив. Велика енциклопедія нафти та газу

Непрямий вплив. Велика енциклопедія нафти та газу

Вплив забруднюючих речовин на тварин може бути як безпосереднім, і непрямим. Безпосередня дія шкідливих речовин з атмосфери на тваринах незначна, оскільки кількість забруднювачів, що поглинаються, порівняно невелика. Набагато серйозніший вторинне, опосередковане вплив, оскільки тварини у своїй отримують забруднюючі речовини з кормом.[ ...]

Вплив - безпосередній вплив господарської діяльності на навколишнє природне середовище. Виділяють такі типи впливу: навмисні та ненавмисні, прямі та непрямі (опосередковані). До першого типу господарської діяльності людини можна віднести видобуток корисних копалин, будівництво гідротехнічних споруд, вирубування лісів (під ріллю та пасовища, для отримання деревини) та ін. Ненавмисні впливи виникають побічно з першим типом впливу, зокрема видобуток відкритим способом корисних копалин призводить до зниження рівня ґрунтових вод, забруднення повітряного басейну, формуванню техногенних форм рельєфу (кар'єри, терикони, хвостохра-нилища) та ін У свою чергу вищезгадані впливи можуть бути як прямими, так і непрямими. Прямі впливи (зрошення) безпосередньо впливають на довкілля - змінюють склад і структуру грунтів, призводять до вторинного засолення та ін. Непрямі впливи відбуваються опосередковано, тобто через ланцюжки взаємопов'язаних впливів.

Непрямий вплив земної кори інші структурні частини географічної оболонки проявляється через рельєф земної поверхні. Рельєф впливає на швидкість та напрямок вітру, температуру та вологість приземних шарів повітря. Підводні хребти, змінюючи напрямок глибинних течій, впливають на циркуляцію океанічних вод у цілому, ускладнюють водообмін між морями та океанами. Морфологія земної кори регулює ступінь розвитку та продуктивність наземного та підводного біострому з тією істотною відмінністю, що на граничних висотах у першого відбувається деградація біострому (нивальні ландшафти), у другого – ускладнення його структури та підвищення продуктивності.

Вплив УВВ на людину може бути непрямим чи безпосереднім. При непрямому ураженні УВВ, руйнуючи будівлі, залучає у рух величезну кількість твердих частинок, осколків скла та інших предметів масою до 1,5 м за швидкості до 35 м/с. Так, при величині надлишкового тиску 60 кПа щільність таких небезпечних частинок досягає 4500 шт./м2. Найбільше постраждалих - жертви непрямого впливу УВВ.

Непряма дія фотооксидантів на рослинність пов'язана головним чином з їх впливом на формування кислотності атмосферних опадів і на хімічні та біологічні процеси в ґрунтах під дією сильних кислот (див. гл. 6).

Дія людини на тваринний світ. З.КОС 1 кис може нити прямо і непрямим. Непрямий вплив проявляється через зміну довкілля (осушення боліт, розорювання степів, будівництво гребель, міст, доріг тощо). Негативний вплив людини на тварин зростає.

Непрямий вплив теплового навантаження на водні організми призводить до збільшення їх сприйнятливості до захворювань, зміни розчинності газів і зростання швидкості реакції токсичних та інших хімічних речовин у воді, сприяє заміні звичайної флори водоростей менш бажаними з і е - з ел ен им водоростям і .[...]

Непрямі впливи відбуваються опосередковано – через ланцюжки взаємопов'язаних впливів. Так, навмисні непрямі впливу - це застосування добрив і безпосередньо вплив на врожайність культур, а ненавмисні - вплив аерозолів на кількість сонячної радіації (особливо у містах) і т.д.

Непряма дія - це зміна умов проживання внаслідок антропогенного забруднення повітря, води, застосування пестицидів та мінеральних добрив. Певне значення має також проникнення в рослинні угруповання чужих видів рослин (інтродуцентів).

З непрямих впливів людини на біотичні співтовариства важливе значення мають, наприклад, забруднення їх промисловими викидами.

Під непрямим впливом аерозолю на хмари розуміється також ефект, пов'язаний із впливом зростання числа ядер конденсації в індустріальних та забруднених регіонах на мікрофізику оптичні властивості хмар. Кількісні оцінки впливу цього ефекту на радіаційні властивості хмар можна отримати, якщо відомі оптичні параметри (об'ємний коефіцієнт ослаблення, альбедо одноразового розсіювання та індикатрису розсіювання) частинок, що складаються із суміші речовин з різними показниками заломлення.

Під непрямим впливом маю на увазі такі зміни у навколишньому середовищі, які, не надаючи шкідливого впливу організм людини, погіршують звичайні умови проживання, наприклад збільшують кількість туманних днів, вражають зелені насадження і т.п.

Прямим впливом на навколишнє середовище, наприклад, при розчищення та плануванні траси буде порушення мікро- та макрорельєфу, а непрямим – скорочення пасовищних площ. Наслідки прямих і непрямих впливів будуть відповідно первинними та вторинними.

Під середовищем непрямого впливу розуміються чинники, які можуть прямого негайного на операції, але, тим щонайменше, позначаються них. Йдеться про такі чинники, як стан економіки, науково-технічний прогрес, соціокультурні та політичні зміни, загальноосвітній та професійний рівень трудових ресурсів, екологічна грамотність населення, вплив групових інтересів та суттєві для організації події в інших країнах.

Антропогенний вплив може бути прямим – винищення, розмноження та розселення людиною як окремих видів тварин і рослин, так і цілих біоценозів. Непрямий вплив здійснюється шляхом зміни довкілля організмів: клімату, режиму річок, розорювання земель (освоєння цілинних земель) і т.д.

Одним із видів непрямого впливу транспортної споруди на здоров'я населення та тваринний світ є транспортне забруднення навколишнього середовища.

Зазначається, що непряма дія призводить до зменшення необхідної дози £>0 при зниженні рівня радіації до радіації навколишнього середовища. При прямому впливі спостерігається протилежна тенденція: О0 зростає при зменшенні рівня радіації, що поглинається, за умови, що при низькому рівні радіації домінуючим механізмом є пряма дія на гени. Це призводить до великої різниці між очікуваним та спостеріганим ефектом.

Наступна класифікація впливу частково збігається з класифікацією впливу джерел забруднення різні середовища. Це класифікація за прямими і непрямими наслідками тієї чи іншої дії. У разі прямого впливу джерело впливу, наприклад, промислове підприємство, надає пряму дію на середовище, яке одночасно є транзитним (тобто безпосередньо сприймає ті чи інші види забруднень, у якому відбувається транспортування та часткова трансформація, а також розсіювання забруднюючих речовин) та депонує (тобто накопичує та/або перетворює забруднюючі речовини). У разі непрямого впливу потрібен складний аналіз перенесення забруднюючої речовини в одну або кілька депонуючих середовищ, а також з точки зору ідентифікації забруднення як такого, що належить конкретному підприємству.

НАВАНТАЖЕННЯ АНТРОПОГЕННА - ступінь прямого та непрямого впливу людей та їх господарства на природу в цілому або на її окремі екологічні компоненти та елементи ландшафти, природні ресурси, види живого тощо).

Атмосферний аерозоль має як прямий, і непрямий вплив на клімат. Аерозольні частинки розсіюють і поглинають сонячне і теплове випромінювання п, отже, безпосередньо впливають на радіаційний режим атмосфери.

ПУСТИНЯ АНТРОПОГЕННА -пустеля, що виникла в результаті прямого або непрямого впливу людства на природу. Площа П. а. постійно зростає і в даний час досягає Ю млн. км2 (6,7% поверхні суші). Існує думка, що всі пустелі світу мають антропогенне походження.

Екологічний чинник - будь-який елемент довкілля, здатний надавати прямий чи опосередкований вплив на живий організм хоча б на одному з етапів його індивідуального розвитку, або будь-яка умова середовища, на яке організм відповідає пристосувальними реакціями. При зміні режимів екологічних чинників, відхиленні тих чи інших складових природного середовища від певної необхідної організму норми можливі порушення життєдіяльності до несумісності цих відхилень із життям. За зміни умов життєдіяльності організм проходить ряд послідовних станів - від комфортного до патологічного (рис. 7).

Екологічний чинник - це будь-який елемент навколишнього середовища, здатний надавати прямий чи опосередкований вплив на живий організм хоча б на одному з етапів його індивідуального розвитку, або будь-яка умова середовища, на яке організм відповідає пристосувальними реакціями.

АБІОТИЧНІ ФАКТОРИ СЕРЕДОВИЩА - це компоненти та явища неживої, неорганічної природи, що прямо чи опосередковано впливають на живі організми. У тому числі чільну роль грають кліматичні (сонячна радіація, світловий режим, температура, вологість, атмосферні опади, вітер, тиск та інших.); потім йдуть едафічні (грунтові), важливі для тварин, що живуть у грунті; і, нарешті, гідрографічні, чи фактори водного середовища. Сонячна радіація є основним джерелом енергії, що визначає тепловий баланс та термічний режим біосфери. Так, сумарна сонячна радіація, що надходить на земну поверхню, у напрямку від екватора до полюсів зменшується приблизно в 2,5 рази (від 180-220 до 60-80 ккал/см2-рік). На основі радіаційного режиму та характеру циркуляції атмосфери виділяються на поверхні Землі кліматичні пояси. Однак сонячна радіація у свою чергу служить і найважливішим екологічним фактором, що впливає на фізіологію та морфологію живих організмів. Існування поверхні нашої планети великих зональних типів рослинності (тундра, тайга, степу, пустелі, савани, вологі тропічні ліси та інших.) обумовлено переважно кліматичними причинами; причому вони тісно пов'язані з кліматичною зональністю.

Наприклад, найбільш забруднююча галузь навколишнього середовища - гірничо-металургійна - надає прямий і опосередкований вплив на біосферу. Прямий вплив полягає у використанні значної площі земель для спорудження кар'єрів та підземних копалень, будівництва збагачувальних фабрик та металургійних заводів, а також під відвали розкривних порід, хвостосховища, шлаковідвали тощо. При цьому відкидаються та гинуть значні сільськогосподарські угіддя. Непрямий вплив поширюється на значно більші відстані та проявляється в осадженнях газів, пилу та хімічних речовин, деформації поверхні, пошкодженні рослинного покриву, зниженні продуктивності сільськогосподарських угідь, тваринництва та рибного господарства, зміні хімічного складу та динаміки руху поверхневих та ґрунтових вод. Усе це впливає як на природну систему, а й у соціально-гігієнічну обстановку, що з життям людського суспільства відповідно до чотирма законами Б. Коммонера.[ ...]

КАТАСТРОФА ЕКОЛОГІЧНА -!. Природна аномалія (тривала посуха, масовий мор худоби тощо. п.), що нерідко виникає на основі прямого чи непрямого впливу людського господарства на природні процеси, що призводить до несприятливих економічних наслідків і навіть загибелі населення певного регіону. 2. Аварія технічного устрою (атомної електростанції, танкера тощо), що призвела до гостро несприятливих змін у природному середовищі і, як правило, до масової загибелі живих організмів.

ЗБІР ВІД ЗАБРУДНЕННЯ СЕРЕДОВИЩА - фактичні та можливі збитки народного господарства, пов'язані із забрудненням навколишнього середовища, включаючи прямі та непрямі впливи, а також додаткові витрати на ліквідацію негативних наслідків забруднення, а також втрати, пов'язані з погіршенням здоров'я населення, скороченням діяльності людей. Викид забруднень сприяє корозії обладнання та будівельних конструкцій, завдає збитків суміжним сферам господарської діяльності. Отримання енергії зумовлює основний внесок у глобальний антропогенний вплив на довкілля. Найчастіше його вплив характеризується як зміна природного рівня потоків хімічних речовин (метану, свинцю, кадмію, ртуті та інших.) у середовищі.

При цьому показники можуть бути виражені у різних видах. Наприклад, при оцінці характеристик фізичних процесів та операцій, включаючи їх прямий та опосередкований вплив на навколишнє середовище, таких як енергоспоживання або витрата сировини та матеріалів, повинні використовуватися кількісні показники; залежно від способу обробки інформації та її подальшого використання, кількісні значення показників можуть бути абсолютними (наприклад, при визначенні обсягу викидів в атмосферу) або питомими (енергоємність); для оцінки економії та витрат можуть бути використані фінансові показники; можуть використовуватися якісні показники за відсутності можливості використання кількісних.

На місці вирубаних лісів процес відновлення тайгових екосистем складає 100 років і більше. У північно-тайгових регіонах дома загиблих від промислового забруднення (переважно S02) лісів утворюється " місячний ландшафт " . Наприклад, на околицях м. Мончегорська рослинність відсутня в радіусі 15 км і повністю спалено ґрунтовий покрив. Рівень серцево-судинних та легеневих захворювань населення в таких районах значно вищий у порівнянні з іншими, де подібне виробництво відсутнє. Оскільки Костомукський район є наймолодшим промисловим регіоном на півночі Фенноскандії, негативні наслідки поки що не мають зовнішніх проявів. Проте, дані дистанційного космічного зондування стану лісів, показують, що у 1992 забруднення від труби комбінату у північно-східному напрямі поширилося на 25 - 30 км, а південно-західному - досягло території міста (Литинський, 1997). ]

Екологічний аудит - незалежне дослідження всіх напрямів господарську діяльність підприємства, проведене встановлення обсягу його прямого і непрямого на стан довкілля. Його завданнями є приведення природоохоронної діяльності у відповідність до вимог законодавства та нормативних актів, оптимізації використання природних ресурсів, зниження енергоспоживання, зменшення відходів, запобігання аварійним скиданням та техногенним катастрофам.

У змісті екологічних відносин виділяють два структурні елементи - соціально-екологічні відносини, які складаються для людей у ​​штучному середовищі їхнього існування і опосередковано впливають на природне середовище проживання людей і реально-практичні відносини, які включають, по-перше, відносини людини безпосередньо до природного середовища проживання, по-друге, відносини у матеріально-виробничих сферах людської життєдіяльності, пов'язані з процесом присвоєння людиною природних сил, енергії та речовини та по-третє, ставлення людини до природних умов свого існування як суспільної істоти.

Рельєф антропогенний (техногенний) – сукупність форм земної поверхні, змінених чи створених діяльністю людини. Фактично теж, як і рельєф техногенний, але включає непрямі впливу через процеси ерозії (яри, рухливі піски та інших.). Значні впливи на рельєф земної поверхні надають: видобуток корисних копалин (особливо відкритим способом), будівництво каналів, трубопроводів, водоймищ та ін. ін[...]

Ще більш очевидною стає важливість урахування едафокліматичних умов середовища у порівнянні рослинності різних природно-кліматичних зон. Так, у лісовій зоні одним із провідних факторів непрямого впливу промислових викидів на рослинність є підкислення ґрунтів [Зайков, Маслов, 1991; Хорват, 1990], у той час як у районі досліджень це практично не проявляється, оскільки чорноземи мають високу кислотно-нейтралізуючу здатність.

Основними незалежними факторами еволюції ґрунтів є зміни клімату та діяльність людини. Зміни клімату - найважливіший чинник еволюції ґрунтів та географічного середовища. Зміни біоти - також важливий чинник, але переважно підпорядкований впливам клімату. Діяльність людини характеризується великою різноманітністю прямих та непрямих впливів на ґрунти та їх антропогенних змін. Непрямі впливи (природні процеси, спровоковані людиною) здійснюються через трансформацію біоти, процеси седиментації, ерозії. Серед прямих впливів найбільш поширені орні, а найбільш інтенсивні впливи на придорожні та міські ґрунти (Олександрівська, 1985, 1996; Олександрівська та ін, 2000, 2001, 2002; Олександрівський та ін, 1997а; Alexandrov00 et 2, 2 ).[...]

ТЕХНОСФЕРА: 1) частина біосфери, докорінно перетворена людиною на технічні та техногенні об'єкти (будівлі, дороги, механізми тощо, в атропогенне середовище); 2) частина біосфери (за деякими уявленнями, згодом вся біосфера), перетворена людьми за допомогою прямого та непрямого впливу технічних засобів з метою найкращої відповідності соціально-економічним потребам людства.

Механізми підтримки просторового розподілу особин у популяції можуть бути найрізноманітнішими. У нижчих організмів широко поширений вплив один на одного за допомогою хімічних речовин (фітонцидів у цибулі та часнику тощо), що виділяються організмом (алелопатія), а також опосередкований вплив (наприклад, затінення деревами, що швидко ростуть, особин свого ж виду). У високо організованих тварин регулювання просторової структури популяцій здійснюється за рахунок вищої нервової діяльності, що регулює поведінку, розмноження та інші життєві процеси організму.

Нашій країні належить загальновизнаний пріоритет у створенні першого у світі стандарту чистоти атмосферного повітря. Радянська гігієнічна наука визначає рівень гранично допустимої концентрації тієї чи іншої речовини, виходячи з її повної нешкідливості, відсутності прямого або непрямого впливу на організм. Інакше кажучи, це науково обгрунтований гігієнічний норматив. В даний час такі нормативи затверджено для 150 речовин, що найчастіше зустрічаються в атмосферному повітрі населених місць. Для виявлення ранніх реакцій організму застосовуються тонкі фізіологічні, біохімічні, клінічні та інші методи, зокрема вивчення електричних струмів мозку. Гігієнічні нормативи дозволяють органам санітарного нагляду оцінювати ступінь забруднення атмосфери у будь-якому районі та вимагати застосування ефективних заходів щодо скорочення шкідливих викидів. Гігієнічні нормативи лежать в основі всієї практичної діяльності санітарних органів і є вихідними даними при проектуванні об'єктів промислового та цивільного будівництва.

Проведені нами досліди показали, що при дії на протококові водорості СиС12 та комплексів міді в концентрації 0,5-5,0 мг Си!л вже через 3-4 години клітини втрачають близько 75% калію, тим самим змінюючи співвідношення K/Na у середовищі . Накопичення калію в поживному розчині, як було показано, може надавати непрямий вплив на життєздатність водоростевих клітин (Татус, 1964).

Екологічна катастрофа - це незворотне в природі явище, що представляє один із станів природи, що виявляється в природній аномалії (грец. anomalía - відхилення від норми, загальної закономірності). Прикладами природної аномалії є тривала посуха, масовий мор худоби, які нерідко виникають на основі прямого чи непрямого впливу людської діяльності на природні процеси, що призводять до гостро несприятливих економічних наслідків чи масової загибелі населення певного регіону.

Пропоновані критерії, характеристики та оцінки класів стану ОПС щодо особливостей прояву техногенних факторів не є суворо обов'язковими і можуть розглядатися як рекомендаційні, що потребують доопрацювання та уточнення. Зокрема, для деяких компонентів ОС може бути запропонована більш дробова класифікація стану ПС, враховано опосередкований вплив на біоту окремих видів техногенезу, посилено роль біотичних критеріїв, що дозволяють на ранній стадії виявити негативні процеси.

Шумовий забруднення - шум, що сприймається людиною як перешкода, один з варіантів фізичного забруднення середовища. ЕКЛЕКТИКА (гр. eklego – вибираю) – змішання різних художніх стилів, композиційних прийомів та форм без урахування характеру місцевого ландшафту, внутрішньої логіки побудови ансамблю. ЕКОЛОГІЧНІ ФАКТОРИ - компоненти середовища, які прямо чи опосередковано впливають на живі організми.

При цьому зіставляється шкода, що завдається природі внаслідок дії природних сил та антропогенної діяльності. Зазначається, що наслідки діяльності людини найчастіше за масштабами поступаються природному впливу, але значно перевершують його за швидкістю прояву. Проводиться межа між безпосереднім впливом забруднень (наприклад, дія токсинів на організм, виникнення мутацій та генетичні зміни) та непрямим впливом (наприклад, кліматичні зміни), коли викликаний ефект (зокрема зниження родючості ґрунту) може проявитися значно пізніше. Автор багато разів наголошує на необхідності комплексного підходу до обговорення будь-якого випадку насильницького вторгнення в екосистему та усунення його наслідків.

Розглядаючи природу мантійної конвекції, слід підкреслювати провідну роль її виникненні процесу хіміко-щільної диференціації земної речовини. Однак при цьому не слід забувати і про внесок теплової складової конвекції. Цей внесок визначається як безпосереднім розігрівом мантійної речовини і розпадом розсіяних у ньому радіоактивних елементів, так і непрямим впливом додаткового розігріву речовини завдяки диссипації енергії в'язких течій в мантії, а також впливом холодних океанічних літо-сферних плит, що занурюються в мантію. Судячи з енергетичних оцінок, внесок радіогенного тепла в конвективний масообіг мантійної речовини не перевищує 10%. Дисипативна складова теплової енергії конвекції та її частина, що визначається охолодженням океанічної літосфери, черпається з гравітаційної енергії самого процесу диференціації земної речовини. Тому, визначаючи природу тектонічної (чи точніше тектоно-магматичної) активності Землі, слід її пов'язувати не просто з гравітаційною, а саме з гравітаційно-тепловою конвекцією. Надалі як синонім цього поняття ми широко використовуватимемо термін «хіміко-щільна конвекція», розуміючи під ним, що щільнісні неоднорідності в мантії виникають не тільки за рахунок змін хімічного складу, але й завдяки її температурним неоднорідностям.

Головною особливістю природоохоронного законодавства на сучасному етапі є зростання його активної ролі в регулюванні господарських відносин, у впровадженні екологічних правил у нормативні акти, що регламентують планування, проектування, будівництво, введення в експлуатацію, експлуатацію підприємств, обладнання та інших об'єктів, що надають прямий та опосередкований вплив на навколишнє середовище.[ ...]

Наступна операція – це виділення різних біотопів у межах кожного з екотопів. Біотоп являє собою середовище, перетворене існуючими в даний час видами-едифікаторами, серед яких перше місце займають деревні види рослин. Звичайно, треба враховувати ту обставину, що в більшості випадків розподіл дерев територією створено під прямим або непрямим впливом людини.

Президент Росії забезпечує узгоджене функціонування та взаємодію органів державної влади в галузі екологічної експертизи. Порядок проведення державної екологічної експертизи затверджується Урядом Російської Федерації. У коло ведення суб'єктів Федерації у сфері екологічної експертизи входить, зокрема, таке: отримання інформації про об'єкти екологічної експертизи, реалізація яких може чинити прямий чи опосередкований вплив на навколишнє середовище у межах території даного суб'єкта; делегування експертів для участі як спостерігачів у засіданнях експертних комісій державної екологічної експертизи об'єктів, зазначеного вище характеру.

Термін «екологія» запровадив німецький учений Еге. Геккель в 1866 року (походить від грецької що означає житло, притулок, ц логія - наука). Вона вивчає взаємодію організмів із навколишнім середовищем та між собою. Навколишнє середовище - це місце існування і виробничої діяльності людини, зміст якої характеризується взаємодією з неживою природою (клімат, рельєф і т.д.) і живими організмами. У поняття «довкілля» включаються соціальні, природні та штучно створювані фізичні, хімічні та біологічні фактори, тобто все те, що прямо чи опосередковано впливає на життя та діяльність людини.

Збільшення напрацювання двигуна між змінами масла, не забезпечене поліпшенням експлуатаційних властивостей застосовуваного масла та умов його роботи в двигунах, призводить до більш швидкого зростання витрати масла на чад, і в кінцевому рахунку замість економії може мати місце перевитрата масла. Прийнято вважати, що чад масла залежить в основному від конструкції двигуна, і зниження чаду - завдання двигунобудування; напрацювання двигуна між замінами олії та її збільшення - завдання нафтопереробної промисловості. Насправді властивості масла можуть істотно впливати на його чад при даному технічному стані двигуна, а також опосередковано впливати на зміну чаду олії, прискорюючи або уповільнюючи зміну технічного стану двигуна.

При розгляді впливу зовнішнього оточення на організацію важливо розуміти, що характеристики середовища є відмінними, але в той же час пов'язані з його факторами. Характеристики взаємопов'язаності, складності, рухливості та невизначеності описують чинники як прямого, і непрямого впливу. Ця залежність стане зрозумілішою при розгляді основних факторів у середовищі прямого впливу: постачальників, законів та державних органів, споживачів та конкурентів.

Постачальники

З погляду системного підходу організація – це механізм перетворення входів у виходи. Основні різновиди входів – це матеріали, обладнання, енергія, капітал та робоча сила. Залежність між організацією та мережею постачальників, які забезпечують введення зазначених ресурсів, - один із найбільш яскравих прикладів прямого впливу середовища на операції та успішність діяльності організації. Отримання ресурсів з інших країн може бути вигіднішим з погляду цін, якості чи кількості, але водночас небезпечніше посиленням таких факторів рухливості середовища, як коливання обмінних курсів чи політична нестабільність.

У деяких випадках всі організації певного регіону ведуть відносини з одним або практично з одним постачальником. Тому всі вони потрапляють у рівну залежність від дій постачальника. Хороший приклад - забезпечення енергією. Усі організації одержують енергію за цінами, встановленими державою (приклад взаємозалежних зовнішніх змінних), і рідко можуть знайти альтернативного постачальника, навіть якщо організація вважає, що поточне енергозабезпечення неадекватне чи надто дороге. Такі зміни, як підвищення цін постачальником, подіє на організацію тією мірою, якою вона витрачає енергію. Наприклад, різке падіння цін на бензин у 1986 р. до певної міри вплинуло на кожну організацію світу, але значно відчутніший цей вплив був на фірми, що залежать від бензину, зокрема, що займаються автомобільними та повітряними вантажо- та пасажиро-перевезеннями.

МАТЕРІАЛИ. Деякі організації залежать від безперервного надходження матеріалів. Приклади: машинобудівні фірми, фірми, що розподіляють товари (дистриб'ютори), та магазини роздрібної торгівлі. Неможливість забезпечити постачання у необхідних обсягах може створити великі труднощі для таких організацій. Уявіть, що обійшлося б відсутність хоча б однієї деталі, яка встановлюється в певній точці складального конвеєра. Аналогічно, якщо магазин позбавляється якогось популярного продукту, споживачі швидше за все підуть до конкурента.

Японців вважають творцями методів обмеження запасів, фірми, котрим матеріали - входи, вважають, що те, що потрібно наступного етапу виробничого процесу має доставлятися за принципом «точно вчасно». Така система постачання вимагає тісної взаємодії виробника з дуже взаємопов'язаними постачальниками. В інших країнах може знадобитися пошук альтернативних постачальників або підтримка значного обсягу запасів. Великі виробники пива, наприклад, укладають контракти з декількома паперовиробниками на картон для коробок стандартного розміру - під шість банок пива і тим самим забезпечують постійний приплив пакувального матеріалу, що витрачається у великих кількостях. Таким чином, виробники пива забезпечують свою безпеку на випадок страйку або виробничих труднощів, які в ситуації одного постачальника картону завадили б випуску пива в популярних шестибанкових упаковках. Однак запаси пов'язують гроші, які доводиться витрачати на матеріали та зберігання, а не на інші потреби. Ця залежність між грошима та постачанням вихідних матеріалів добре ілюструє взаємопов'язаність змінних.

КАПІТАЛ. Для зростання та процвітання фірмі потрібні не лише постачальники матеріалів, а й капіталу. Таких потенційних інвесторів кілька: банки, програми федеральних установ щодо надання позик, акціонери та приватні особи, які акцептують векселі компанії або купують її облігації. Як правило, чим кращі справи у компанії, тим вища її можливість домовитися з постачальниками на сприятливих умовах і отримати необхідний обсяг коштів. Невеликі, особливо венчурні, підприємства сьогодні мають великі труднощі з отриманням необхідних коштів. Тому деякі дослідники побоюються за долю малого бізнесу в США.

ТРУДОВІ РЕСУРСИ. Адекватне забезпечення робочої силою необхідних спеціальностей та кваліфікації необхідне реалізації завдань, що з досягненням поставленої мети, т. е. задля ефективності організації як. Без людей, здатних ефективно використовувати складну технологію, капітал та матеріали, все перераховане має мало користі. Розвиток низки галузей нині стримується нестачею необхідних фахівців. Прикладом є практично кожен сектор комп'ютерної промисловості, і особливо це стосується фірм, які потребують висококваліфікованих технік, досвідчених програмістів і розробників систем. У деяких галузях глобальна конкуренція змусила низку компаній шукати менш дорогу робочу силу в інших країнах.

Основною турботою сучасної організації стали добір та підтримка талановитих менеджерів. Джорд Стейнеру своєму дослідженні попросив керівників низки фірм проранжувати за ступенем важливості для них 71 фактор стосовно останніх п'яти років. До факторів увійшли: загальне керівництво, фінанси, маркетинг, матеріали, виробництво та готова продукція. За трудовими ресурсами вище за інших котирувалися два чинники: залучення висококваліфікованих менеджерів вищої ланки управління та навчання здібних керівників усередині фірми. Те, що підвищення кваліфікації менеджерів виявилося за значенням вищим, ніж прибуток, обслуговування споживачів та виплата прийнятних дивідендів акціонерам, явна ознака важливості припливу цієї категорії трудових ресурсів до організації. Підтримка талановитих керуючих - це часто проблема переговорів віч-на-віч з кандидатами на посаду, яким пропонуються досить висока заробітна плата та пільги. Здебільшого організації намагаються вирішувати проблеми забезпечення необхідними трудовими ресурсами шляхом навчання та підтримки своїх сотрудников.

Закони та державні органи

Закони та державні установи також впливають на організації. У переважно приватній економіці, якою є американська, взаємодія між покупцями і продавцями кожного ресурсу, що вводиться, і кожного результатуючого продукту підпадає під дію численних правових обмежень. Кожна організація має певний правовий статус, будучи одноосібним володінням, компанією, корпорацією або некомерційною корпорацією, і саме це визначає, як організація може вести свої справи та які податки має сплачувати. Число та складність законів, безпосередньо присвячених бізнесу, у 20 столітті різко зросли. Хоч би як належало керівництво організації до цих законів, йому доводиться дотримуватися їх або пожинати плоди відмови від законослухняності у формі штрафів або навіть повного припинення бізнесу.

Стан законодавства часто характеризується як його складністю, а й рухливістю, інколи ж навіть невизначеністю.

ДЕРЖАВНІ ОРГАНИ. Організації зобов'язані дотримуватися як федеральні і штатні закони, а й вимоги органів державного регулирования. Ці органи забезпечують примусове виконання законів у відповідних сферах своєї компетенції, а також запроваджують власні вимоги, які часто мають силу закону. Комісія з торгівлі між штатами регулює торговельну практику підприємств, які ведуть свої операції більш ніж в одному штаті. Федеральна комісія зі зв'язку регулює порядок телефонного, телеграфного, телевізійного та радіозв'язку між штатами. Право видавати та скасовувати ліцензії на радіо- та телемовлення дає комісії величезну владу над відповідними організаціями. Комісія з цінних паперів та бірж визначає, як публічні акціонерні компанії повинні вести фінансову та бухгалтерську звітність. Управління з нагляду за якістю харчових продуктів та медикаментів регулює збут та розробку нових видів продукції у відповідних галузях. Управління охорони праці встановлює нормативи умов роботи. Агентство з охорони навколишнього середовища регулює діяльність із позицій збереження природного довкілля. Невизначеність сьогоднішнього правового поля випливає з того факту, що вимоги одних установ вступають у суперечність із вимогами інших, і в той же час за кожним стоїть авторитет федерального уряду, що дозволяє примусово забезпечувати виконання таких вимог.

ЗАКОНОТВОРСТВО ШТАТІВ І МІСЦЕВИХ ОРГАНІВ УПРАВЛІННЯ. Додатково ускладнюють справу регулюючі постанови штатів та місцевих органів влади, кількість яких також множиться. Кожен штат і майже всі місцеві спільноти вимагають від підприємств придбання ліцензій, обмежують можливості вибору місця для ведення справи, обкладають підприємства податками, а якщо йдеться про енергетику, системи телефонного зв'язку всередині штату та страхування, то і встановлюють ціни. Деякі місцеві та штатні закони модифікують чи посилюють федеральні норми. Наприклад, вимоги обмежити викиди вихлопних газів автомобілів в атмосферу жорсткіші в Каліфорнії, ніж вимоги Агентства з охорони навколишнього середовища. Хоча робилися зусилля через Єдиний комерційний код згладити розбіжності між штатними законами, що регулюють бізнес, - суттєві відмінності залишаються досі. Уявіть, з якою складною системою місцевих установ стикається організація, коли веде свої справи в 50 штатах і десятках іноземних держав.

Споживачі

Багато хто приймає думку відомого фахівця з управління Пітера Ф. Друкера, згідно з якою єдина справжня мета бізнесу – створювати споживача. Під цим розуміється таке: саме виживання та виправдання існування організації залежить від її здатності знаходити споживача результатів її діяльності та задовольняти його запити. Значення споживачів для бізнесу є очевидним. Проте некомерційні та державні організації також мають споживачів у друкеровському значенні. Уряд навіть його апарат існують лише обслуговування потреб американських громадян. Те, що громадяни є споживачами і заслуговують на себе відповідних відносин, на жаль, іноді не очевидно в повсякденних зіткненнях з державною бюрократією. Проте в період виборів використання реклами та особистих зустрічей із виборцями є ясною вказівкою на те, що кандидати у майбутні господарі кабінетів розглядають громадян як споживачів, яких потрібно «купити».

Споживачі, вирішуючи, які товари та послуги для них бажані і за якою ціною, визначають для організації майже все, що стосується результатів її діяльності. Тим самим було необхідність задоволення потреб покупців впливає взаємодії організації з постачальниками матеріалів і трудових ресурсів. Одна з зростаючих груп споживачів – діти демографічного буму, що народилися між 1946 та 1964 роками. Ця група чисельністю 56 млн. людина представляє великий сегмент ринку, який надходять різноманітні товари та послуги безлічі організацій. Вплив споживачів на внутрішні змінні структури дуже значний. Далі ми дізнаємося, що багато організацій орієнтують свої структури великі групи споживачів, яких вони найбільше залежать.

Конкуренти

КОНКУРЕНТИ- це зовнішній фактор, вплив якого неможливо заперечувати. Керівництво кожного підприємства чітко розуміє, що, якщо не задовольняти потреби споживачів так само ефективно, як це роблять конкуренти, підприємству довго не протриматися на плаву. У багатьох випадках не споживачі, а саме конкуренти визначають, які результати діяльності можна продати і яку ціну можна запросити.

Важливо розуміти, що споживачі – не єдиний об'єкт суперництва організацій. Останні можуть також вести конкурентну боротьбу за трудові ресурси, матеріали, капітал та право використовувати певні технічні нововведення. Від реакцію конкуренцію залежать такі внутрішні чинники, як умови роботи, оплата праці та характер відносин керівників із підлеглими. У сучасному складному конгломераті організацій взаємовідносини з конкурентами іноді набувають несподіваного характеру.

Сімнадцять миттєвостей успіху: стратегії лідерства Козлов Микола Іванович

Прямий і непрямий вплив

Прямий і непрямий вплив

Коли світ дружній чи ситуація проста, мудрувати не треба і діяти можна відкрито: попросив – і одержав. Ось чек – загорніть, будь ласка. Маю право – зажадав, маю «на що» – купив, а тут організував зручну ситуацію, і все сталося. В оточенні друзів,

Коли вони друзі, або в магазині,

Коли там загалом дотримуються правила торгівлі та обслуговування клієнтів,

або на роботі,

Коли кожен справді виконує свій функціонал,

все так і відбувається, і цього дійсно достатньо, але життя іноді в нас вірить і дає нам складніші завдання. Коли прямо - не вимагатимеш, зацікавити особливо нічим або це розцінюється як підкуп, а спроба організувати зручну для нас ситуацію припиняється на корені. Як до цього ставитися?

Як до того, що настав час творчих рішень і настав час згадати, що, крім прямих, є й непрямі впливи.

Детально і яскраво ця теорія Тимура Володимировича Гагіна викладена в його книзі, що готується до видання «Єдина структура впливу». Тут – дуже короткий виклад суті.

початок цитати

Непряма дія від прямого відрізняється тим, що хтось платить за нас. Хтось (або щось) витягує нам каштани з вогню та бере на себе витрати. Цей хтось може знати про це чи не знати. Тут все залежить від ступеня нашої співпраці з ним.

Це щось може взагалі не бути дійовою особою. Сила тяжіння, закони ринку, системні архетипи та людські забобони можуть чудово працювати на нас. Головне при цьому, що ми вже не штурмуємо висоти, не виплачуємо до копійки і взагалі забуваємо про «баш на баш». Головне, що хтось чи щось, від яких залежить наш результат, діють у потрібному напрямку самі.

Непряма дія чи не частіше зустрічається в нашому житті, ніж пряма. Плотогони сплавляють ліс річками, які однаково течуть. А вітер, який все одно дме, розкручує лопаті млинів. «Лежачий поліцейський» просто лежить, а водії зменшують швидкість самі. Дівчина просто мило посміхається або тупцює в розгубленості, а молоді люди пропонують допомогу самі.

САМІ! У цьому є суть.

А полководець, який думає, що помітив можливість оточення, наказує, і тисячі солдатів йдуть туди, куди хоче противник, - самі. Своїми ногами.

Очевидно, що так організувати ситуацію можна. І мудрі (кмітливі) люди роблять це регулярно, все питання – як вони це організують? Адже довкола нас – люди думаючі. У них можуть бути (і зазвичай бувають) свої інтереси, цілі та бажання, і вони не мають наміру возити нас на своїй шиї та платити за нашими рахунками. Як же? Як?

Е… Тут набирає чинності дуже цікава штука. Люди думаючі діють виходячи з реальності якої? Об'єктивною? Ну, не зовсім… Реальність об'єктивна сприймається нами опосередковано.

Матерія - це об'єктивна реальність, ДАНА НАМ У ВІДЧУВАННІ.

І – ось воно! Нам достатньо змінити реальність суб'єктивну, а люди, спираючись на неї, самі підуть у потрібному напрямку. Зроблять те, що потрібно.

Це – не обман.

Точніше це не обов'язково обман.

Це організація суб'єктивної реальності людини в тому напрямку, в якому мені треба: із можливих варіантів, які все одно в людини якось організувалися. Обдурити – це зробити щось свідомо об'єктивно хибне, а коли ми оперуємо в полі суб'єктивної реальності, про яку, як правило, взагалі важко сказати, «істинна вона чи ні», то момент етичної оцінки зникає.

І якщо ви думаєте, що це думка нова і небезпечна, просто озирніться. Згадайте, що ви робили сьогодні. Чому вирішили, що це найкраще з того, що ви могли зробити. І до чого тут об'єктивна реальність. А до чого реальність суб'єктивна. Ваша.

Отже, для непрямої дії ми використовуємо те, що є, - контекст. Особливості реальності – справжні чи уявні, тенденції та закономірності, які й так працюють, процеси, які все одно вже йдуть. А якщо ні, ми створюємо умови, щоби все це з'явилося. Саме.

Непряма дія – це коли люди та стихії допомагають нам – самі.

Коли ми вдається до непрямої дії? Критерієм служить все та ж достатність. Якщо нам нескладно знайти або створити умови, які запустять самостійні процеси в потрібному напрямку, якщо зробити це легше і дешевше, ніж йти безпосередньо, ми йдемо в обхід. Логічно?

Втім, якщо нам ліньки подумати або занадто важко-дорого, ми все одно рухаємося напролом. І наші зусилля використовує хтось інший. Менш стихійний.

З книги Мистецтво словесної атаки автора Бредемайєр Карстен

З книги Самодослідження – ключ до вищого Я. Розуміння себе. автора Пінт Олександр Олександрович

З книги Розвиток суперпам'яті та супермислення у дітей [Бути відмінником просто!] автора Мюллер Станіслав

Пряме дзеркало – двері в реальність – Побачити себе – значить побачити себе з боку. Так? - Так, за допомогою дзеркала ми можемо побачити себе з боку. Є дзеркала криві, є прямі дзеркала. Людина, яка любить філософствувати, зазвичай стикається з кривими дзеркалами. У

З книги Як отримати світ [Справжні техніки підпорядкування, впливу, маніпулювання] автора Шлахтер Вадим Вадимович

Непряме спілкування зі своєю підсвідомістю Якщо в когось виникає потреба набагато конкретніше отримувати інформацію про нинішні потреби майбутньої дитини, то можна навчитися спілкуватися зі своєю підсвідомістю, яка чудово обізнана про все, що зараз

Як робити все по-своєму автора Бішоп Сью

Що починає впливати на людей відразу після того, як ви з'явилися, раніше, ніж ви заговорили, раніше, ніж ви подивилися? Насамперед на оточуючих впливає запах. Чому запах має таке значення? У світі тварин все сприймають один одного за

З книги Як впливати на людей у ​​житті та бізнесі автора Козлов Дмитро Олександрович

Пряме впевнене спілкування Позитивне, впевнене спілкування означає, що ви висловлюєте свої думки та почуття ясно та свідомо, найпрямішим, чесним та спонтанним чином. Це також означає, що ваша мова відповідає тому, якою говорить ваш співрозмовник. Це означає, що ви

З книги Тяжкі особистісні розлади [Стратегії психотерапії] автора Кернберг Отто Ф.

2.2.2. Другий поведінковий тип називається "I" від англійського слова Inducement. Дієслово «to induce» у трактуванні Марстона означає:1) впливати на те, щоб викликати певну дію;2) лідирувати, вести у себе.Опитані Марстоном люди інтроспективно

Як розвинути здатність гіпнотизувати і переконувати будь-кого автора Сміт Свен

ПРЯМЕ ВИРАЗ САДИСТИЧНОГО УРОЧЕСТВА НАД АНАЛІТИКОМ Це свідомі егосинтонні лють і зневага, спрямовані на терапевта і пофарбовані почуттям урочистості, оскільки реакції терапевта не настільки садистичні, як реакції пацієнта. Пацієнт може ображати

З книги Самозвільняється гра автора Демчог Вадим Вікторович

З книги Будова та закони розуму автора Жикаренцев Володимир Васильович

19. Пряме введення в коло майстерності …я повинен створити свій Світ, інакше стану рабом у світі іншої Людини. Вільям Блейк281 ПРЯМО ВВЕДЕННЯ В КОЛО МАЙСТЕРНОСТІ,або в МІСТИЧНЕ КОЛО! Або, ще краще, до МАГІЧНОГО ТЕАТРУ! 282Цей стартовий метод із розряду «Технологій

З книги Оволодійте силою навіювання! Домагайтеся всього чого хочете! автора Сміт Свен

Пряме і зворотне У чоловіка статеві органи відкрито розташовані зовні тіла і видаються вперед, у жінки вони відведені назад і заховані між ногами.

З книги «Демографія регіонів Землі». Події новітньої демографічної історії автора Клупт Михайло

Пряме і непряме гіпнотичне навіювання Пряме гіпнотичне навіювання здійснюється, коли ви подаєте об'єкту навіювання прямий сигнал: «Ідіть туди і зробіть те». Непряме навіювання відрізняється більш м'яким впливом, його формулювання гнучкіші,

З книги Я завжди знаю, що сказати! Як розвинути впевненість у собі та стати майстром спілкування автора Буасвер Жан-марі

5.3. Індія: «прямий наступ» на народжуваність та її провал Результати перепису 1971 р., які показали, що знизити темпи зростання населення вдається (рис. 5.3), справили шокуюче враження індійську політичну еліту. За період між двома переписами населення

З книги Гештальт: мистецтво контакту [Новий оптимістичний підхід до людських відносин] автора Гінгер Серж

Реакція людей на вербальне висловлювання багато в чому залежить від вашої манери розмовляти. Якщо хтось у вашій присутності курить сигару, а вам це неприємно, ви можете повідомити про це різними способами. Наприклад, ви можете сказати: «Тобі треба

З книги автора

Прямий вираз неприємних емоцій Набагато легше висловити свої негативні емоції прямо, а чи непрямо, за умови, що ми попередньо усвідомили ці емоції та ірраціональні думки, які можуть їх супроводжувати. Хоча це не завжди просто, проте краще відкрито

З книги автора

Пряме звернення У Гештальті уникають говорити про щось (чи то сьогодення чи минуле): цьому «чомусь» безпосередньо адресують мову, що дозволяє перейти від інтеріоризованої рефлексії (інтелектуального порядку) до відносного контакту (емоційного)

Фактори прямого впливу

Характеристики взаємопов'язаності, складності, рухливості та невизначеності описують чинники як прямого, і непрямого впливу. Характеристики середовища відмінні, але водночас пов'язані з її факторами. Ця залежність стане очевидною при розгляді основних факторів у середовищі прямого впливу: постачальників, законів та державних органів, споживачів та конкурентів.

Постачальники

З погляду системного підходу організація - це механізм перетворення вхідних елементів на вихідні. Основні різновиди входів – це матеріали, обладнання, енергія, капітал та робоча сила. Залежність між організацією та мережею постачальників, які забезпечують введення зазначених ресурсів, - приклад впливу середовища на операції та успішність діяльності організації.

У ряді випадків всі організації певного регіону ведуть стосунки з одним або майже з одним постачальником. Наприклад, забезпечення енергією, коли всі організації одержують енергію за цінами, встановленими державою. При цьому такі зміни, як підвищення цін, подіють на організацію тією мірою, якою вона витрачає енергію.

Матеріали. Деякі організації залежать від безперервного надходження матеріалів. У цьому одних регіонах, наприклад, у Японії, можливе використання методів обмеження запасів, тобто. Фірми виходять з того, що необхідні для наступного етапу виробничого процесу матеріали повинні доставлятися точно вчасно. Така система постачання вимагає дуже тісної взаємодії виробника з постачальниками. Водночас, в інших регіонах може знадобитися пошук альтернативних постачальників або підтримка значного обсягу запасів. Однак запаси пов'язують гроші, які доводиться витрачати на матеріали та зберігання. Ця залежність між грошима та постачанням вихідних матеріалів добре ілюструє взаємопов'язаність змінних.

Капітал. Для функціонування та розвитку організації потрібен капітал. Як потенційних інвесторів можуть виступати: банки, програми федеральних установ з надання позик, акціонери та приватні особи, які акцептують векселі компанії або купують її облігації. Чим кращі справи у компанії, тим вищі її можливості отримати необхідний обсяг коштів.

Трудові ресурси. Для ефективної діяльності організації, для реалізації завдань, пов'язаних з досягненням поставленої мети, необхідне її забезпечення персоналом необхідних спеціальностей та кваліфікації. Розвиток низки галузей нині стримується нестачею необхідних фахівців. Прикладом можуть служити багато секторів комп'ютерної промисловості. Багато фірм змушені були шукати дешеву робочу силу інших країнах.

Основною турботою сучасної організації є відбір та підтримка талановитих менеджерів. У проведених дослідженнях при ранжируванні за ступенем важливості низки факторів керівники фірм виділили насамперед: залучення висококваліфікованих менеджерів вищої ланки управління та навчання здібних керівників усередині фірми. Те, що підвищення кваліфікації менеджерів виявилося за значенням вищим, ніж прибуток, обслуговування споживачів та виплата прийнятних дивідендів акціонерам, явна ознака важливості припливу цієї категорії трудових ресурсів до організації.

Закони та державні органи

Трудове законодавство, багато інших законів та державні установи впливають на організацію. У переважно приватній економіці взаємодія між

покупцями і продавцями кожного ресурсу і кожного результуючого продукту підпадає під дію численних правових обмежень. Кожна організація має певний правовий статус, будучи одноосібним володінням, компанією, корпорацією або некомерційною корпорацією, і саме це визначає, як організація може вести свої справи та які податки має сплачувати.

Стан законодавства часто характеризується як його складністю, а й рухливістю, інколи ж навіть невизначеністю. Практично безперервно розробляються та переглядаються склепіння законів про безпеку та охорону здоров'я на робочому місці, про захист довкілля, про захист інтересів споживача, про фінансовий захист тощо. При цьому обсяг роботи, необхідної щоб відстежувати та відповідати чинному законодавству, постійно зростає.

Державні органи. Організації зобов'язані дотримуватися як федеральні і місцеві закони, а й вимоги органів державного регулирования. Ці органи забезпечують примусове виконання законів у відповідних сферах своєї компетенції, а також запроваджують власні вимоги, які часто мають силу закону.

Законотворчість місцевих органів управління. Регулюючі постанови місцевих органів влади також ускладнюють ситуацію. Місцеві органи влади вимагають від підприємств придбання ліцензій, обмежують можливості вибору місця для ведення справи, обкладають підприємства податками, а якщо йдеться, наприклад, про енергетику, системи телефонного зв'язку та страхування, то і встановлюють ціни. Деякі місцеві закони модифікують федеральні норми. Організація, яка веде свої справи на території десятків суб'єктів федерації та десятків іноземних держав, стикається зі складною та різноманітною системою місцевих установ.

Споживачі

Відомий фахівець із управління Пітер Ф.Друкер стверджує, що єдина справжня мета бізнесу – створювати споживача. Під цим розуміється, що саме виживання та виправдання існування організації залежить від її здатності знаходити споживача результатів її діяльності та задовольняти його запити. Значення споживачів для бізнесу є очевидним. Однак некомерційні та державні організації також мають споживачів у цьому сенсі. Так, уряд держави та її апарат існують лише обслуговування потреб громадян. Те, що громадяни є споживачами і заслуговують на себе відповідних відносин, на жаль, іноді не очевидно у повсякденних зіткненнях з державною бюрократією, однак у період передвиборних кампаній громадян розглядають як споживачів, яких потрібно “купити”.

Споживачі, вирішуючи, які товари та послуги для них бажані і за якою ціною, визначають для організації майже все, що стосується результатів її діяльності. Тим самим було необхідність задоволення потреб покупців впливає взаємодії організації з постачальниками матеріалів і трудових ресурсів. Вплив споживачів на внутрішні змінні структури може бути значним.

Конкуренти

КОНКУРЕНТИ – це найважливіший фактор, вплив якого неможливо заперечувати. Керівництво кожного підприємства добре розуміє, що й задовольняти потреби споживачів також ефективно, як це роблять конкуренти, то підприємству довго не протриматися. У багатьох випадках не споживачі, а саме конкуренти визначають, які результати діяльності можна продати і яку ціну можна запросити.

Важливо розуміти, що споживачі – не єдиний об'єкт суперництва організацій. Організації можуть також вести конкурентну боротьбу за трудові ресурси, матеріали, капітал та право використовувати певні технічні нововведення. Від реакцію конкуренцію залежать такі внутрішні чинники, як умови роботи, оплата праці та характер відносин керівників із підлеглими.

Чинники непрямого впливу

Чинники середовища непрямого впливу зазвичай впливають на операції організацій також помітно, як чинники середовища прямого впливу. Проте керівництво має їх враховувати. Середовище непрямого впливу зазвичай складніше, ніж середовище прямого впливу. Керівництво часто змушене спиратися на припущення про таке середовище, ґрунтуючись на неповній інформації, у спробах спрогнозувати можливі наслідки для організації.

До основних факторів середовища непрямого впливу належать: технологія, стан економіки, соціокультурні та політичні фактори, а також взаємини з місцевими керуючими організаціями.

Технологія є одночасно внутрішньою змінною та зовнішнім фактором великого значення. (Слід враховувати досить широке трактування терміну технології, що позначає і процеси, і методи, і техніку здійснення будь-яких виробничих, обслуговуючих і навіть творчих видів діяльності.) Технологічні нововведення впливають на ефективність, з якої продукти можна виготовляти і продавати, на швидкість старіння продукту, те, як можна збирати, зберігати, і розподіляти інформацію, а також на те, які послуги та нові продукти очікують споживачі від організації.

Швидкість зміни технологій за останні десятиліття помітно збільшилася. З великих технологічних нововведень, які глибоко торкнулися все суспільство і сильно вплинули на конкретні організації, можна відзначити комп'ютерну, лазерну, мікрохвильову, напівпровідникову технології, інтегровані лінії зв'язку, робототехніку, супутниковий зв'язок, атомну енергетику, отримання синтетичного палива та продуктів харчування, генну інженерію і т.д. Знаменитий соціолог Деніел Белл вважає, що в майбутньому найбільш цінним нововведенням вважатиметься технологія мініатюризації.

Очевидно, що організації, які мають справу безпосередньо з технологією високого рівня, наукомісткі підприємства повинні бути в змозі швидко реагувати на нові розробки та самі пропонувати нововведення. У той же час, уже сьогодні всі організації, щоб зберегти конкурентоспроможність, повинні йти в ногу з тими розробками, від яких залежить ефективність їхньої діяльності.

Стан економіки

Керівництво також має вміти оцінювати, як позначаться на операціях організації загальні зміни стану економіки. Стан світової економіки впливає вартість всіх ресурсів і здатність споживачів купувати певні товари та послуги. Наприклад, якщо прогнозується інфляція, керівництво може піти збільшення запасів ресурсів і провести з робітниками переговори про фіксовану оплату праці, щоб стримати зростання витрат. Воно також може вирішити зробити позику, тому що при настанні термінів платежів гроші коштуватимуть дешевше.

Стан економіки може сильно вплинути на можливості отримання організацією капіталу, оскільки при погіршенні економічної обстановки банки посилюють умови отримання кредиту та підвищують ставки відсотка. Так само, при зниженні податків відбувається збільшення маси грошей, які люди можуть витратити на цілі не першої необхідності та, тим самим, сприяти розвитку бізнесу.

Те чи інше конкретне зміна стану економіки може мати позитивний вплив на одні та негативний вплив на інші організації. Організації, які ведуть справи в багатьох країнах, часто вважають стан економіки особливо складним та важливим для себе аспектом. Так, коливання курсу долара щодо валют інших країн можуть стати причиною миттєвого збагачення чи зубожіння фірми.

Соціо-культурні фактори

Будь-яка організація функціонує щонайменше в одному культурному середовищі. Тому соціокультурні чинники, і, життєві цінності, традиції, установки, впливають на організацію. Так, наприклад, у системі цінностей американського суспільства дача хабара для отримання вигідного контракту або політичних вигод, поширення чуток, що ганьблять конкурента, вважаються діями неетичними і аморальними, навіть коли їх не можна розглядати як протизаконні. Однак у деяких інших країнах така практика може вважатися цілком нормальною.

З спеціальних досліджень було показано, що змінюються і ціннісні установки робочих. Загалом порівняно молоді робітники хочуть мати більше незалежності та соціальної взаємодії на роботі. Багато робітників і службовців прагнуть роботи, яка потребує більшої гнучкості, має більшу змістовність, не обмежує свободу і пробуджує в людині самоповагу. Багато сучасних працівників не вважають, що все своє трудове життя проведуть в одній організації. Ці установки стають особливо важливими для менеджерів щодо їхньої основної функції - мотивації людей з урахуванням цілей організації. Ці фактори зумовили й появу посади з суспільних проблем корпорації.

Соціокультурні чинники впливають на продукцію чи послуги, є результатом діяльності компанії. Хорошим прикладом може бути виробництво одягу. Інший приклад - це пристрасті щодо АЕС, які різко негативно позначилися на багатьох, пов'язаних із цим фірмах.

p align="justify"> Від соціокультурних факторів залежать і способи ведення своїх справ організаціями. Наприклад, громадська думка може чинити тиск на фірму, що має зв'язку з організаціями, угрупованнями, можливо, і країнами. Від уявлень споживачів про якісне обслуговування залежить повсякденна практика магазинів роздрібної торгівлі та ресторанів. Результатом соціокультурного на організації стало зростаючу увагу до соціальної відповідальності.

За зауваженням Р.Джоунса, колишнього голови правління фірми “Дженерал Електрик”, організації мають бути в змозі передбачати зміну очікувань суспільства та обслуговувати їх ефективніше, ніж конкуренти. А це означає, що сама корпорація повинна змінюватися, свідомо трансформуючись в організацію, пристосовану до нового середовища.

Політичні чинники

Деякі аспекти політичної обстановки мають для керівників особливе значення. Один із них - позиція адміністрації, законодавчих органів та судів щодо бізнесу. Ця позиція впливає на такі дії уряду, як оподаткування доходів, встановлення податкових пільг або пільгових мит, вимоги щодо практики найму робочої сили, законодавство щодо захисту споживачів, стандарти на безпеку, на чистоту навколишнього середовища, контроль цін і заробітної плати тощо. п.

Інший елемент політичної обстановки - це групи особливих інтересів та лобісти. Усі установи держрегулювання є об'єктами уваги лобістських груп, які представляють організації, у яких позначаються рішення цих установ.

Велике значення для компаній, які ведуть операції чи мають ринки збуту інших країнах, має чинник політичної стабільності. Для іноземного інвестора або для експорту продукції політичні зміни можуть призвести до обмеження прав власності для іноземців (або навіть до націоналізації) або встановлення спеціальних мит на імпорт. Баланс платежів або проблеми з обслуговуванням зовнішнього боргу можуть ускладнити отримання грошей, що вивозяться як прибуток. З іншого боку, політика може змінитись у бік, сприятливий для інвесторів, коли виникає потреба у припливі капіталу з-за кордону. Встановлення дипломатичних відносин може відкрити шлях нові ринки.

Відносини з місцевим населенням

Для будь-якої організації, як фактор середовища непрямого впливу, першорядне значення має відношення до неї місцевого населення, того суспільного середовища, в якому організація функціонує. Організації повинні докладати цілеспрямованих зусиль для підтримки добрих стосунків із місцевою спільнотою. Ці зусилля можуть виражатися у формі фінансування шкіл та громадських організацій, благодійної діяльності, у підтримці молодих обдарувань тощо.

Міжнародні фактори

Зовнішнє середовище організацій, що діють на міжнародному рівні, вирізняється підвищеною складністю. Це зумовлено унікальною сукупністю факторів, що характеризують кожну країну. Економіка, культура, кількість та якість трудових та матеріальних ресурсів, закони, державні установи, політична стабільність, рівень технологічного розвитку відрізняються у різних країнах. При здійсненні функцій планування, організації, стимулювання та контролю ці відмінності мають братися до уваги.

Також слід враховувати і міжнародні чинники:

Зміна валютних курсів;

Політичні рішення країн-інвестерів;

Рішення міжнародних картелів, що приймаються

Середовище прямого впливу ще називають безпосереднім діловим оточенням організації. Це оточення формує такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають діяльність конкретної організації.

Постачальники

З погляду системного підходу організація є механізмом перетворення входів у виходи. Головними різновидами виходів є матеріали, обладнання, енергія, капітал та робоча сила. Постачальники забезпечують введення цих ресурсів. Отримання ресурсів з інших країн може бути вигіднішим з точки зору цін, якості чи кількості, але водночас небезпечним посиленням таких факторів рухливості середовища, як коливання обмінних курсів чи політична нестабільність,

Усіх постачальників можна розділити кілька груп - постачальники матеріалів, капіталу, трудових ресурсів.

Закони та державні органи

Багато законів та державні установи впливають на організації. Кожна організація має певний правовий статус, будучи одноосібним володінням, компанією, корпорацією або некомерційною корпорацією, і саме це визначає, як організація може вести свої справи та які податки має сплачувати. Як би не належало керівництво до цих законів, йому доводиться дотримуватися їх або, пожинавши плоди відмови від законослухняності у формі штрафів або навіть повного припинення бізнесу.

Як відомо, держава в ринковій економіці надає організації як опосередкований вплив, насамперед через податкову систему, державну власність і бюджет, так і пряме - через законодавчі акти. Так, наприклад, високі ставки податків суттєво обмежують активність фірм, їх інвестиційні можливості та штовхають до приховання доходів. Навпаки, зниження ставок податків сприяє залученню капіталу, призводить до пожвавлення підприємницької діяльності. Отже, з допомогою податків держава може здійснювати управління розвитком необхідних напрямів економіки.

Споживачі

Відомий фахівець із управління Пітер Ф. Друкер, говорячи про мету організації, виділяв, на його думку, єдину справжню мету бізнесу – створення споживача. Під цим розуміється таке: саме виживання та виправдання існування організації залежить від її здатності знаходити споживача результатів її діяльності та задовольняти його запити. Значення споживачів для бізнесу є очевидним. Однак некомерційні та державні організації також мають споживачів у "друкерському" сенсі.

Все різноманіття зовнішніх чинників знаходить свій відбиток у споживачі і через нього впливає на організацію, її цілі та стратегію. Необхідність задоволення потреб покупців впливає взаємодії організації з постачальниками матеріалів і трудових ресурсів. Багато організацій орієнтують свої структури великі групи споживачів, яких вони найбільше залежать.

Важливого значення набувають у сучасних умовах і різні асоціації та об'єднання споживачів, які впливають як на попит, а й у імідж фірм. Необхідно враховувати чинники, які впливають поведінка споживачів, з їхньої попит.

Конкуренти

Вплив на організацію такого чинника, як конкуренція, неможливо оскаржувати. Керівництво кожного підприємства чітко розуміє, що, якщо не задовольняти потреби споживачів так само ефективно, як це роблять конкуренти, підприємству довго не протриматися на плаву. У багатьох випадках не споживачі, а саме конкуренти визначають, які результати діяльності можна продати, і яку ціну можна запросити.

Недооцінка конкурентів і переоцінка ринків призводять навіть найбільші компанії до значних втрат та криз. Важливо розуміти, що споживачі – не єдиний об'єкт суперництва організацій. Останні можуть також вести конкурентну боротьбу за трудові ресурси, матеріали, капітал та право використовувати певні технічні нововведення. Від реакцію конкуренцію залежать такі внутрішні чинники, як умови роботи, оплата праці та характер відносин керівників із підлеглими.

Середовище непрямого впливу

Чинники середовища непрямого впливу чи загальне зовнішнє оточення зазвичай впливають на організацію також помітно, як чинники середовища прямого впливу. Однак, керівництву необхідно враховувати їх.

Середовище непрямого впливу зазвичай складніше, ніж середовище прямого впливу. Тому при її дослідженні зазвичай спираються насамперед на прогнози. До основних факторів середовища непрямого впливу належать технологічні, економічні, соціокультурні та політичні чинники, а також стосунки з місцевими спільнотами.

Технологія

Технологія є одночасно внутрішньою змінною та зовнішнім фактором великого значення. Як зовнішній чинник вона відбиває рівень науково-технічного розвитку, який впливає організацію, наприклад, у галузях автоматизації, інформатизації та інших. Технологічні нововведення впливають ефективність, з якою продукти можна виготовляти і продавати, на швидкість старіння продукту, те що, можна збирати, зберігати та розподіляти інформацію, а також на те, які послуги та нові продукти очікують споживачі від організації. Щоб зберегти конкурентоспроможність, кожна організація змушена використовувати досягнення науково-технічного прогресу, принаймні ті, від яких залежить ефективність її діяльності.

Дослідники описали швидкість зміни технологій в останні десятиліття та стверджують, що ця тенденція збережеться. Однією з причин цього явища є те, що в наш час на землі живе більше вчених, ніж їх було у світі раніше. Деякі нещодавні великі технологічні нововведення, які глибоко торкнулися організації та суспільство - це комп'ютерна, лазерна, мікрохвильова, напівпровідникова технологія, інтегровані лінії зв'язку, робототехніка, супутниковий зв'язок, атомна енергетика, отримання синтетичних палив та продуктів харчування, генна інженерія. Деніел Белл, знаменитий соціолог, вважає, що майбутні покоління вважають найціннішим нововведенням технологію мініатюризації. Сьогоднішні нововведення типу точкових мікроелементів і пам'яті на циліндричних магнітних доменах уможливлюють зберігання на невеликому диску такого обсягу інформації, під який раніше були потрібні будівлі з численними картотечними блоками бази даних. Напівпровідники та мікропроцесори зробили легко доступними невеликі комп'ютери. Вони змінили характер багатьох виробів (наприклад, електронний годинник замінили механічні) і зумовили впровадження машин і приладів нових типів у нові області (наприклад, пристрої, призначені для діагностування та лікування в медицині).

Очевидно, що організації, які мають справу безпосередньо з технологією високого рівня, наукомісткі підприємства повинні бути в змозі швидко реагувати на нові розробки та самі пропонувати нововведення. Однак сьогодні, щоб зберегти конкурентоспроможність, усі організації змушені йти в ногу, принаймні з тими розробками, від яких залежить ефективність їхньої діяльності.

Стан економіки

Керівництво має також вміти оцінювати, як позначаться на операціях організації загальні зміни стану економіки. Стан світової економіки впливає вартість всіх ресурсів і здатність споживачів купувати певні товари та послуги. Якщо, наприклад, прогнозується інфляція, керівництво може вважати бажаним збільшення запасів поставляються організації ресурсів і з робочими переговори про фіксовану оплату праці про те, щоб стримати зростання витрат у майбутньому. Воно може також вирішити зробити позику, оскільки при настанні термінів платежів коштуватимуть дешевше і тим самим будуть частково компенсовані втрати від виплати відсотків. Якщо ж прогнозується економічний спад, організація може віддати перевагу шляху зменшення запасів готової продукції, оскільки можуть виникнути труднощі її збуту, скоротити частину працівників або відкласти до кращих часів плани розширення виробництва.

Стан економіки може сильно вплинути на можливості отримання організацією капіталу своїх потреб. Це, здебільшого, зумовлено тим, що федеральний уряд часто намагається згладити наслідки погіршення економічної обстановки, регулюючи податки, грошову масу та ставку відсотка, що встановлюється Федеральним резервним банком. Якщо цей банк посилює умови отримання кредиту і підвищує ставки відсотка, комерційні банки повинні зробити те саме, щоб не опинитися поза грою. В результаті стає важче брати позики, і коштують вони організації дорожче. Подібним чином зниження не збільшує масу грошей, які люди можуть витратити на цілі не першої необхідності і, тим самим, сприяти стимулюванню бізнесу.

Важливо розуміти, що ту чи іншу конкретну зміну стану економіки може мати позитивний вплив на одні та негативні на інші організації. Наприклад, якщо при економічному спаді магазини роздрібної торгівлі можуть серйозно постраждати загалом, то магазини, розташовані, наприклад, у багатих передмістях взагалі нічого не відчують.

Соціокультурні фактори

Будь-яка організація функціонує щонайменше в одному культурному середовищі. Тому соціокультурні чинники, серед яких переважають установки, життєві цінності та традиції, впливають на організацію.

Соціально-культурні чинники впливають формування попиту населення, на трудові відносини, рівень зарплати і умови праці. До цих чинників і демографічний стан суспільства. Важливе значення мають відносини організації з місцевим населенням, де вона функціонує. У зв'язку з цим виділяють також як фактор соціально-культурного оточення - незалежні засоби масової інформації, які можуть формувати імідж фірми та її товарів та послуг.

Соціокультурні чинники впливають на продукцію чи послуги, що є результатом діяльності компанії. p align="justify"> Від соціокультурних факторів залежать і способи ведення своїх справ організаціями.

Політичні чинники

Деякі аспекти політичної обстановки мають для керівників організації особливе значення. Один із них - настрої адміністрації, законодавчих органів та судів щодо бізнесу. Тісно пов'язані з соціокультурними тенденціями в демократичному суспільстві, ці настрої впливають на такі уряди: оподаткування доходів корпорації, встановлення податкових пільг або пільгових мит, вимоги щодо практики найму та просування представників національних меншин, законодавство щодо захисту споживачів, контроль цін та заробітної плати, співвідношення сили трудящих та керуючих фірмою.

Велике значення для компаній, які ведуть операції чи мають ринки інших країнах, має чинник політичної стабільності.

Відносини з місцевим населенням

Майже всім організацій переважне ставлення до неї місцевої громади, у якій та чи інша організація функціонує, має першорядне значення як чинник середовища непрямого впливу. Майже в кожній громаді існують конкретні закони та настанови щодо бізнесу, що визначають, де можна розгорнути діяльність того чи іншого підприємства. Деякі міста, наприклад, не шкодують зусиль до створення стимулів, які залучають промислові підприємства у межі міста. Інші, навпаки, роками б'ються, щоб не допустити до міста промислового підприємства. У деяких громадах політичний клімат сприяє бізнесу, що становить основу надходження коштів місцевого бюджету від оподаткування. В інших місцях власники власності вважають за краще взяти на себе велику частку витрат муніципальних органів або з метою залучення нових підприємств до цієї громади, або для надання допомоги підприємствам у запобіганні забруднення середовища та у вирішенні інших проблем, які може породжувати бізнес разом із створюваними ним новими робочими місцями. .