Сільцівський Петро Андрійович день народження. Петро Сельцовський: «Робимо ставку на модернізацію. Знову відкати, знову відкати

18 червня на засіданні ради директорів ВАТ МРСК Північного Кавказу в.о. керівника організації Петра Сельцовського обрано на посаду генерального директора мережевої міжрегіональної розподільної компанії.

Засідання, у якому взяв участь генеральний директор ВАТ "Россети" Олег Бударгін, вів голова ради директорів ВАТ "МРСК Північного Кавказу" Володимир Шукшин.

"Питання, яке поставлено на порядок денний, підтримане міністром енергетики Росії. Розуміємо складність досягнень, розуміємо, що є ще багато можливостей, нереалізованих ідей та завдань, але настала та година, коли ми маємо право схвалити та підтвердити підтримку тієї політики, яка проводиться сьогодні у МРСК",– зазначив Олег Бударгін.

На думку Володимира Шукшина, керівник такої значущої для регіону компанії, з урахуванням специфіки СКФО, має бути не лише виробником, управлінцем, який приймає рішення, від яких залежить енергозабезпечення семи суб'єктів Російської Федерації, а й політиком. Він наголосив, що керівник МРСК, враховуючи ситуацію в кожному регіоні Північного Кавказу, насамперед має забезпечувати реалізацію завдань, поставлених керівництвом Російської Федерації та "Російських мереж".

Володимир Шукшин зазначив, що Петро Сельцовський, будучи протягом півроку виконувачем обов'язків генерального директора, зарекомендував себе з позитивного боку.

Питання про затвердження П. Сельцовського на посаді гендиректора МРСК Північного Кавказу було попередньо розглянуто на засіданні комітету з кадрів та винагород ради директорів компанії. Говорячи про висновки, зроблені членами комітету, заступник генерального директора - керівник апарату МРСК Північного Кавказу Геннадій Дзюба повідомив про прийняте рішення: рекомендувати Петра Сельцовського для обрання на посаду гендиректора компанії терміном на три роки - до 17 червня 2016 р. Його кандидатуру було запропоновано на посаду головою ради директорів товариства Володимира Шукшина. Рада директорів одноголосно проголосувала за це рішення.

Петро Андрійович Сельцовський народився 1961 року у м. Москві. Закінчив Донецьке вище військово-політичне училище інженерних військ та військ зв'язку МО СРСР (1983р.), Російську академію державної служби при Президентові Російської Федерації (2000р.), Вищі академічні курси керівного складу ФСБ Росії при Академії ФСБ Росії (2004р.). Кандидат політичних наук, професор соціологічних наук. З жовтня 2010 року перебуває на посаді доцента кафедри філософських та соціально-політичних дисциплін Московського державного гуманітарного університету ім. М.А. Шолохова.

З 1983 по 1992 р. служив у Збройних силах СРСР та Росії на офіцерських посадах.
З 1997 по 2009 р. продовжував військову службу у ФСБ Росії, звання – генерал-майор.
У 2009-2010 роках. – віце-губернатор Сахалінської області.
З травня 2012 року обіймав ключові посади у ВАТ "МРСК Північного Кавказу".
З вересня 2012 р. виконував обов'язки гендиректора компанії.

18 червня на засіданні Ради директорів ВАТ «МРСК Північного Кавказу» Петра Сельцовського обрано на посаду генерального директора мережевої міжрегіональної розподільної компанії. Засідання, в якому взяв участь генеральний директор ВАТ "Россеті" Олег Бударгін, вів голова Ради директорів ВАТ "МРСК Північного Кавказу" Володимир Шукшин.

«Питання, яке поставлене до порядку денного, підтримане Міністром енергетики Росії. Розуміємо складність досягнень, розуміємо, що є ще багато можливостей, нереалізованих ідей та завдань, але настала та година, коли ми маємо право схвалити та підтвердити підтримку тій політиці, яка проводиться сьогодні у МРСК», - сказав у вітальному слові Олег Бударгін.

На думку голови Ради директорів ВАТ «МРСК Північного Кавказу» Володимира Шукшина, питання, винесені на засідання, є найважливішими для будь-якого акціонерного товариства, набуваючи особливої ​​значущості для МРСК Північного Кавказу. Керівник настільки значимої для регіону компанії з урахуванням специфіки СКФО має бути не тільки виробником, управлінцем, який приймає рішення, від яких залежить енергозабезпечення семи суб'єктів Російської Федерації, а й політиком. Керівник МРСК, враховуючи ситуацію в кожному регіоні Північного Кавказу, насамперед повинен забезпечувати реалізацію завдань, поставлених керівництвом Російської Федерації та «Російських мереж».

За словами Володимира Шукшина, Петро Сельцовський, будучи протягом півроку виконувачем обов'язків генерального директора, зарекомендував себе з позитивного боку.

Питання про затвердження Петра Андрійовича Сельцовського на посаду генерального директора МРСК Північного Кавказу було попередньо розглянуто на засіданні Комітету з кадрів та винагород Ради директорів МРСК Північного Кавказу. Говорячи про висновки, зроблені членами комітету, заступник генерального директора - керівник апарату МРСК Північного Кавказу Геннадій Дзюба повідомив про прийняте рішення: рекомендувати Петра Андрійовича Сельцовського для обрання на посаду генерального директора ВАТ "МРСК Північного Кавказу" строком на три роки до 17 червня 2010 року. Кандидатуру Петра Сельцовського було запропоновано для висування на посаду головою Ради директорів товариства Володимира Шукшина.

Заслухавши інформацію про діяльність Петра Сельцовського на посаді виконувача обов'язків генерального директора МРСК Північного Кавказу, Рада директорів товариства одноголосно проголосувала за рішення про його обрання на посаду керівника мережевої компанії.

На завершення засідання генеральний директор ВАТ «Россети» Олег Бударгін зазначив, що обраний керівник компанії не лише зберіг напрацьований досвід, а й привніс нові ефективні методи управління електромережним комплексом Північного Кавказу.

коротка біографія

Сільцовський Петро Андрійович народився 1961 року в м. Москві. Закінчив Донецьке вище військово-політичне училище інженерних військ та військ зв'язку МО СРСР (1983р.), Російську академію державної служби при Президентові Російської Федерації - диплом з відзнакою (2000р.), Вищі академічні курси керівного складу ФСБ Росії при Академії ФСБ Росії (2004р.). ). Кандидат політичних наук, професор соціологічних наук. З жовтня 2010 року перебуває на посаді доцента кафедри філософських та соціально-політичних дисциплін Московського державного гуманітарного університету ім. М.А. Шолохова.

З 1983 по 1992 р. служив у Збройних силах СРСР та Росії на офіцерських посадах. З 1997 по 2009 р. продовжував військову службу у ФСБ Росії, звання – генерал-майор.

Нагороджений державними нагородами: два ордени Мужності (2002, 2005), орден «За військові заслуги» (2003), 5 медалей.

У 2009-2010 роках. - Віце-губернатор Сахалінської області.

З травня 2012 року обіймав ключові посади у ВАТ «МРСК Північного Кавказу».

З вересня 2012 р. виконував обов'язки генерального директора ВАТ «МРСК Північного Кавказу»
ІА "Чеченінфо"

Останні новини Чеченської Республіки на тему:
Гендиректором «МРСК Північного Кавказу» обрано Петра Сельцовського

ЧЕЧНЯ. Експертна рада у Чечні відстежує зміст пісень усіх артистів з метою збереження культури народу.
17.07.2019 ІА Чеченінфо Глава Чеченської Республіки Рамзан Кадиров заявив, що Махмуд Есамбаєв - видатна людина, справжній герой і гідний чеченець.
15.07.2019 ІА Грозний-інформ Голова Громадської палати Чеченської Республіки, автор кількох літературних видань Ісмаїл Денильханов організував і провів майстер-клас для письменників-початківців «Як написати книгу».
15.07.2019 ІА Чечня Сьогодні

«ДЕ ВЕРШИНА ПРИЛЮГЛА ДО ВЕРШИНИ...»

У Національному музеї ЧР відбулося відкриття виставки «Де вершина припала до вершини...», присвяченої творчості відомого поета, прозаїка, публіциста,
11.07.2019 Столиця Плюс

Ансамбль пісні та танцю "Заманхо" департаменту культури мерії міста Грозного, а також чоловіча хорова капела "Іллі" представили Чеченську Республіку на Всеросійському міжнародному фестивалі "Дружба народів".
04.07.2019 Столиця Плюс

Дитячий ансамбль пісні та танцю "Даймохк" на честь 20-річчя колективу вирушає на творчий фестиваль у Бордо.
02.07.2019 Столиця Плюс

Генеральний директор ВАТ "МРСК Північного Кавказу" Петро Сельцовський повісив в особистому кабінеті портрет сталінського наркома внутрішніх справ

Портрети на стінах робочого кабінету здатні багато сказати про його господаря. Минули часи, коли кабінети держслужбовців охороняли лише портрети вождів – від Леніна та Сталіна до Брежнєва та Горбачова. Сьогодні поряд із зображеннями Президента та прем'єр-міністра над робочими столами начальників можна побачити образи великих діячів культури, політиків, полководців…

Симпатії до тієї чи іншої особистості природні. І тут – за прислів'ям: скажи мені, хто твій друг, і я скажу, хто ти.

«Двоє у кімнаті. Я і Берія – фотографією на білій стіні», — міг би написати генеральний директор ВАТ «МРСК Північного Кавказу» Петро Андрійович Сельцовський, маючи він частинку дару вірша, який оспівав серпастий-молоткастий радянський паспорт. Бо саме портрет сталінського наркому внутрішніх справ прикрашає особистий кабінет енергокороля Північного Кавказу.

Вибір Петра Андрійовича видається дивним. Навіть незважаючи на те, що великий відрізок діяльності він пройшов у системі органів безпеки.

Справді, помістити в червоний кут потрет людини, визнаної винною в організації масових репресій в СРСР, фактично злочинця, якщо врахувати ще й те, що господар кабінету – голова держкомпанії… Тут будь-які пояснення будуть безсилі.

Тим більше, дивним це виглядає на Північному Кавказі. В окрузі, на території якого працюємо очолювана Петром Сельцовським енергокомпанія, частка жертв політичних репресій серед населення чи не більша, ніж у решті Росії. Досить сказати, що істотна частина жителів чотирьох північно-кавказьких республік – Чечні, Інгушетії, Кабардино-Балкарії та Карачаєво-Черкесії – у 40-ті роки були репресовані за етнічною ознакою: чеченці, інгуші, карачаївці, балкарці, всі до одного з Кавказу і змогли повернутися до рідних осередків лише за тринадцять років.

І до сьогоднішнього дня державні свята – 23 лютого для чеченського та інгушського та 8 березня для балкарського народів – є траурними днями: саме на ці числа були намічені заходи щодо депортації. Намічені Лаврентієм Берія, який особисто керував цими нелюдськими акціями спочатку у Грозному, а потім у Нальчику.

Чим, як не образою пам'яті про близьких, може бути портрет злочинця, який освячує кабінет керівника електромережевої компанії на Північному Кавказі. Чи знають керівники північно-кавказьких республік, батьки яких або вони самі народилися на засланні в Середній Азії та Казахстані, що зустрічаються і сідають за стіл переговорів із людиною, зразок для якої – кривавий кат їхніх родичів?

Сьогодні всіма визнано, що кавказький регіон, крім ще не вичерпаного конфліктного потенціалу, несе в собі потенціал добросусідства, заснованого на перевірених часом традиціях взаємоповаги між народами, що його населяють. Будь-якому наділеному владою керівнику необхідно знати і про першого, і про другого. Загальновідомо, що тільки на основі взаємної поваги можна будувати на Кавказі будь-яку справу, і саме на неповагу до традицій, несправедливість, образу тут реагують особливо гостро.

Чи чув про зазначені факти біографії свого кумира кандидат політичних та доктор соціологічних наук Петро Сельцовський?

Якщо не знає, то незрозуміло, чого варті його наукові знання.

Якщо знає, і, тим щонайменше, числить серед об'єктів наслідування таку одіозну особистість, то який ступінь щирості й переконаності в істинності принципів, що відстоюються в його наукових дослідженнях?

Цікаво, що його робота на здобуття наукового ступеня доктора соціологічних наук називається "Кадрова політика в системі державного управління як фактор зміцнення національної безпеки Росії". Серед переліку наукових положень, сформульованих автором на підставі проведених досліджень, на сайті Енциклопедії «Вчені Росії» зазначається: «У плані збільшення знання в галузі соціології пріоритетне використання методології інституційного та соціокультурного підходів дозволило дисертантові, по-перше, оновити та уточнити понятійно- дослідження (визначення безпеки як соціального процесу та національної безпеки у єдності її основних складових – особистісної, громадської та державної безпеки, а також категорій кадрової політики держави, потенціалів суб'єктів управління та забезпечення безпеки країни); по-друге, розкрити соціально-гуманітарний зміст моделей та технологій безпеки, обґрунтувати необхідність переходу від авторитарно-мобілізаційних до інноваційно-демократичних методів управління як основної ланки становлення безпечного характеру розвитку особистості та суспільства; по-третє, розробити положення, пропозиції та рекомендації щодо вдосконалення концепції та стратегії забезпечення національної безпеки Росії, трансформації державного управління, кадрової політики як основ зміцнення безпеки країни».

Наскільки представлення автора дозволили розкрити в дисертації «соціально-гуманітарний зміст моделей та технологій безпеки» – питання дискусійне, а ось практика реалізації ним кадрової політики явно суперечить декларованим моделям та підходам.

За весь час роботи на чолі енергокомпанії до керівництва нею Петро Андрійович не привів жодного фахівця з-поміж корінних кавказьких народів. Жодна розсудлива людина не повірить у те, що гідних для цього серед кавказців немає. Більше того, з керівництва компанії представники корінних етносів витісняються, і висловлювання на кшталт: «Кавказці нехай у себе в горах керують, а тут мають керувати росіяни» не рідкість для тих, кого енергокороль Північного Кавказу привів із собою до управління.

До речі, останнім часом громадськість виявляє підвищений інтерес до авторства та наукової цінності досліджень розсудливих керівників різного рангу. Не виключено, що героя цієї розповіді і на нас з вами чекають сюрпризи…

Недовіра – схожа на образу. Але, мабуть, образи – в арсеналі робочих прийомів вченого та керівника Петра Сільцовського.

p align="justify"> Міжнаціональний світ і поступальний розвиток СКФО - головні цілі державної політики Росії на Північному Кавказі. Наскільки узгоджуються з ними методи роботи Петра Сельцовського, багатьом уже ясно. Рано чи пізно на них маємо звернути увагу у владних структурах. І чим раніше, тим краще.

Про те, що генеральний директор МРСК СК Петро Сельцовський, швидше за все, піде у відставку, стало відомо після засідання ради директорів компанії, що відбулося 31 січня, на якому роботу її керівника було визнано неефективною за результатами комплексної перевірки. Однак Сельцовський на цьому засіданні не був присутнім, і остаточно його долю мала вирішити нова зустріч ради директорів, яка відбулася 17 лютого.

Напередодні було прийнято провести додаткову контрольно-аналітичну перевірку з окремих аспектів фінансово-господарської діяльності компанії.

Як і очікувалося, за підсумками засідання повноваження гендиректора МРСК СК було припинено. Але формулювання, винесені до протоколу зборів, суттєво відрізнялися від тих, що прозвучали раніше. Нагадаємо, після засідання 31 січня Сельцовському та його команді поставили на вигляд цілий пакет недоробок: погану роботу зі зниження втрат електроенергії, відсутність покращень фінансових показників, у тому числі зростання заборгованості, недостатню активність щодо консолідації мережевих активів у регіоні, а також згадувалися перешкоди під час проведення перевірки.

З усіх цих пунктів у рішеннях ради директорів, що відбулася 17 лютого, залишився один – незадовільна робота щодо зниження енерговтрат (а також щодо «виключення бездоговірного, безоблікового споживання»). Крім того, було визнано незадовільним управління «заходами, спрямованими на дотримання правил технологічного приєднання заявників та підвищення доступності електромережевої інфраструктури, якості обслуговування заявників».

Фінанси: далеко не банкрут

Та обставина, що в рішеннях ради директорів не було згадано фінансового становища компанії, виглядає як мінімум несподівано, враховуючи те, що останніми тижнями в ЗМІ активно мусувалася тема багатомільярдних енергетичних боргів на Північному Кавказі, а МРСК СК називали майже п'ять хвилин банкрутом. .

Однак, згідно з нещодавнім повідомленням компанії, її очікувана виручка за минулий рік повинна становити 12,5 млрд рублів (вище показника 2012 року на 11,1%), а чистий прибуток - 800,9 млн рублів (на 988 млн вище за планові показники).

Це дещо відрізняється від прогнозів у річному звіті за підсумками 2011 року (виручка 12,918 млрд рублів, чистий прибуток 1,478 млрд рублів), але не забудемо, що останні два роки після відставки Магомеда Каїтова, який багато років очолював мережевий комплекс Північного Кавказу, ситуація в МРСК СК була далеко не простою. Офіційний звіт компанії за минулий рік ще не опублікований, але дані бухгалтерської звітності за перше півріччя демонструють позитивні тенденції за такими показниками, як виручка, норма чистого прибутку, рентабельність власного капіталу та ін. та 2012 рік.

У той же час, за останні три роки компанія різко втратила ринкову вартість (капіталізацію). Якщо за підсумками 2010 року цей показник становив 5,19 млрд. рублів, то вже в 2011 році він різко знизився до 2 млрд. рублів, а восени минулого року опустився ще нижче (987,8 млн. рублів на початок вересня минулого року). Але цього моменту команді Сельцовського на вигляд публічно не поставили.

Щодо роботи МРСК СК з технологічного приєднання споживачів, то дані за 2013 рік, опубліковані компанією кілька днів тому, навряд чи дозволяють кваліфікувати її як незадовільну. Як повідомляється на сайті компанії, минулого року ВАТ «МРСК Північного Кавказу» з урахуванням керованих ним компаній «Чечененерго» та «Нуренерго» та дочірньої компанії «Дагенергомережа» було прийнято понад 12 тисяч заявок на технологічне приєднання до мереж (на 4% більше, (у 2012 році), а виконано 9,5 тисяч договорів на загальну потужність 184,8 МВт (на 18,5% більше, ніж у 2012 році).

Втрати: повільний прогрес

Питання про зниження втрат електроенергії в мережевому комплексі Північного Кавказу завжди найбільш гостро стояло по відношенню до трьох республік - Дагестану, Чечні та Інгушетії, оскільки в інших суб'єктах СКФО втрати, як правило, перебували в межах норми. Наприкінці минулого року в інтерв'ю «Інтерфаксу-Південь» Петро Сельцовський говорив, що зниження втрат електроенергії порівняно з 2011 роком становило в Дагестані 7%, в Інгушетії – 11,7%, у Чечні – 5,2%. кілька років тому вони сягали 40-50%).

Можливо, це справді незадовільний рівень, хоча в офіційному повідомленні про рішення останнього засідання ради директорів МРСК СК жодних критеріїв незадовільності не наведено. У той же час компанія повідомляла, що за минулий рік було знижено втрати в ряді інших регіонів – найнижчий рівень (9,33% при плані 10,16%) був зафіксований у Північній Осетії, а у філії МРСК СК «Ставропольенерго» він знизився до 13,75%.

Одразу після зміни керівництва МРСК СК новий склад правління компанії провів нараду з питань виконання Комплексної програми зниження наднормативних втрат в енергосистемі Північного Кавказу. Виявилося, що в Інгушетії, Чечні та Дагестані зараз завершується встановлення понад 642 тисячі приладів обліку з автоматичним збором даних, причому в перших двох республіках система готова до експлуатації на 100%, а в Дагестані на 90%.

«Відомих перешкод для того, щоб найближчим часом її [програму зниження втрат] завершити немає», - констатував призначений в.о. гендиректора МРСК СК Сергій Архипов. Така оцінка навряд чи пролунала б, якби попередня робота у сфері втрат електроенергії була повністю завалена.

Питання про зниження втрат електроенергії в мережевому комплексі Північного Кавказу завжди найбільш гостро стояло по відношенню до трьох республік - Дагестану, Чечні та Інгушетії.

Борги: змінні успіхи

Зрештою, ситуація щодо боргів. У тому ж інтерв'ю «Інтерфаксу-Південь» Петром Сельцовським було названо такі цифри: дебіторська заборгованість за послуги з передачі електроенергії перед МРСК СК на 1 листопада 2013 року склала 6,5 млрд рублів, приріст заборгованості за 10 місяців – 1,8 млрд рублів. Основний її обсяг (4,8 млрд. рублів або 64%) припав на територіальні мережеві організації.

Найбільш проблемним боржником МРСК СК виявився ГУП «Чечкомуненерго», заборгованість якого на початку минулого року становила 4,58 млрд. рублів. Щодо цієї організації з боку МРСК СК на той момент було подано два позови на суму більше 1 млрд рублів, один з них (у розмірі 786 млн рублів) був задоволений, але фактично надійшло лише 70,2 млн рублів.

У квітні в «Чечкомуненерго» змінилося керівництво, а в липні ВАТ «Нуренерго» («дочка» МРСК СК у Чечні та постачальник електроенергії, що гарантує, в республіку) оголосило про переведення споживачів «Чечкомуненерго» на власне обслуговування.

Але поліпшити ситуацію з боргами компанії не вдалося - на 1 листопада, за повідомленням Петра Сельцовського, заборгованість "Чечкомуненерго" становила 4,5 млрд рублів, збільшившись з початку року на 382 млн. грн.

У той же час за підсумками 2013 року збирання платежів у Чечні піднялася до 67,5% і склала 632,7 млн ​​рублів, хоча роком раніше вона сягала лише 40%. Значною мірою цьому сприяло активне включення до процесу голови Чечні Рамзана Кадирова, який протягом минулого року неодноразово робив жорсткі навіювання боржникам за комунальні послуги. А голова сусідньої Інгушетії Юнус-Бек Євкуров доручив передати на вокзали та в аеропорти списки боржників за світло, щоби без погашення заборгованості їх не випускали за межі республіки.

Однак у МРСК СК є ще одна складова заборгованості, про яку керівництво компанії вважало за краще мовчати в публічних виступах, - борги перед своїми ж збутовими компаніями за купівлю у них втрат електроенергії. На нараді урядової комісії з розвитку СКФО у грудні минулого року, де обговорювалися проблеми енергетики Північного Кавказу, голова російського Міненерго Олександр Новак повідомив, що ця стаття заборгованості становить 7,9 млрд. рублів. Тоді як неплатежі з боку споживачів (насамперед підприємств ЖКГ) у сукупності потягнули на 5,7 млрд рублів, а ще 7,9 млрд склали борги посередників, які збирають гроші зі споживачів і витрачають їх нецільовим чином.

У сукупності це і дало суму за 20 млрд рублів, про що на засіданні комісії повідомив прем'єр Дмитро Медведєв (точна цифра, названа ним – 24 млрд рублів заборгованості постачальників СКФО, що гарантують, перед постачальниками оптового ринку електроенергії). Щоправда, Олександр Новак назвав тоді дещо меншу суму - 21 млрд, яка до кінця року знизилася до 19 млрд, при цьому міністр зазначив поліпшення платіжної дисципліни в підприємствах ЖКГ, що хронічно не платили, в Чечні та Інгушетії. Але до більшості ЗМІ потрапили лише висловлювання прем'єра, з яких випливало, що ситуація з платежами за електроенергію та газ на Північному Кавказі є зовсім катастрофічною. Незабаром у пресі почали з'являтися публікації про корупцію в керівництві МРСК СК, після чого стало зрозуміло, що зміна управління компанії не за горами.

Високу медіаактивність виявляло і саме керівництво МРСК СК – за останні два роки в ЗМІ було опубліковано чимало інтерв'ю та заяв Петра Сельцовського, де незмінно наголошувалося, що ситуація з неплатежами та втратами електрики перебуває на контролі у керівництва компанії. Однак це прагнення працювати над іміджем цілком зрозуміло: МРСК СК - це публічна компанія, всі висловлювання її керівництва негайно стають надбанням фондових аналітиків.

Енергетики проти силовиків

Наведені вище цифри з офіційних повідомлень компанії кажуть, що ситуація в ній була далеко не найгіршою. У такому разі можна припустити, що Петро Сельцовський та його люди спочатку розглядалися як така собі тимчасова команда на перехідний період після відставки Магомеда Каїтова наприкінці 2011 року.

Причому їх завдання входила як виробнича діяльність компанії, а й кадрові питання. Якщо подивитися на останній список афілійованих осіб МРСК СК за минулий рік, то виявиться, що 50 із 78 включених до нього фізосіб набули статусу афілійованих вже після відставки Каїтова. Різкі зміни відбулися і у вищому керівництві компанії – з 12 нинішніх топ-менджерів лише троє працювали у МРСК СКпри Каїтові (при цьому відзначимо також різке скорочення числа топ-менеджерів із кавказькими прізвищами).

Крім того, за два з невеликим роки, що минули після відставки Магомеда Каїтова, багато що змінилося і в управлінні російською енергетикою на федеральному рівні. Нагадаємо, що відставка Каїтова збіглася з кампанією з виборів до Держдуми наприкінці 2011 року, під час якої виборчий список «Єдиної Росії» по Ставропольському краю очолював Ігор Сєчін (на той момент – віце-прем'єр уряду РФ, який займався паливно-енергетичним комплексом).

Петро Сельцовський та його люди спочатку розглядалися як якась тимчасова команда на перехідний період після відставки Магомеда Каїтова наприкінці 2011 року.

У середині 2012 року, пішовши з уряду на пост президента «Роснефти», Сєчін спробував зберегти контроль над енергетикою, зокрема, лобіюючи консолідацію мережевих активів (Федеральної мережевої компанії та Холдингу МРСК) на базі контрольованої ним компанії «Роснефтегаз». Саме в цей період у МРСК СК і з'явився Петро Сельцовський – генерал-майор ФСБ, якого спочатку запросили до МРСК СК заступником безпеки (травень 2012 року), потім призначили в.о. гендиректора (вересень 2012 року), а у червні 2013 року – гендиректором без приставки в.о.

Проте перевести мережеві активи під крило «Роснафтогазу» Ігореві Сечіну не вдалося – в апаратному протистоянні мережі вдалося відстояти віце-прем'єру Аркадію Дворковичу, давньому опоненту Сечіна, який курирує ПЕК у кабінеті Дмитра Медведєва. У той же час Сєчін зміг зберегти свій вплив у мережевому комплексі – генеральний директор ВАТ «Россеті» (так з минулого року називається Холдинг МРСК) Олег Бударгін вважається його кандидатурою. А давня обіцянка Сечіна на адресу Магомеда Каїтова («Буде покараний») тим часом була виконана - наприкінці минулого року Каїтов був заарештований у Москві, і одним із головних ініціаторів порушення кримінальної справи проти нього було нове керівництво МРСК СК на чолі з Петром Сельцовським.

Таким чином, «брудна» частина роботи виконана, і тепер на зміну колишньому генерал-майору ФСБ прийшов професійний енергетик: у МРСК СК Сергій Архіпов раніше обіймав посаду головного інженера «Россетей». Покинув свою посаду і ще один виходець із силових органів у МРСК СК – голова ради директорів та заступник гендиректора з безпеки Володимир Шукшин, який свого часу більше десяти років пропрацював у структурах держбезпеки та внутрішніх справ. На його місце призначено радника гендиректора ВАТ «Россети» Юрія Мангарова, який раніше керував апаратом ФСК ЄЕС і «Россетей», тобто саме він, швидше за все, займеться кадровою політикою в кавказькій енергетиці. Залишається лише дочекатися публікації річного звіту МРСК СК, щоб отримати остаточну оцінку роботи Петра Сельцовського на чолі компанії.

І тепер на зміну колишньому генерал-майору ФСБ прийшов професійний енергетик: вріо МРСК СК Сергій Архіпов раніше обіймав посаду головного інженера «Россетей».

Зміст гендиректора "МРСК Північного Кавказу" коштує $1 млн на рік

Відбито міфічне рейдерське захоплення ВАТ «МРСК Північного Кавказу» з боку Ахмеда Білаловаі корейської компанії, а заразом облитий брудом віце-прем'єр Аркадій Дворкович, який нібито схвалив заплановану угоду щодо передачі північнокавказьких мереж іноземним інвесторам. Систематично проводяться сценічно погано поставлені зустрічі та наради з керівниками республік за участю керівництва ВАТ "Россети". Поки що їх реальні результати – стрімке зростання заборгованості за спожиту електроенергію та численні проблеми північнокавказької енергетики, які так і залишаються невирішеними. Прем'єр-міністр Дмитро Медведєв назвав ситуацію з неплатежами у цьому регіоні просто катастрофічною. Борги постачальників, що гарантують, перед оптовим ринком перевищують 23 млрд рублів. Причому за три квартали 2013 року борг зріс на 4 млрд. рублів, а сукупний борг мереж і збутів перевищив 7,5 млрд. рублів. Це більше за вартість самого розподільного мережевого майна Північно-Кавказького федерального округу.

При цьому Петро Сельцовський дуже добре влаштувався – живе він у санаторно-курортному місті, у шикарних апартаментах, з охороною, спортзалом, кухнею-баром, у його розпорядженні дорогі машини та особняк. Ось лише деякі цифри:

За найм житла, послуги кухаря та покоївок за дев'ять місяців 2013 року заплачено 2,3 млн руб.

Витрати на ПММ, ремонт та обслуговування машин за дев'ять місяців 2013 року склали 9,7 млн ​​руб.

Автопарк Сільцовського: Ауді А8 броньована, Ауді А8, Ауді А8 у Москві, джип Хаммер, VIP-мікроавтобус Chevrolet, 2 джипи Тойота 200.

Оренда кабінету площею 220 кв. м за дев'ять місяців 2013 року коштувала 1,8 млн руб.

Послуги охорони за дев'ять місяців 2013 року коштували 4,1 млн руб.

Сумарна вартість всіх витрат склала близько тридцяти п'яти мільйонів рублів, що, для інформації, можна порівняти з фондом заробітної плати персоналу середньої школи або змістом двох повноважних представників президента Російської Федерації в Північно-Кавказькому федеральному окрузі.

Потрібно зазначити, що минуле у Петра Сельцовського теж не надто прозоре. Його батько Андрій Сельцовський доклав усіх сил, щоб син вибився в люди. Купувалися дипломи, дисертації, докторські звання, чини та нагороди. Апогеєм стало його призначення (напевно не без допомоги старого знайомого сім'ї керівника ФМС Росії Костянтина Ромодановського) на посаду начальника управління зовнішньої трудової міграції Федеральної міграційної служби та присвоєння звання генерал-майора. Петро Сельцовський, який не пропрацював і року на «золотій» посаді, був звинувачений у великих хабарах і зловживаннях. Скандал дійшов до президента, і була жорстка вказівка ​​- з очей геть! Петю відправили дев'ятим віце-губернатором на Сахалін. Але й тут не зросло. Не прийняла його команда губернатора Сахаліну, не допустила до годівниці, оцінивши «високі», навіть за їхніми мірками, людські та професійні якості засланого козачка. Мало цього, в ЗМІ випливла скандальна історія банкрутства ТОВ «Оптіма вантажоперевезення», обтяженого розкраданням 60 мільйонів рублів. Засвітився там, щоправда, не сам Петро, ​​а його дочка – Катерина Сельцовська. За студенткою-медиком, якій зроду 25 років, вважалися заводи, фірми та величезні земельні ділянки.

Сільцовська Катерина Петрівна – засновник наступних юридичних осіб:

ТОВ «Оптіма-21століття», ІПН 7716636713,
- ТОВ «Оптіма-ПАС, ЛТД», ІПН 7716530636,
- ТОВ «АМК-Інвест», ІПН 7718792933,
- ТОВ «Завод «Промислові мережеві комунікації», ІПН 7707723705,
- ТОВ «Балакірівський машинобудівний завод», ІПН 3311020090,
- ТОВ «БМЗ», ІПН 7722713500.

108 гектарів сільгоспземель у Дзержинському районі Калузької області.

Все елементарно - Андрій Сельцовський побоявся оформляти щось на безпутного сина і переписав його на улюблену онучку. І знову на допомогу Пете прийшов тато-айболіт. Не кинув горе-чадо, попросив колишнього колегу по московській мерії, який вдало прилаштувався до російської енергетики - заступника з безпеки у ВАТ «Холдинг МРСК» Володимира Шукшина знайти синочку тепліше місце. Не відпрацювавши року на Сахаліні, відставний генерал Петро Сельцовський приїхав на Кавказ. Правда, посада була лише начальник департаменту безпеки ВАТ «МРСК Північного Кавказу», але вже через місяць Петро чудовим чином сідає в крісло свого начальника заступника генерального директора з безпеки ВАТ «МРСК Північного Кавказу» генерала МВС Івана Лахна, обмовивши його перед керівництвом холдингу , і далі, за вже накатаною схемою, за кілька місяців опиняється на місці генерального директора Олега Новікова.

І ось зараз виникає питання – звідки беруться такі суми на утримання провізора-генерала? Ходять чутки, що місцеві керівники платять Сільцовському данину з інвестиційних та закупівельних програм. Суми крадіжки нехай і невеликі за лужківсько-сердюківськими мірками, але вже перевищили сотні мільйонів, поки що рублів. Усі задоволені цією ситуацією - і керівники-енергетики всіх рівнів (краду - не хочу), і тато-аптекар, який побачив, що син до старості копійку почав заробляти. Навіть генеральний директор ВАТ «Російські мережі» Олег Бударгін змушений вдавати, що все гаразд, під страхом власного викриття через масу компрометуючих матеріалів, нібито зібраних власною службою безпеки всемогутніх провізорів.

Хоча, тому ж керівнику ВАТ «Російські мережі» слід було б замислитися - чи не захочуть завтра «аптечні королі» посадити подобу Петі до його крісла. А чому б і ні?