Яке значення у нашому житті має робота. Мінуси роботи у великих компаніях. Особисті контакти: родичі, друзі, соціальні мережі

Продовжуємо подорож Кремнієвою долиною. Сьогодні заглянемо у новий офіс Facebook.

Штаб-квартира найпопулярнішої соціальної мережі у світі разюче відрізняється від офісів інших IT-компаній. Це не райдужний Google, не химерний Apple і не відірваний від реальності Microsoft. Офіс Facebook ніби орендували та не доробили: десь все шикарно, а десь буденно

Краще один раз побачити, але ми розповімо максимально.

Стажування. Соцмережа на допомогу

Стажування триває 3 місяці. За цей час новачки допомагають працівникам у вирішенні поточних завдань. Середня зарплата стажера $6213.

Робота. Не так добре, як хотілося

Шість тижнів на рік інженери компанії чергують. У цей час вони мають цілодобово бути на зв'язку та стежити за роботою сервісу. Деякі працівники подейкують, що їх непокоять навіть у відпустці.

Один із провідних принципів у Facebook: зроби свій внесок. Багато менеджерів приділяють мало часу підлеглим, оскільки зосереджені особистому успіху.

Неформальна ситуація разом з неефективною моделлю управління серйозно ускладнює роботу в компанії. Зберися, Facebook, ти можеш більше!

Співробітники Facebook зі своїми ноутбуками можуть працювати десь хочуть: на дивані в лаундж-зонах, на вулиці і навіть на підвішеній платформі.

Зарплатня. 1 долар на рік

Інженер III отримує $113 830 на рік. Але без досвіду роботи сюди не залізти. Чим вищий рівень інженера, тим більше він заробляє.

Головний інженер забирає додому $198 558 на рік. Це той хлопець, що формує команду інженерів під кожний конкретний продукт та розподіляє завдання.

Марк Цукерберг віднедавна отримує 1 долар на рік. При цьому компанія оплачує йому всі витрати, він отримує дивіденди та інші відрахування. Натомість членство у доларовому клубі забезпечене. Там був і Стів Джобс, він отримував по долару на рік з 1998 до 2011 року.

Офіс. Недороблений «опенспейс»

У квітні 2015 року Facebook переїхала до нової штаб-квартири, яка розташувалася навпроти старого офісу компанії.

На даху штаб-квартири розташувалися парки, оглядові майданчики, доріжки. Вигляд на затоку - чудовий.

Усередині кампусу є маленькі кав'ярні, де також продають закуски. Це відома у Сан-Франциско мережа під назвою "Saint Frank Coffee".

Facebook – найбільший «опенспейс» офіс у світі. У головному залі практично немає перегородок, 40 000 квадратних метрів – один величезний кабінет, у якому працюють усі співробітники. Жодного особистого простору. В ідеалі це має спонукати співробітників до обговорення завдань, підвищити їх ефективність.

Для простоти переміщення по офісу розвішані екрани, за допомогою яких легко знайти потрібний стіл.

Робочі місця всіх співробітників, за винятком деяких топ-менеджерів, прості білі столи, на них розміщуються ноутбук, зовнішній монітор та кілька дрібничок. Ящики не потрібні, тому що все потрібне безкоштовно роздають в офісі. Марк Цукерберг сидить за таким же столом. Чи не виділяється.

Є стіна, на якій кожен може щось написати.

Для будь-якої конфіденційності облаштовані невеликі переговорні, які розкидані по всьому офісу. Усі вони названі на честь музичних фестивалів чи відомих творів.

На даху розташований парк, два кола яким тривають 30 хвилин. Такою є тривалість особистих зустрічей менеджерів проектів зі співробітниками, а вони проходять щотижня.

Для переміщення територією кампуса життєво необхідні автобуси та велосипеди.

Робота для більшості людей – єдине джерело існування. Щоб отримати доступ до життєвих благ, людині потрібно мати у своєму розпорядженні засоби. Їжа, одяг, побутова техніка, комунальні платежі, доступ в інтернет та найрізноманітніші розваги – все це коштує грошей. Саме заробітна плата стає головним стимулом, який змушує мільйони громадян регулярно ходити на роботу та виконувати трудові обов'язки.

Однак матеріальна винагорода – далеко не єдиний стимул для роботи. І сьогодні, коли в суспільстві запанував культ грошей, часто зустрічаються ті, для кого робота стає способом реалізувати свій творчий потенціал, вирости у професійному відношенні. Усвідомлення свого високого професійного рівня та визнання з боку компетентних колег надає людині ваги у власних очах. Для таких працівників моральне задоволення від добре виконаної роботи важливіше за грошову премію.

Є й ті, хто свідомо вибирають собі престижну роботу, яка дає змогу досягти соціального успіху в очах оточуючих та зробити кар'єру. Піднімаючись крутими сходами кар'єрних сходів, людина повністю включається в цю соціальну гру і часто віддає їй усі свої сили і навіть вільний час, жертвуючи сім'єю та стосунками. Заробітки при русі вгору кар'єрними сходами теж зазвичай ростуть.

Але важливішим є те, що людина займає високе становище в соціальній ієрархії, яке надає особливі переваги і дає владу над іншими людьми.

Чи існує альтернатива роботі?

Вибираючи професію в юні роки, багато хто прагне орієнтуватися на свої інтереси, природні схильності та таланти. Здобувши ж освіту, молодий фахівець часто стикається з тим, що його не затребувана на ринку праці, тож влаштуватися за фахом буває не завжди просто. Ось і доводиться інженеру чи технологу на ходу освоювати нову професію, далеку від його інтересів, але здатну гарантувати пристойний дохід.

Деякі люди стають представниками вільних професій – фрілансерів, дизайнерів, художників, письменників.

Чи існує інша альтернатива роботі за наймом за грошову винагороду? Багато хто шукає сьогодні інші можливості заробітку, стаючи підприємцями, пробуючи свої сили в інвестуванні чи торгівлі цінними паперами на ринку. Такі джерела доходу хороші тим, що дають людині певну самостійність, свободу та незалежність від роботодавця. Але ці види діяльності пов'язані з фінансовим ризиком. Дуже часто доводиться зустрічати підприємців, які, працюючи на себе, працюють у поті чола з ранку до вечора. Бізнес для них перетворюється на важку роботу, яка не завжди гарантує прибуток.

гЕМШ ЙОФЕТЧШАЕТБ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФПВЩ РПМХЮЙФШ ПФЧЕФЩ ПРО ФТЙ ПУОПЧОЩІ ЧПРТПУБ:

• УРТБЧЙФЕУШ МЙ ЧЩ У ДБООПК ТБВПФПК?
• РПДПКДЕФЕ МЙ ЧЩ ЛПНРБОЙЙ ЙМЙ ПФДЕМХ, Ч ЛПФПТЩІ ВХДЕФЕ ТБВПФБФШ?
• вХДЕФЕ МЙ ЧЩ ГЕМЕХУФТЕНМЕООЧН ТБВПФОЙЛПН, ПРО ЛПФПТПЗП НВЦОП РПМПЦЙФШУС (РТЙ ФПК ЪБТРМБФЕ, ЮФП НВЦЕФ РТЕДМПЦЙФШ чБН ЛПРБ

х ЙОФЕТЧШАЕТПЧ ЄУФШ ФПМШЛП ПДЙО УРПУПВ ОБКФЙ ПФЧЕФЩ - РХФЕН РПУФТПЕОЙС ФПОЛЙІ ХНПЪБЛМАЮЕОЙК. ЙОФЕТЧШАЕТЩ УНПФТСФ ПРО ФП, ЮФП чЩ ОБРЙУБМЙ П УЄВІ Ч ЧУЧЕН ТІЯНІ Й ДТХЗЙІ ДПЛХНЕОФБІ, ЮФП чЩ ХУРЕМЙ УДЕМБФШ Ч ЦЙОЙ, ЮЕЗЛ ДПУ ФОП ОБЩОБЛБНИЙ ПВМБДБЕФЕ. РПФПН ПІЙ ЪБДБАФ ЧПРТПУЩ, ПФЧЕФЩ ПРО ЛПФПТЩУ РТПСУОСАФ УХФШ МЙЮОЩІ УЧЕДЕОЙК, ЙЪМПЦЕООЧІ чБНЙ Ч ТЕЪАНЕ. оБЛПОЕГ, ПІЙ РЩФБАФУС ХЧСЬБФШ УПВУФЧЕООЧЕ ЧРЕЮБФМЕОЙС Й ЙОЖПТНБГЙА, ЛПФПТБС УПДЕТЦЙФУС Ч ЧБИЕН ТЕ'АНЕ, У ФЕН, ЮФПЙ, ФПЮФ, У ЙІ ФПЮ ЧБОЙЕН Л ТБВПФЕ ПРО ЧБЛБОФОПН НЕУФЕ.

хНЕМЩК ЙОФЕТЧШАЄ ПВЩЮОП ОЕ ХДПЧМЕФЧПТСЕФУС ПВФЕЛБЕНЩН Й ОЕДПУФБФПЮОП ЛПОЛТЕФОЩН ПФЧЕФПН. по ЪБДБЕФ ДПРПМОЙФЕМШОЩЕ ЧПРТПУЩ, ЮБУФП ЙУРПМШЪХС ЮФП-ФП УЛБЪБООПЕ чБНЙ ЛБЛ ЪБГЕРЛХ. рТЙ ЬФПН ЙОФЕТЧШАЄ ОЕ ФПМШЛП РПМХЮБЕФ ОХЦОХА ЕНХ ЙОЖПТНБГЙА РП УХЕЕУФЧХ ЧПРТПУБ. ПО ФБЛЦІ УП'ДБЕФ ДМС УПЙУЛБФЕМС УФТЕУУПЧХА УЙФХБГЙА Й ОБВМАДБЕФ ЪБ ЕЗП РПЧЕДЕОЙЕН. оЕ УНХЕБКФЕУШ Й ОЕ ЧРБДБКФЕ Ч РБОЙЛХ. уРПЛПКОП ЧПУРТЙОЙНБКФЕ МАВЩЕ ДПРПМОЙФЕМШОЩЕ ЧПРТПУЩ, УФБТБКФЕУШ ПФЧЕЮБФШ РП УХЕЕУФЧХ Й ЛТБФЛП.

х ОЕЛПФПТЩИ ЙОФЕТЧШАЕТПЧ ЗМБЧОЩК ПВРТПУ УПВЕУЕДПЧБОЙС - "рПЮЕНХ?". уОБЮБМБ ЙОФЕТЧШАЄ ЪБДБЕФ ЛБЛПК-ФП РТПУФПК ЧПРТПУ. чЩ ПФЧЮБЕФЕ "ДБ" ЙМЙ "ОЕФ" ЙМЙ ОБЩЩБЕФЕ ЮФП-ФП (ОБРТЙНЕТ, МАВЙНПЕ ЬБОСФЙЄ). Й ЙОФЕТЧШАЄ ФХФ ЦЕ УРТБИЙЧБЕФ: "РПЮЕНХ?". пЮЕОШ ЮБУФП ЬФП РТПУФПЕ "РПЮЕНХ?" УФБЧЙФ УПЙУЛБФЕМС Ч ЬБФТХДОЙФЕМШОПЕ РПМПЦЕОЙЕ. ПО ОЕ ЪОБЕФ, ЮФП ПФЧЕФЙФШ Й МЕРЕЮЕФ ЮФП-ФП ОЕЧТБЪХНЙФЕМШОПЕ. вХДШФЕ ЗПФПЧЩ Л ПФЧЕФХ ПРО ПВРТПУ "рПЮЕНХ?", П ЮЕН ВЩ чБУ ОЙ УРТБИЙЧБМЙ. РПНОЙФЕ: ХНІЩК ЙОФЕТЧШАЄ ХЧЙДЙФ Й ХУМЩИЙФ ВПМШІ, ЮЕН ЧЩ ЖБЛФЙЮЕУЛЙ УЛБЦЕФЕ. по ЧУЄЗДБ ПВТБФЙФ ПУПВПЕ ЧОЙНБОЙО ОЕ ФПМШЛП ПРО УПДЕТЦБОЙ чБЕЗП ПФЧЕФБ, ОП Й ПРО ОБИХ ХЧЕТЕООПУФШ, ЙУЛТЕООПУФШ, ПРО ФП, ФБ, ЛБЛ. оЕ МЗЙФЕ! ЬФП ПЮЕОШ ЪБНЕФОП. РТЙЧЕДЕООЩЕ ОЙЦЕ ППРТПУЩ ЪЧХЮБФ РТБЛФЙЮЕУЛЙ ПРО ЛБЦДПН УПВЕУЕДПЧБОЙЙ.

ТБУУЛБЦЙФЕ ЛТБФЛП П УЄВІ.ч ДБООПН УМХЮБЕ ТБВПФПДБФЕМС ЙОФЕТЕУХЕФ Ч РЕТЧХА ПЮЕТЕДШ РТПЖЕУУЙПОБМЙЪН РПФЕОГЙБМШОПЗП УПФТХДОЙЛБ. чПФ Й УППВЕЙФЕ ЕНХ, ЮЕН ЛПОЛТЕФОП чЩ ЪБОЙНБМЙУШ ПРО РПУМЕДОЕН НЕУФЕ ТБВПФЩ, ЛБЛПК ЧХЪ ПЛПОЮЙМЙ.

про ЛБЛПК ДПМЦОПУФЙ ЧЩ ЧЙДЙФЕ УЄВС ЮЄТЕЪ РБТХ (ЙМЙ РРФШ) МЕФ?пФЧЕЮБС ПРО ЬФПФ ЧПРТПУ, ОЕ ОХЦОП УЛТПНОЙЮБФШ. рМБОЙТХЕФЕ УФБФШ ОБЮБМШОЙЛПН? нПЦЕФЕ УНЕМП ЪБСЧЙФШ ПВ ЬФПН, ВП ФПМШЛП Ч ФПН УМХЮБЕ, ЕУМЙ чБИЙ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙС, ПРЩФ Й ОБОЙС РПЪЧПМСАФ ОБДЕСФШУС ПРО РПЧПФФ ОБДЕСФШУС еУФЕУФЧЕООП, ПФЧЕФ ДПМЦЕО ЪЧХЮБФШ ЛПТТЕЛФОП Й ПВПУОПЧБООП.

ВПМШИЙОУФЧП ТБВПФПДБФЕМЕК РПМПЦЙФЕМШОП ПГЕОСФ УФТЕНМЕОЙЕ УПФТХДОЙЛБ Л ЛБТШЕТОПНХ ТПУФХ. рТЙ ХУМПЧЙЙ, ЮФП ДПМЦОПУФШ РПЪЧПМСЕФ ТБУФЙ. ч ГЕМПН ЬФПФ ЧПРТПУ, УЛПТЕЄ, ОЕ П ЛБТШЕТОЩІ ДПУФЙЦЕОЙСИ, Б ПВ ХНЕОЙЙ ЧЙДЕФШ РЕТУРЕЛФЙЧЩ, РПОЙНБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН НПЦОП ДЧЙЗБФ ПФЙЧБІ, ХНЕОЙЙ РМБОЙТПЧБФШ УПВУФЧЕООХА ЦЙОШ Й ЧЙДЕФШ РТПНЕЦХФПЮОЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ.

ч ЬБЧЙУЙНПУФЙ ПФ ФПЗП, ЮФП чЩ ТБУУЛБЪЩЧБЕФЕ, ОЕ ФТХДОП РПОСФШ, ОБУЛПМШЛП ПВЯЕЛФЙЧОП чЩ ПФОПУЙФЕУШ Л УЄВЕ ЛБЛ Л РТПЖЕУУЙ ЖЕУУЙС ЙМЙ чБУ ВПМШІ ЙОФЕТЕУХЕФ ЛБТШЕТОЩК ТПУФ, ОБУЛПМШЛП ФПЮОП чЩ УППФОПУЙФЕ УПВУФЧЕООПЕ ТБЪЧЙФЙЕ Й РТПДЧЙЦЕОЙЕ.

РПЮЕНХ ЧЩ ІПФЙФЕ ТБВПФБФШ Ч ЗБІЙ ЛПНРБОЙЙ?рТЙ ПФЧЕФЕ ПРО ДБООЩК ЧПРТПУ, ФТЕВХЕФУС УЕТШЕЬОБС РПДЗПФПЧЛБ. УПЙУЛБФЕМЬ ЪБЮБУФХА ЙДХФ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЕ ФПМШЛП РПФПНГ, ЮФП ЙІ РТЙЗМБУЙМЙ, Б ПЛЮЧУЄ ОЕ РПФПНХ, ЮФП ЦЕМБАФ ТБВПФБФШЙ. оП ТБВПФПДБФЕМА ОХЦОЩ "РТЕДБООЩЕ ВПКГЩ". Й ЕУМЙ чЩ ДБДЙФЕ ЕНХ РПОСФШ, ЮФП чБН ЧУЕ ТБЧОП, ТУТ ФТХДЙФШУС, МЙИШ ВЩ ДЕОШЗЙ РМБФЙМЙ - ЬФП ОЕ РТЙВБЧЙФ чБН ПЮЛПЧ. РПЬФПНХ ОХЦОП РПМХЮЙФШ ЛБЛ НПЦОП ВПМШІ ЙОЖПТНБГЙЙ П "РТЙОЙНБАЕЕК УФПТПОЕ" (ОБРТЙНЕТ - ЮЕТЕЪ йОФЕТОЕФ). ФПЗДБ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЙ чЩ УНПЦЕФЕ ВМЕУОХФШ РПМХЮЕООЧНИЙ УЧЕДЕОЙСНЙ Й ХВЕДЙФШ ЙОФЕТЧШАЕТБ, ЮФП УДЕМБМЙ ЧЩВПТ ПУП'ОБООП.

РМПІП, ЕУМЙ ЧЩ ВХДЕФЕ ПФЧЕЮБФШ ТБУІПЦЙНИЙ ЖТБЪБНЙ: "НЕОС РТЙЧМЕЛБАФ РЕТУРЕЛФЙЧЩ ТПУФБ, ЙОФЕТЕУОБС ТБВПФБ, УПМЙДОБС ЖЙТНБ..." лБОДЙДБФ ДПМЦЕО РТЙЧЕУФЙ УЕТШЕЕЩО Й ЛПОЛТЕФОЩЕ ДПЧПДЩ: ЦЕМБОЙЕ РТЙНЕОЙФШ УЧПА ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА Й ПРЩФ ФБНХФПДФФ РП ДПУФПЙОУФЧХ ПГЕОЕОЩ, РТЙЧМЕЛБФЕМШОПУФШ ТБВПФЩ Ч УЙМШОПК ЛПНБОДЕ РТПЖЕУУЙПОБМПЧ.

уХЕЕУФЧХАФ ПФЧЕФЩ, ЛПФПТЩЕ РПЧФПТСАФУС НЙММЙПО ТБЪ, ОБРТЙНЕ: "НИЙ ОТБЧЙФУС ТБВПФБФШ У МАДШНЙ". дБЦЕ ЕУМЙ ЬФП Й ФБЛ, РПУФБТБКФЕУШ ЙЪВЕЦБФШ ЫФБНРПЧ. ОБРТЙНЕТ, ТБУУЛБЦЙФЕ П ЧБИК НБОЄТЕ ТБВПФЩ У ЛМЙЕОФБНЙ. пФУХФУФЧЙЕ ИФБНРПЧ Й ВБОБМШОПУФЕК РТПЙЪЧПДЙФ ВМБЗПРТЙСФОПЕ ЧРЕЮБФМЕОЙЕ.

чБТЙБОФ ПФЧЕФБ: з НОПЗП ЬОБА П чБІЕК ЖЙТНЕ, ЙЪХЮЙЧ РХВМЙЛБГЙЙ Ч РТЕУУЕ (РПЗПЧПТЙЧ УП УРЕГЙБМЙУФБНЙ, РПВЩЧБЧ ПРО УБКФЕ. НОЕ ПЮЕОШ ЙНРПОЙТХЕФ ЧБИ БЧФПТЙФЕФ Ч ДЕМПЧПН НЙТЕ, УФЙМШ ТБВПФЩ, Б ФБЛЦЕ ЛТХЗ НПЙІ ВХДХЕЙІ ПВСЬБООПУФЕК. еУМЙ ​​чЩ ПЛБЦЕФЕ НОЕ ДПЧЕТЙЕ, ФП З УП УЧПЕК УФПТПОЩ - (ДБМЕЕ УМЕДХЕФ РЕТЕЮЙУМЕОЙЕ ФЕЇ ХНЕОЙК Й ОБЧЩЛПЧ, ЛПФПТЩО НПЗХФ ВЩФШ РПМЕЪ

РПЮЕНХ ЧЩ УЮЙФБЕФЕ УЄВС ДПУФПКОЩН ЬБОСФШ ЬФХ ДПМЦОПУФШ? ч ЮЕН чБИЙ РТЕЙНХЕЕУФЧБ РЕТЕД ДТХЗЙНЙ ЛБОДЙДБФБНЙ?ЬФП ОБЙМХЮЙЙК ПВРТПУ ДМС ЛБОДЙДБФБ, ЮФПВЩ ВЕЪ МПЦОПК УЛТПНОПУФЙ ОБ'ЧБФШ УЧПЙ ЗМБЧОЩЕ РТЕЙНХЕЕУФЧБ РЕТЕД ДТХЗЙНИЙ РТЕФЕОДЕФ. РТЙ ЬФПН чЩ ДПМЦОЩ РТПДЕНПОУФТЙТПЧБФШ УЧПЕ ХНЕОЙЕ ХВЕЦДБФШ, РПДЮЕТЛЙЧБС УЧПЙ РТЕЙНХЕЕУФЧБ. РМПІП, ЄУМЙ ЧЩ Й ПРО ЬФПФ ППРТПУ ПФЧЮБЕФЕ УМБВЩНИЙ БТЗХНЕОФБНЙ Й РТЙЧПДЙФЕ УЧПЙ ЖПТНБМШОП-ВЙПЗТБЖЙЮЕУЛЙЕ ІБТБЛФЕТУ.

лБЛПЧЩ ЩБИЙ КРАЩИЙ УФПТПОЩ?ЧУРПНОЙФЕ П УЧПЙІ ЗМБЧОЩІ ХУРЕЇБІ Й ДПУФЙЦЕОЙСІ ПРО РТЕДЩДХЕЙІ ТБВПФБІ ЙМЙ РТПУФП Ч ЦЙЙОЙ. ФЕРЕТШ ЪБДБКФЕ УЕВЕ ППРТПУ, ЪБ УЮЕФ ЛБЛПЗП ЛБЮЕУФЧБ ЧЩ ЬФЙІ ХУРЕІПЧ ДПВЙМЙУШ?

УЕТШЕЪОЩК БОБМЙЪ ДБУФ ЧПЪНПЦОПУФШ ПРТЕДЕМЙФШ ЧБИЙ КРАМНИК УФПТПОЩ. ч ЛБЮЕУФЧЕ ЙММАУФТБГЙЙ ЧУЄЗДБ МХЮІЕ РТЙЧЕУФЙ ЛПОЛТЕФОЩЕ УЙФХБГЙЙ, Ч ЛПФПТЩІ РТПСЧМЕОЙЕ ДБООЩІ ЛБЮЄУФЧ, РТЙЧЕМП чБУ Л.

ч РЕТЧХА ПЮЕТЕДШ ОХЦОП РПДЮЕТЛОХФШ ФЕ ЛБЮЄУФЧБ, ЛПФПТЩЕ ФТЕВХАФУС ДМС ДБООПК ТБВПФЩ.

оБЪПЧЙФЕ чБИЙ УМБВЩЕ УФПТПОЩ.ч ТЕЛПНЕОДБГЙСИ ДМС ФЕІ, ЛФП ЙЕЕФ ТБВПФХ, РТЕДМБЗБЕФУС РТЕДУФБЧМСФШ УЧПЙ УМБВЩЕ УФПТПОЩ ЛБЛ РТПДПМЦЕОЙЕ РАЙМШОЩІ, ОБРТББ ФПДБФЕМА П ФПН, ЛБЛ чЩ ОЕ НПЦЕФЕ ВТПУЙФШ ОБЮБФПЕ ДЕМП, Б ХКФЙ ППЧТЕНС У ТБВПФЩ - ЬФП РТПУФП ЩІ чБИЇ РАЙМ.

ЬБ ЬФЙН ЧПРТПУПН ЛТПЕФУС ОЕ УФПМШЛП ЦЕМБОЙЕ ДЕКУФЧЙФЕМШОП ХЬОБФШ П ЧБИЇ РПМПЦЙФЕМШОЩІ Й ПФТЙГБФЕМШОЩІ ЛБЮЕУФЧБІ, УЛПППЛПФЛПФПЛФПЛП, ЛПФПШЛП НЕОЙЕ ПФЧЕЮБФШ ПРО ОЕХДПВОЩУ ЧПРТПУЩ, ХЧЕТЕООПУФШ Ч УЄВІ.

оЕ ЧЩДБЧБКФЕ ЫФБНРПЧ, Х ЛБЦДПЗП ЙЪ ОБУ ДПУФБФПЮОП НОПЗП ОЕДПУФБФЛПЧ, "ЙНЕАЕЙІ РТБЧП ПРО ЦЙЬОШ" - ЛФП-ФП ФЕТСЕФ ТБВПФПУРПППУ БФЕМЕК, ОЕЛПФПТЩЕ ОЕ ЧЩОПУСФ ТХФЙООПК ТБВПФЩ, Й ВПМШЙОУФЧП ЙЪ ОБУ У ФТХДПН РПДОЙНБАФУС У ХФТБ, ЮФПВЩ ХУРЕФШ ПРО ТБВПФХ ППЧТЕНС.

РПДХНБКФЕ, ЮФП ДЕКУФЧЙФЕМШОП РТЙУХЕЕ ЙНЕООП чБН Й ОЕ ВПКФЕУШ ВЩФШ ПФЛТПЧЕООЧНИЙ. ЧЕДШ ФПМШЛП ХЧЕТЕООЩК Ч УЄВЕ ЮЕМПЧЕЛ НПЦЕФ ЗПЧПТЙФШ П УЧПЙІ ОЕДПУФБФЛБІ.

РПЮЕНХ ЧЩ ХИМИЙ У РТЕДЩДХЕЕК ТБВПФЩ?РМПІП, ЕУМЙ РТЙЮЙОПК ХІПДБ ВЩМ ЛПОЖМЙЛФ, ЕУМЙ ЛБОДЙДБФ ТХЗБЕФ ВЩЧІЕ ФБН РПТСДЛЙ Й УЧПЕЗП ВЩЧІЕЗ ТХЛПЧПДЙФЕМС. хІПД У ТБВПФЩ ЙЪ-ЪБ ЛПОЖМЙЛФБ СЧМСЕФУС ВЕЗУФЧПН ПФ ФТХДОПУФЕК, РТЙЬОБОЙЕН УПВУФЧЕООПЗП РПТБЦЕОЙС, ОБЛМБДЩЧБАЕЙН ПФРЕЮБФПЛ. ІПТПИЙК ЛБОДЙДБФ РПДЮЕТЛОЕФ ФП РП'ЙФЙЧОПЕ, ЮФП ВЩМП Ч ЕЗП РТЕДЩДХЕЕК ТБВПФЕ Й ЧЬБЙНППФОПИЕОЙСИ У МАДШНЙ, Й ОБЪПЧЕФ ФБЛЙЕ ДПУ Е ЙОФЕТЕУОПК (ЧЩУПЛППРМБЮЙЧБЕНПК, ДБАЕЄК ПП'НПЦОПУФЙ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЗП ТПУФБ)

ПРИЙФЕ НИЙ ФТХДОХ РТПВМЕНХ, У ЛПФПТПК чБН РТЙІПДЙМПУШ УФБМЛЙЧБФШУС?рТЕЛТБУОБС ЧПЪНПЦОПУФШ РТПДЕНПОУФТЙТПЧБФШ УЧПЕ ХНЕОЙЕ ТЕИБФШ РТПВМЕННОСТЬ УЙФХБГЙЙ, ХЮЙФШУС ПРО ПІЙВЛБІ, БОБМЙЬЙТПЧБФШ ПП'НПЦПФФППП'НПЦП.

дМС ТБВПФПДБФЕМС ЧБЦОП, УЛПТЕЄ, ОЕ РТПУФП РЕТЕЮЙУМЕОЙЕ УЙФХБГЙК, Ч ЛПФПТЩІ ЧЩ РПФЕТРЕМЙ ЖЙБУЛП, Б РПОЙНБОЙЕ ФПЗП, ЮФП чЩ ПГП Й ПВ ЬФПН ТБУУЛБЪЩЧБФШ, ЛБЛЙН ПВТБЪПН РТЕПДПМЕЧБЕФЕ ФТХДОПУФЙ.

оЙЛФП ЙЪ ОБУ ОЕ 'БУФТБІПЧБО ПФ ОЕХДБЮ, Х ЛБЦДПЗП, Ч ФПН ЮЙУМЕ Й ЮЕМПЧЕЛБ, УЙДСЕЕЗП ОБРТПФЙЧ чБУ, ВЩМЙ УЧПЙ ЧЬМЕФЩ Й РПТЦ й ГЕООПУФШ ЦЙОЕООПЗП ПРЩФБ УПУФПЙФ ОЕ Ч ЛПМЙЮЕУФЧЕ МЕФ, ЛПФПЩЕ ЧЩ ПФТБВПФБМЙ Ч ДПМЦОПУФЙ, Б Ч ЦЙОЕООПН ПРЩФЕ, ХНЕОЙ ШУС ЧРЕТЕД РПУМЕ ЗАХОЖЕНООЧІ ПИЙВПЛ, ТБЪХНОПУФЙ РТЙОЙНБЕНЩІ ТЕЫЕОЙК Й ХНЕОЙЙ ОЕ ОБУФХРБФШ ПРО ФЕ ЦЕ ЗТБВМЙ.

пЮЕОШ ЮБУФП ПІЙЛЛБ ЛБОДЙДБФПЧ ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФП ПІЙ ПРЙУЩЧБАФ УМПЦОХА УЙФХБГЙА, Б ЬБФЕН ЗПЧПТСФ - З У ОЕК УРТБЧЙМУС. об УБНПН ДЕМЕ, ЪПОБ РТПВМЕНБФЙЛЙ ЙОФЕТЕУХЕФ НЕОЕДЦЕТБ РПУФПМШЛХ РПУЛПМШЛХ. еЗП ЧОЙНБОЙЕ УЛПОГЕОФТЙТПЧБОП ПРО БМЗПТЙФНЕ ТЕЫЕОЙС УМПЦОЩИ РТПВМЕН, ХНЕОЙЙ ЛБОДЙДБФБ УПУТЕДПФПЮЙФШУС, ТБВПФБФШ РПД ДБЧМЕЙЕН ЧП ТЕИБФШ ЪБДБЮХ РПЬФБРОП, РТЙУМХИЙЧБФШУС Л НОЕОЙА Й РПДУЛБЪЛБН ПЛТХЦБАЕЙІ, ЗЙВЛПУФЙ Ч РТЙОСФЙЙ Й ПФЧЕТЦЕОЙЙ УРПУПВПЧ РПЧЕ.

оЕ РПНЕИБЕФ МЙ чБИБ ХЮЄВБ/МЙЮОБС ЦЙОШ ДБООПК ТБВПФЕ, УЧСЬБООПК У ДПРПМОЙФЕМШОЧНИЙ ОБЗТХЪЛБНЙ (ОЕОПТНЙТПЧБООЩК ТБВПЮШК БОДЙТПЧЛЙ, РПУФПСООЩЕ ТБЯЕЪДЩ)? уФПЙФ ЪБДХНБФШУС, ЕУМЙ чБН ЪБДБМЙ ФБЛПК ППРТПУ. ч ОЕЛПФПТЩІ ЖЙТНБІ, РЩФБСУШ ПВПКФЙ ЪБЛПО, УФБЧСФ ЦЕУФЛЙЄ ХУМПЧЙС, ФБЛЙЄ, ЛБЛ: ОЕ ЪБЧПДЙФШ ДЕФЕК ПРТЕДЕМЕООПЕ ЧТЕНС, ОЕ ПЖПШЙ ФШПФО ПДХ ЪБ ТЕВЕОЛПН, ОЕ ПЖПТНМСФШ ПФРХУЛПЧ ВЕЪ УПІТБОЕОЙС УПДЕТЦБОЙС Й Ф.Д. ч МАВПН УМХЮБЕ, ЕУМЙ чБУ УРТБИЙЧБАФ: "оЕ РПНЕИБЕФ МЙ ХЮЄВБ ТБВПФЕ?" ЧЕДШ ЕУМЙ Ч ЛПНРБОЙЙ ОЕФ ЧП'НПЦОПУФЙ ПФРТБИЙЧБФШУС, НВЦЕФ РПРТПВПЧБФШ РПДЩУЛБФШ ВПМЕЕ РПДИПДСЕЕЕ НЕУФП.

еУМЙ ​​чЩ РПМХЮЙФЕ ЬФХ ТБВПФХ, ЛБЛЙНЙ ВХДХФ чБИЙ РЕТЧЩЕ ВИБЗЙ?чПРТПУ ЮБЕЄ ЪБДБЕФУС РТЕФЕОДЕОФБН ПРО НЕУФБ НЕОЕДЦЕТПЧ Й БДНЙОЙУФТБФЙЧОЩЕ ДПМЦОПУФЙ. УМЕДХЕФ РПЛБЪБФШ УЧПЕ 'ОБЛПНУФЧП У РПДПОВОЧНОЇ УЙФХБГЙСНЙ Й ХНЕОЙЕ РТПСЧМСФШ ЙОЙГЙБФЙЧХ. пУФЕТЕЗБКФЕУШ РТЕДМБЗБФШ ЙЪНЕОЕОЙС, ЕУМЙ чЩ ОЕ ЙНЕМЬ ЧПЪНПЦОПУФЙ ДПУФБФПЮОП ПЬОБЛПНЙФШУС У УПУФПСОЙЕН ДЕМ.

мЙЮОБС ЦЙОШ.РПЮЕНХ-ФП ЧУЕ ЧПРТПУЩ, ЪБФТБЗЙЧБАЭЙЕ ЬФХ ПВМБУФШ, ЧЩЪЩЧБАФ ФБЛЦЕ ВПМШИПЕ УНХЕЕОЙЕ.

ч ВПМШЙОУФЧЕ УМХЮБЕЧ ПППРТПУЩ П МЙЮОПК ЦЙЙОЇ ОЕ УФБЧСФ ГЕМША РТПОЙЛОХФШ Ч Ь ФБКОЩ, УЛПТЕЄ, РПОСФШ ФХ ЗТБОЙГХ, ДП ЛПФПТЩПФПВПВП УП ЩН ЮЕМПЧЕЛПН. ОБУЛПМШЛП ЧЩ ПФЛТЩФЩ Й ЛБЛ ЧЩ ХДЕТЦЙЧБЕФЕ ЗТБОЙГЩ УЧПЕЗП "С", ДПУФБФПЮОП МЙ ЧЩ ОЕЪБЧЙУЙНЩ Й УБНПУФПСФЕМШОЩ, ЗПЧПХФ РЩФБЕФЕУШ ХКФЙ ПФ ПВУХЦДЕОЙС МЙЮОЩІ ФЕН. й ЕУМЙ чЩ РТЕДРПЮЙФБЕФЕ ОЕ ТБУРТПУФТБОСФШУС П УЧПЕК ЮБУФОПК ЦЙЬОЙ, ОБУЛПМШЛП ДЕМЙЛБФОП чЩ ХНЕЄФЕ ЬФП ДЕМБФШ.

про ЛБЛХА ЪБТРМБФХ чЩ ТБУУЮЙФЩЧБЕФЕ?тХУУЛБС РПУМПЧЙГБ ЗМБУЙФ: "ЛФП УЄВЕ ГЕОЩ ОЕ ЪОБЕФ, ФПФ ЧУЄЗДБ РТПДЕИЕЧЙФ". мХЮІ ​​ЧУЕЗП ХЛБЪБФШ УТЕДОАА ДМС чБУ УХННХ, РПДЮЕТЛОХЧ РТЙ ЬФПН, ЮФП чЩ ОБДІЄФЕУШ ПРО ПРМБФХ чБИЕЗП ФТХДБ ОЕ ОЙЦЕ ЕЗП ТЩ.

ТЕЛПНЕОДХЕФУС ЙЪВЕЗБФШ ДПФПІОПЗП ПВУХЦДЕОЙС ПРМБФЩ чБЕЗП ФТХДБ ЕЕЕ ДП ФПЗП, ЛБЛ ЧЩ РПМХЮЙФЕ ПП'НПЦОПУФШ ПРЙУБФШ ФП, ЮФ Б ФБЛЦЕ ЪБСЧМЕОЙК, ЮФП ЪБТРМБФБ ДМС чБУ "ОЙЮЕЗП ОЕ 'ОБЮЙФ".

й ЕЕЕ П ЧПРТПУБІ:еУМЙ ​​чБН ЧДТХЗ ЪБДБМЙ ППРТПУ, ПФЧЕФБ ПРО ЛПФПТЩК чЩ ОЕ ЪОБЕФЕ, МХЮІЕ ЮЕУФОП УЛБЪБФШ ПВ ЬФПН. чППВЕЕ, ПФРТБЧМССУШ ПРО УПВЕУЕДПЧБОЙЕ, ОХЦОП ВЩФШ ЗПФПЧЩН Л ФПНГ, ЮФП чБУ НПЗХФ РПРТПУЙФШ ПФЧЕФЙФШ ПРО ОЕЛПФПТЩЕ ЮЙУФП РТПЖП ФТЙТПЧБФШ УЧПЙ ХНЕОЙС. еУМЙ ​​ОЕЛПФПТЩЕ ЧПРТПУЩ РПЛБЦХФУС чБН ВЕУФБЛФОЩНИЙ, РПУФБТБКФЕУШ ОЕ ЧЩЛБЪЩЧБФШ УЧПЕЗП ЧП'НХЕЕОЙС. ТЕБЗЙТХКФЕ НСЗЛП, ЙЪВЕЗБС ЪБСЧМЕОЙК ФЙРБ "ЬФП Л ДЕМХ ОЕ ПФОПУЙФУС".

хІПДЙФШ ПФ "ОЕЧЩОПУЙНЩИ" ПВРТПУПЧ, ЛБУБАЕЙІУС чБІЕК МЙЮОПК ЦЙЙОЙ, МХЮІ ДТХЗЙН РХФЕН: "НПЦОП НОЕ ОЕ ПФЧЕЮБФШ ПРО ЬФПФ ППРТПУ?" оЕ ЪБВЩЧБКФЕ П РТБЧЙМБІ ЧЕЦМЙЧПУФЙ, ЮФПВЩ ОЙ УМХЮЙМПУШ. дБЦЕ ЕУМЙ чЩ РПКНЕФЕ ПП ЧТЕНС УПВЕУЕДПЧБОЙС, ЮФП ЬФБ ТБВПФБ ОЕ ДМС чБУ.

оЕДПРХУФЙНП ОЕ ЪБДБФШ ОЙ ПДОПЗП ЧПРТПУБ, ЕУМЙ чБН РТЕДМПЦЕОП ЙІ ЪБДБЧБФШ. юФПВЩ ОЕ ПЛБЪБФШУС ЪБУФЙЗОХФЩН ЧТБУРМПІ РТЕДМПЦЕОЙЕН ЪБДБЧБФШ ЧПРТПУЩ, ЪБТБОЕ ЪБЗПФПЧШФЕ УЄВЕ УРЙУПЛ ЙОФЕТЕУХАЕЙІ. РПУФБТБКФЕУШ ЪБДБФШ ФБЛЙЕ ЧПРТПУЩ, ЛПФПТЩЕ ЗПЧПТЙМЙ ВЩ П чБИЕК ЪБЙОФЕТЕУПЧБООПУФЙ Ч ДБООПК ТБВПФЕ.

чПФ ОЕЛПФПТЩЕ ЙЪ ЧПРТПУПЧ, ЛПФПТЩЕ чЩ НВЦЕФЕ ЪБДБФШ ФПНГ, ЛФП ВХДЕФ РТПЧПДЙФШ УПВЕУЕДПЧБОЙЕ:

• юФП ТХЛПЧПДУФЧП ЦДЕФ ПФ УПФТХДОЙЛБ Ч ФПК ДПМЦОПУФЙ?
• лБЛЙЕ ТЕЪХМШФБФЩ ПЦЙДБАФУС ПРО ЙУРЩФБФЕМШОПН РЕТЙПДЕ?
• лБЛ ВХДЕФ РТЙНЕТОП ЧЩЗМСДЕФШ ТБУРПТСДПЛ НПЕЗП ТБВПЮЕЗП ДОС?
• лПНХ З ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ВХДХ РПДЮЙОСФШУС?
• оБУЛПМШЛП ЧБЦОБ ЬФБ ТБВПФБ ДМС ЛПНРБОЙЙ?
• лБЛЙЕ РТПЗТБННЩ ПВХЮЕОЙС Й РПДЗПФПЧЛЙ РТЕДПУФБЧМСАФУС?
• лБЛЙЕ ЙНЕАФУС ЧПЪНПЦОПУФЙ ДМС УМХЦЕВОПЗП ЙМЙ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЗП ТПУФБ?
• лБЛПЧЩ РМБОЩ Й РЕТУРЕЛФЙЧЩ УБНПК ЛПНРБОЙЙ?
• у ЛБЛЙНИЙ РПДТБ'ДЕМЕОЙСНИЙ НИЙ РТЙДЕФУС ЧЪБЙНПДЕКУФЧПЧБФШ?

оЕ УФТЕНЙФЕУШ ЪБДБФШ ЧУЕ ЪБЗПФПЧМЕООЩЕ ЪБВМБЗПЧТЕНЕООП ЧПРТПУЩ. мХЮІ ​​ПЗТБОЙЮЙФШУС ДЧХНС-ФТЕНС, УППФЧЕФУФЧХАЭЙНЙ РТЕДЩДХЕЕНХ ЛПОФЕЛУФХ Й ОБУФТПЕОЙА УПВЕУЕДПЧБОЙС. ЙНЕКФЕ Ч ЧЙДХ, ЮФП ОЕФ ОЙЛБЛПК ОЕПВІПДЙНПУФЙ Ч ФПН, ЮФПВЩ УФТЕНЙФШУС ЧУЄ ЧЩСУОЙФШ ПРО РЕТЧПН УПВЕУЕДПЧБОЙЙ. х чБУ ЕЕЕ ВХДЕФ ЧП'НПЦОПУФШ УРТПУЙФШ, ЛПЗДБ чБН УДЕМБАФ РТЕДМПЦЕОЙЕ.

02/10/01, KAMIKADZE
А вона мені дофіга дає - долари, фірмову тачку можна на приват загорнути і час не багато займає я не на повний, ввечері у вільне працюю. Свої гроші це кайфово!

31/05/03, Парус
Тому що для мене робота – це як для альпініста – гора, як для підводника – blue hole, як для спортсмена – світовий рекорд. Це виклик до себе та перемога над завданням. Робота дає мені можливість реалізовувати свою жагу до творчості так, як мені того хочеться. Мені приємно бачити як з нічого, як із простої ідеї, навіть не оформленої в словах, а тільки в думках з'являється щось відчутне, щось допомагає, щось значуще, потрібне, затребуване. чи це частина щастя - робити потрібне іншим.

12/03/04, KyM
Хто де хоче, той там і працює... я ніде не хочу... поки що... тому працюю на себе. скільки заробив – стільки отримав. І не дзижчати!

17/05/04, Лерка
Прийшла на фірму із нульовими знаннями. Багато хто не вірить, але це так:) Усьому навчилася вже під час справи.. Досвід, ось що головне. Стаж роботи у цьому напрямку. А головне – більш терпиме ставлення до людей.

20/09/04, Натусик з роботи
Ех, робота... Взагалі, між нами кажучи, я її терпіти не можу, та хто її любить? Рано вставати, кудись пертися в офіс, чогось там робити... Але з іншого боку, моя робота склала мені в голову безліч потрібних і корисних знань. Вона показала мені кухню бізнесу, про яку я раніше не мала жодного уявлення, і яка виявилася такою складною. Плюс до всього іншого нові знайомства, нові враження та найголовніше - найкорисніші зв'язки. Дуже цінний життєвий багаж, який стане в нагоді не тільки в роботі, але і в особистих цілях, прикладів чого в моєму житті безліч.

19/08/06, 3 Sofia 3
Це щастя! Завдяки журналістиці я побувала в таких місцях, зустрічалася з такими Зірками, розмовляла з ними, сиділа за одним столом. Це надзвичайно, це неймовірно! Я стільки їжджу, коли пишу статті, щоразу відчуваю щастя. Дуже люблю свою роботу, її креативність і, звичайно, можливості, які вона мені надає.

26/02/07, Trauma
Я люблю свою роботу за те, що можу себе реалізовувати, це креатив, спілкування з людьми, можливість "рости" залежно від того, як особисто виявлю себе. У той же час у мене не напружена робота, і я навчилася не вантажити мозок протягом дня настільки, щоб приходити додому стомленою. На святах я сумую за роботою, я лечу на неї після вихідних! Але... хотілося б грошей більше. Не скажу, що мало, але я заслуговую більше. З іншого боку – я не на шкоду!

26/02/07, така як усі
Я ось думаю: а що вона мені дала? Напевно, поки що можу сказати "дякую" тільки за одне: мені легше спілкуватися з людьми тепер набагато легше. Думаю, що це дає будь-яка робота, так чи інакше пов'язана із сферою обслуговування. Коли постійно спілкуєшся з людьми, то, сам того не помічаючи, стаєш комунікабельнішою, а в нашому житті вміння зав'язувати знайомства, налагоджувати контакти- адже це дуже важливо, хіба ні? Так що легкість у спілкуванні - безперечний плюс. Я не буду довго затримуватися на цій роботі, не хочу ставати професіоналом у цій галузі, але думаю, що кілька років все ж таки ще відпрацюю, а там, дивишся, робота надасть ще якісь бонуси. Будь-яка робота щось дає. Я поки що вся в роздумах - ким же хочу бути... Моя робота складна, хоча легень, мабуть, і не буває. Але хочеться чогось менш напруженого.

02/04/08, Warm Snow
Досвід дала, а це вже дуже багато. Мені пощастило, я відразу ж після інституту почала працювати, при чому мене ще й чекали. Коли диплом захищала, знала, де працюватиму. Скоро буде рік, як працюю і, тьху..тьху..тьху, всім задоволена. А досвід дійсно накопичується, і за моєю спеціалізацією, і за суміжними, та й взагалі досвід у комунікації з різними людьми. Без досвіду роботи зараз досить складно влаштуватися – тут має пані фортуна підіграти. Комусь щастить одразу, комусь ні. Ось у мене знайома вже більше з півроку після ВНЗ влаштуватися не може - від співбесід вона вже нервово свербить, бо була їхня невимірна кількість, а ніяк не беруть. Можливо, у неї вимоги завищені, можливо, у роботодавців, але поки що їх інтереси не сходяться.

22/09/14, Костянтин Антипін
Я пішов працювати кур'єром у 17 років, коли не зможу вступити до інституту. За цей час я вивчив багато районів Москви, навчився спілкуватися з людьми, у тому числі з начальниками і навіть директорами, зміцнив своє здоров'я та заробив достатньо грошей, щоб сплатити початок навчання в інституті, до якого вступив наступного року. А ще вперше у житті прокотився на спортивному автомобілі. А ще зрозумів, наскільки несправедливе це життя. Наприклад, одного разу дівчата в центрі міста посміялися з мого одягу, а я не зміг гідно відповісти їм і був "зачеплений", як зараз модно говорити. Коли я повернувся туди, і вигадав відповідь, їх уже провадив якийсь мажор - і я не став із ним зв'язуватися. Іншим разом я доставляв документи до престижного бару - а потім дізнався, що зведена сестра однієї моєї знайомої відзначала там свій випускний.

08/03/16, Ліна К
Вбила в мені звички скаржитися-нити, тупити, гальмувати, трусити, клацати дзьобом. Дала майже все – фізичну та психологічну витривалість, невибагливість у побуті, вміння пристосовуватися до несприятливих умов, економити, максимально концентрувати увагу, виконувати завдання у короткий термін.

Молоді фахівці, націлені на кар'єрне зростання та перспективи, як правило, шукають роботу у великих відомих компаніях, національних та міжнародних. Але насправді робота у великих організаціях має свою специфіку, і далеко не кожному працівникові буде комфортно у таких громіздких структурах. Тому при пошуку роботи потрібно визначитися, який тип компаній вам ближчі — великі чи маленькі.

Отже, давайте розглянемо основні особливості роботи у великих компаніях як плюси, так і мінуси.

Плюси роботи у великих компаніях:

1) Стабільність.

Великі компаніїбільш міцно "стоять на ногах". За багато років роботи на ринках у них накопичені значні досвід та "жировий прошарок", що дозволяють пережити "голодні часи". Ну а коли економіка зростає, великі корпорації зовні є просто символом успіху і процвітання.

Оскільки багато великих компаній, хоча б частково, належать державі, їхня стабільність не викликає сумнівів. Відповідно, влаштувавшись працювати у велику компанію, працівник почувається впевненіше і захищено.

2) Гарні можливості кар'єрного зростання.

У великих фірмахдуже багато різних менеджерських позицій, і практично завжди є якісь цікаві вакансії. Багато офісів у різних містах, регіонах та навіть країнах. Перспективні співробітники переміщаються на "сходинку" вгору, звільняючи місце для молодших колег.

Є можливість робити кар'єру не тільки в межах одного офісу, а й в інших локаціях: філіях, представництвах, фронт-офісах, торгових точках, сервісних центрах, виробництвах тощо.

Також, як правило, у таких компаніях є спеціальні програми з набору молодих спеціалістіві ціла маса історій про те, як вчорашні випускники зробили досить успішну кар'єру всередині компанії.

3) Можливості з навчання та отримання цінного досвіду.

У великих компаній є всі необхідні ресурси для навчання персоналу, передбачені відповідні плани та графіки щодо підвищення кваліфікації.

А якщо вам доведеться брати участь у реалізації масштабного проекту (особливо міжнародного), ви зможете набути справді унікального досвіду.

4) Офіційні зарплати, соцпакет та гарантії.

У великих компаніях зарплата зазвичай виплачується у певний день. Фінансова стабільність дозволяє планувати свої доходи та витрати, сімейний бюджет. Отримуючи стабільну "білу" зарплату, буде набагато простіше отриматикредит у банку .

5) Чітко прописані регламент, обов'язки тощо.

Дуже зручною рисою роботи у великих компаніях є наявність готових матеріалів на всі випадки життя. Можна не відволікатися на невластиві для даної спеціальностіфункції, а зосередитися на вдосконаленні своїх умінь у вибраній галузі. Усі правила, повноваження та порядок роботи чітко обумовлені, обов'язки розмежовані.

6) Престиж.

Досвід роботи у іменитій компанії завжди буде суттєвим плюсом урезюме. На співбесіді потенційний роботодавецьне питатиме вас, чим займається фірма, де ви працюєте (або працювали).

Робота у відомій компаніїнаповнює гордістю, надає впевненості у собі, а клієнти та партнери ставляться з великою повагою.

7) Комфортабельні умови праці.

Робота в офісі великої компанії має на увазі повністю обладнане робоче місце у сучасному бізнес-центрі. Звичайно, в хороших умовах працюється краще.

8) Корпоративні заходи.

Також додатковий приємний момент.« Корпоративи » більш цікаві та проходять з розмахом.

Але це ще не все.

У роботи у великих корпораціях є і свої мінуси, та й плюси насправді не такі однозначні.

Почнемо з того, що робота сама по собі може виявитися досить стресовий. Та сама горезвісна стабільність великого бізнесу – поняття відносне. Попередженькриза ще раз показав, що збанкрутувати або опинитися на межі банкрутства може навіть дуже велика компанія.

Якщо говорити прокар'єрний ріст, дійсно можливостей досить багато, особливо якщо компанія зростає. Але "пробитися" у вище керівництво набагато простіше буде в невеликій компанії (хіба що якщо вам вдасться обійняти керівну посаду у філії або відділі, що відкривається).

Щодо вузької спеціалізації, то вона, відповідно, не дає можливості розвивати свої вміння в інших напрямках. У маленьких фірмах таких можливостей — скільки завгодно.

Отже,

Мінуси роботи у великих компаніях:

1) Бюрократія.

Кожен документ має пройти безліч погоджень. Рішення часто ухвалюються досить довго. На паперову роботу, листи, звіти тощо. йде багато часу. Адже крім звітів потрібно встигнути зробити саму роботу!

2) Суворі корпоративні правила, яких потрібно дотримуватися.

Дрес-код, відсутність можливості самостійно планувати свій робочий день (у тому числі складніше буде відлучитися з роботи, якщо знадобиться сходити на співбесіда) і т.д.

У багатьох невеликих компаніях у вас буде набагато більше свободи, можливостей для самоініціативи та прийняття рішень. І при цьому менше контролю.

3) Знеособленість працівника.

Важко вичленувати вашу працю з безлічі інших, коли ви – лише один із тисяч клерків, що працюють у даній корпорації. У підході до співробітників набагато менше індивідуального.

Що стосується зарплати, то цій же причині при працевлаштуванні вам навряд чи вдасться суттєво щось «виторгувати», оскільки зарплати можуть бути строго розписані.

4) Велика кількість начальників.

У великих компаніях багато не лише рядових співробітників, а й усіляких начальників. З огляду на те, що начальників зазвичай не люблять, є про що задуматися.

5) Обмеженість спілкування всередині великої компанії.

Оскільки людей працює дуже багато, то в основному коло спілкування обмежується департаментом або поверхом, а спілкування більш формальне, ніж у маленьких фірмах.

6) Інтриги.

Як відомо, левова частка персоналу особливої ​​користі компанії не приносить (зокрема тому, що відповідальність не настільки персоніфікована як у маленьких фірмах). Замість реальної роботиці співробітники займаються створенням видимості роботи, спілкуванням у соціальних мережах, плітками, інтригами тощо. У невеликих компаніях, навпаки, клімат більш “сімейний”.

7) Можливість масових звільнень.

Коли у великої компанії настають проблеми, "оптимізованим" може бути досить велика кількість персоналу. "Зверху" просто спустять рознарядку: звільнити стільки відсотків співробітників. І навіть найдбайливіший керівник буде змушений надати список кандидатів на звільнення.

Так що потрапити під скорочення - це цілком реальний ризик, особливо в . Коли ви один із тисяч співробітників, і вас не складно замінити, вас можуть легко звільнити без особливих жалю.

8) "Промивання мозку" співробітникам.

Іноді працівники іменитих поводяться настільки зарозуміло і чванливо, що збоку стає просто смішно. Адже насправді вони лише найманий персонал. А бренд (нехай навіть дуже відомий) – не предмет ідолопоклоніння.

Таким чином, з урахуванням перерахованих мінусів можна сказати, що робота у великих компаніяхпідійде не для кожного.

Подумайте, що для вас важливіше, де вам краще працюватиметься, і тоді робіть вибір.

Якщо буде можливість, краще попрацювати і у великих компаніях, і невеликих. У цьому випадку набутий досвід буде більш цілісним та різнобічним.