Не підлягає подальшому використанню. Списання з обліку військової частини матеріальних цінностей, що стали непридатними. Податок на майно та транспортний податок

1. Характеристика військово-промислового комплексу Росії

Військово-промисловий комплекс (ВПК) Росії – це потужна система підприємств, які виробляють бойову техніку, озброєння та боєприпаси. Як синоніми ВПК використовуються також терміни «військова промисловість» та «оборонна промисловість».

До складу ВПК входять:

- науково-дослідні організації (їхнє завдання – теоретичні розробки);
- конструкторські бюро (КБ), що створюють прототипи (досвідчені зразки) зброї;
- випробувальні лабораторії та полігони, де відбувається, по-перше, «доведення» дослідних зразків у реальних умовах, а по-друге, випробування зброї, що тільки вийшла із заводських стін;
- Виробничі підприємства, де здійснюється масовий випуск зброї.

Але крім військової продукції підприємства ВПК виробляють продукцію цивільного призначення. Більшість холодильників, магнітофонів, обчислювальної техніки, пилососів і пральних машин Росії вироблялася на підприємствах ВПК. А телевізори, відеомагнітофони, фотоапарати та швейні машини випускалися лише на військових заводах.

Таким чином, ВПК концентрує виробництво складнішої продукції. Цьому сприяв високий технічний рівень більшості підприємств ВПК. Це був той сектор народного господарства, в якому виробництво знаходилося на рівні найкращих світових зразків, а у багатьох випадках і перевищувало його.

ВПК зосереджував найбільш кваліфіковані та ініціативні кадри, кращу техніку та вмілих організаторів виробництва. Його масштаби були величезні. Наприкінці 80-х років. на 1800 підприємствах ВПК Росії працювали близько 4,5 млн.человек, зокрема 800 тисяч - у сфері науки. Це становило близько чверті зайнятих у промисловості. З урахуванням членів сімей з ним було безпосередньо пов'язано 12-15 млн. Чоловік, тобто кожен десятий житель Росії.

Витрати утримання армії та ВПК лежали по всьому населенню країни, знижували рівень життя. У сфері «оборонки» панувало переконання, що найголовніше - зробити якнайбільше продукції.

Особливістю ВПК є розміщення багатьох його підприємств у «закритих» містах, про які донедавна ніде не згадувалося, вони навіть не були нанесені на географічні карти. Тільки нещодавно вони отримали реальні назви, а раніше позначалися номерами (наприклад, Челябінськ-70).

ВПК складається з кількох основних галузей:

- виробництво ядерної зброї
- Авіаційна промисловість
- ракетно-космічна промисловість
- Виробництво стрілецької зброї
- виробництво артилерійських систем
- військове суднобудування
- Бронетанкова промисловість.

Ядерно-збройовий комплекс – частина атомної промисловості Росії. Він включає наступні виробництва.

1. Видобуток уранової руди та виготовлення уранового концентрату. У Росії зараз діє лише одна уранова копальня в Краснокаменську (Читинська область). Там виробляється урановий концентрат.
2. Збагачення урану (поділ уранових ізотопів) відбувається у містах Новоуральську (Сведловськ-44), Зеленогірську (Красноярськ-45), Сіверську (Томськ-7) та Ангарську. У Росії зосереджено 45% світових потужностей зі збагачення урану. Зі скороченням виробництва ядерних озброєнь ці галузі дедалі більше орієнтуються експорту. Продукція цих підприємств йде як на цивільні АЕС, так і на виробництво ядерних боєприпасів та промислові реактори для виробництва плутонію.
3. Виготовлення тепловиділяючих елементів (ТВЕЛів) для атомних реакторів здійснюється в електросталі та Новосибірську.
4. Напрацювання та виділення збройового плутонію зараз здійснюється у Сіверську (Томськ-7) та Залізногірську (Красноярськ-26). Запаси плутонію в Росії накопичені на багато років уперед, але атомні реактори в цих містах не зупиняються, оскільки вони забезпечують їх теплом та електрикою. Раніше великим центром виробництва плутонію був Озерськ (Челябінськ-65), де в 1957 через відсутність системи охолодження вибухнула одна з ємностей, в якій зберігалися рідкі відходи виробництва. В результаті територія у 23 тис. км виявилася забрудненою радіоактивними відходами.
5. Складання ядерних боєприпасів відбувалося в Сарові (Арзамас-16), Зарічному (Пенза-19), Лісовому (Свердловськ-45) та Тригірному (Златоуст-16). Розробка дослідних зразків здійснювалася у Сарові та Сніжинську (Челябінськ-70). Перші атомна та воднева бомби були розроблені у Сарові, де зараз знаходиться Російський Федеральний ядерний центр.
6. Утилізація ядерних відходів на сьогоднішній день є однією з найскладніших екологічних проблем. Головним центром є Сніжинськ, де здійснюється переробка відходів та їх поховання у гірських породах. військовий промисловість виробничий збройовий

Авіаційна промисловість розміщена, як правило, у великих промислових центрах, де готові вироби збираються на головних підприємствах з деталей та вузлів, які постачаються сотнями (а іноді й тисячами) суміжників. Головні чинники розміщення виробничих підприємств – зручність транспортних зв'язків та наявність кваліфікованої робочої сили. А проектування багатьох видів російських літаків здійснює КБ Москви і Підмосков'я. Єдиний виняток – КБ імені Берієва у Таганрозі, де виробляються літаки-амфібії.

Ракетно-космічна промисловість - одна з найбільш наукомістких та технічно складних галузей. Наприклад, міжконтинентальна балістична ракета (МБР) містить до 300 тисяч систем, підсистем, окремих приладів та деталей, а великий космічний комплекс – до 10 мільйонів. Тому вчених, конструкторів та інженерів у цій галузі набагато більше, ніж робітників.

Науково-дослідні та конструкторські організації галузі зосереджені значною мірою у Московському регіоні. Тут розробляються МБР (у Москві та Реутові), ракетні двигуни (у Хімках та Королеві), крилаті ракети (у Дубні та Реутові), зенітні ракети (у Хімках).

А виробництво цієї продукції розкидано майже по всій Росії. МБР виробляються у Воткінську (Удмуртія), балістичні ракети для підводних човнів - у Златоусті та Красноярську. Ракети-носії для запуску космічних апаратів виробляють у Москві, Самарі та Омську. Космічні апарати виробляються там же, а також у Санкт-Петербурзі, Істрі, Хімках, Королеві, Залізногірську.

Головним космодромом колишнього СРСР був Байконур (у Казахстані), а Росії зараз єдиний діючий космодром - у місті Мирний Архангельської області (біля станції Плесецк). Зенітні ракетні комплекси випробовують на полігоні Капустін Яр Астраханської області.

Управління військово-космічними силами та всіма безпілотними космічними апаратами ведеться з міста Краснознаменська (Голицино-2), а пілотованими – з центру управління польотами (ЦУП) у місті Королеві Московської області.

Головні центри виробництва стрілецької зброї - Тула, Килимів, Іжевськ, Вятські Поляни (Кіровська область), а провідний науковий центр знаходиться в Климовську (Підмосков'ї). Артилерійські системи випускаються в основному в Єкатеринбурзі, Пермі, Нижньому Новгороді.

Бронетанкова промисловість була однією з найрозвиненіших галузей ВПК. За останній період на заводах колишнього СРСР було виготовлено 100 тисяч танків. Нині значна частина їх підлягає знищенню в рамках договору про обмеження озброєнь у Європі. З чотирьох російських заводів танки зараз виробляються лише на двох - у Нижньому Тагілі та Омську, а заводи Санкт-Петербурга та Челябінська перепрофілюються. Бронетранспортери (БТР) випускають в Арзамасі, а бойові машини піхоти (БМП) – у Кургані.

Військове суднобудування важко відокремити від цивільного, оскільки досі більшість російських судноверфей працювало на оборону. Найбільшим центром суднобудування з часів Петра I є Санкт-Петербург, де знаходиться близько 40 підприємств цієї галузі. Тут будувалися майже всі види кораблів. Атомні підводні човни раніше випускалися в Нижньому Новгороді та Комсомольську-на-Амурі. Нині їх виробництво зберігається лише у Сєвєродвінську. Інші центри військового суднобудування - низка міст на річках, де виробляють невеликі судна (Ярославль, Рибінськ, Зеленодольськ та ін.).

Говорячи про ВПК Росії, не можна не згадати таке поняття, як конверсія ВПК (від латинського слова conversic - зміна, перетворення). Воно означає переведення військового виробництва на цивільну продукцію. Для Росії це життєво необхідно, оскільки попередні обсяги виробництва озброєння зберігати економічно неможливо, та й навіть з суто військової точки зору не потрібно, оскільки колишні потенційні противники стають партнерами Росії. Водночас у ВПК сконцентровано найпрогресивніші технології. Необхідно при конверсії зберегти їх, щоб кваліфіковані кадри зробили свій внесок у створення нових цивільних виробництв.

Водночас необхідно зберігати виробництво найефективніших видів військової техніки, щоб мати можливість озброювати російську армію найсучаснішою зброєю, а також постачати озброєння в інші країни. Донедавна вся інформація щодо такої галузі ВПК, як виробництво бронетанкової техніки, була закритою. В останні роки, у зв'язку із загальним курсом на велику відкритість, комерційною зацікавленістю виробників у рекламі своєї продукції, прагненням до розширення експорту у засобах масової інформації та спеціальної літератури з'явилося багато публікацій про виробництво у ВПК.

Росія фактично втратила більшість традиційних ринків свого озброєння. Іноземні фірми становлять конкуренцію у торгівлі новою технікою, а й у справі модернізації радянської техніки минулих десятиліть, що перебуває на озброєнні армії низки країн. Проблема відродження вітчизняних виробництв наразі стає дедалі актуальнішою.

Ще одна проблема, що стоїть перед ВПК – проблема конверсії. Вона надто складна, не має простих рішень, потребує постійної уваги та часу. Навіть у США - країні з розвиненою ринковою економікою та потужним цивільним сектором промисловості вона вимагала здійснення великомасштабного структурного маневру та радикальної зміни всієї системи закупівель озброєнь та військової техніки.

Економіка СРСР історично складалася як мілітаризована економіка, що орієнтується на суто затратну структуру виробництва, не здатну до конкуренції, орієнтовану на закритий внутрішній ринок. Спроби реформ, які робилися окремі роки, не вдавалися. Складалося враження, що створена система не здатна до реформування еволюційним шляхом.

Безпосередньо військово-промисловий чи оборонний комплекс поступово відокремився самостійну організаційну структуру, що включала систему управління, підприємства міста і організації дев'яти міністерств. В оборонному комплексі розробляли та випускали далеко не лише військову техніку. Так, наприклад, 1989 року частка непродовольчих товарів народного споживання та продукції цивільного призначення у загальному обсязі виробництва оборонного комплексу становила 40%. Цьому, зокрема, сприяла передача 1987 року до складу оборонного комплексу підприємств реформованого Міністерства легкої та харчової промисловості. Непоодинокі випадки, коли частка випуску військової продукції на підприємствах оборонного комплексу не перевищувала 10%, а ціла низка підприємств, що належали до оборонних міністерств, взагалі не випускав жодної військової продукції. З іншого боку, продукцію військового призначення виробляли підприємства тих галузей промисловості, які організаційно входили у оборонний комплекс.

Протягом тривалого часу оборонний комплекс забезпечувався пріоритетним порядком фінансовими засобами, науково-технічними кадрами, матеріальними ресурсами. Через війну цього підприємства оборонного комплексу забезпечили собі високі, стосовно підприємствам і організаціям інших галузей народного господарства характеристики матеріального і кадрового потенціалу, визначали рівень науково-технічних досягнень країни та темпи науково- технічного прогресу. Враховуючи положення, яке займав в економіці країни оборонний комплекс промисловості, слабкість цивільних галузей промисловості, при розробці програми конверсії було прийнято концепцію «фізичної» конверсії, тобто прямого перепрофілювання виробничих потужностей оборонної промисловості на випуск цивільної продукції. Виробничий і науково-технічний потенціал оборонних галузей промисловості, що вивільнявся в результаті скорочення виробництва розробок озброєння та військової техніки, повинен був використовуватися в першочерговому порядку для виконання державних союзних цільових програм, що забезпечують реалізацію найважливіших напрямів науково-технічного прогресу, у тому числі розвиток цивільної авіації, суднобудування, космічної програми наукового та народногосподарського значення, засобів зв'язку, електронної техніки та інформатики, виробництва перспективних матеріалів та сполук високої чистоти, екологічно чистої енергетики, непродовольчих товарів народного споживання, технологічного обладнання для переробних галузей агропромислового комплексу, легкої промисловості, торгівлі та громадського харчування, медичної техніки , обладнання та приладів для екологічних цілей Програма передбачала створення 22 базових міжгалузевих науково-технічних, технологічних, інженерних та інших центрів конверсії науково-технічного потенціалу оборонного комплексу. Ухвалена програма конверсії могла бути реалізована лише в умовах планово-розподільчої економіки та була пов'язана з найбільшими витратами як на розробку, так і на промислове освоєння нової продукції.

Ще одна проблема – перехід за критичний мінімум обсягу виробництва багатьох видів військової продукції. Загалом державне оборонне замовлення за останні роки за основною масою озброєння та військової техніки забезпечує завантаження виробничих потужностей максимум на 10-15%. Повсюдно оборонне замовлення стало нижче мінімально допустимого рівня, що веде до зростання витрат у розрахунку на одиницю продукції, що випускається, а також до деградації та втрати високотехнологічних виробництв. Сьогодні усвідомлено, що проводити конверсію необхідно було менш поспішно і з набагато меншими витратами. Світовий досвід і стан підприємств РФ, що конверсуються, підтверджують, що високий темп даного процесу викликає важкі наслідки і перетворює демілітаризацію економіки в один з факторів падіння промислового виробництва в цілому. Масштаби і темпи конверсії на початку 90-х майже на порядок перевищили що мали місце у більшості розвинених країн і становили по різних галузях ВПК від 30 до 60% і більше. Приватизація на підприємствах ВПК супроводжувалася припиненням державного фінансування, що цілком природно. Проте нові власники, особливо трудові колективи, виявилися нездатними інвестувати виробництво, особливо оборонну частину. Як наслідок, почався масштабний і важко контрольований для держави процес уникнення підприємств від випуску ОВТ, невиправдане судження номенклатури військової продукції, що практично не було підкріплено прогресивною уніфікацією ОВТ. У наступні роки ця ситуація ще більше погіршувалась.

Однак головна проблема ВПК полягає у мізерному фінансуванні. У цій сфері загальноприйнятими у світовій статистиці є показники річних військових витрат у розрахунку на одного військовослужбовця та одного жителя країни. У 1997 році витрати на одного військовослужбовця в Росії становили 14 тисяч доларів, а в США – 176 тисяч, у Великій Британії – 200, у Німеччині – 98. У тому ж році військові витрати на душу населення становили: у Росії – 233 долари, у США -978, у Великій Британії - 578, у Греції - 517 доларів. Фактичні витрати державного бюджету на оборонні потреби 1993 року становили 4,4% від ВВП; 1994 року - 5,6%, 1995 - менше 4%, 1996 - 3,5%, 1997 - 2,7%. При цьому сам обсяг ВВП безперервно знижувався. Обмеженість можливостей фінансувати державне оборонне замовлення на поставку до Збройних сил конкретних зразків ОВТ призвело до ідеї сконцентрувати більшу частину виділених для цієї мети ресурсів на НДДКР у сфері створення нових типів озброєнь. Ця ідея, на думку фахівців, була абсолютно вірною. Її реалізація дозволила б створювати науково-технічні та технологічні заділи для подальшого переозброєння Збройних Сил на якісно нові системи ОВТ.

Цілком ясно, що на сьогоднішній день відставання для Росії у цій сфері від провідних у військовому та економічному відношенні країн є неприпустимим. Світ знаходиться на порозі чергової науково-технічної революції, яка має призвести до значного якісного ривку в модернізації зразків ОВТ, що нині діють, появі принципово нових видів зброї, які базуватимуться на нових фізичних принципах і наукомістких технологіях. Причому подвійне призначення матиме набагато більше технологій, ніж ті, що застосовуються під час виробництва нинішніх озброєнь. Однак на практиці ідея концентрації зусиль на військових НДДКР не підкріплена відповідними бюджетними ресурсами. Як наслідок, лише за 1989-1995 рр. відбулося більш ніж 10-кратне зниження фінансування на НДДКР у галузі військового виробництва. Сьогодні в Росії на це з бюджету асигнується у доларовому обчисленні у 30 разів менше, ніж у США, та у 10 разів менше, ніж у європейських країнах НАТО. До того ж, бюджетні асигнування - це плановий показник, який останніми роками ніколи не виконувався. Відсоток реальних асигнувань на НДДКР оборонного характеру значно відрізняється від початкових планів.

Таке мізерне фінансування підвело наукові та конструкторські організації ВПК до критичної межі, за якою слідує втрата відтворювального потенціалу, особливо за високотехнологічними зразками ОВТ. Його відновлення вимагатиме згодом значно більших коштів, ніж його поточна підтримка на поточному рівні.

Один із негативних підсумків погіршення фінансового стану оборонних підприємств

Різке старіння обладнання. Дійсно, недостатній рівень капіталовкладень у технічне переозброєння функціонуючих та мобілізаційних потужностей ведуть до їх швидкого морального та фізичного старіння, що найближчим часом, безсумнівно, позначиться на здатності виробляти сучасне озброєння та військову техніку. Аналіз технічного стану активної частини основних виробничих фондів оборонної промисловості показує, що у галузях помічено негативну тенденцію до застаріння устаткування. Передбачається, що до 2001 року кількість обладнання віком 20 років становитиме половину від його загального числа.

Список літератури

1. Гладкий Ю.М., Добросюк В.А., Семенов С.П. Економічна географія Росії. М: Гардарика, 1999.
2. Сидоров М.К. Соціально-економічна географія та регіоналістика Росії. М: Інфра-М, 2002.
3. Економічна та соціальна географія Росії, під ред. Хрущова О.Т. М: Дрофа, 2001.
4. Економічна географія Росії, за ред. Відяпіна В.І., Степанова М.В. М: Інфра-М, 2000.

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти та науки Російської Федерації

Департамент з вищої професійної освіти

Кафедра загальної економічної теорії

РЕФЕРАТ

заекономіцінатему:

« Проблемивійськово-промисловогокомплексуРосії»

Виконала:

Перевірила:

Новосибірськ 2011

Введення3

Глава 1. Поняття та структура ВПК

1.1 Визначення ВПК

1.2 Структура ВПК

1.3 Галузі ВПК

Розділ 2. Розвиток, проблеми та фактори, що впливають на стан ВПК

2.1 Положення ВПК Росії останніх років

2.2 Проблеми ВПК Росії

2.3 Фактори, що вплинули на виникнення проблем ВПК

2.4. Оборонний комплекс Новосибірської області

Глава 3. Прогнози та шляхи вирішення проблем ВПК

3.1 Завдання та шляхи модернізації ВПК

3.2 Середньострокові тенденції розвитку ВПК

3.3 Загальне роззброєння

Висновок

Список літератури

Вступ

військовий промисловий росія

Тема «Військово-промисловий комплекс Росії» дуже актуальна, оскільки оборонно-промисловий комплекс є особливим компонентом економіки Росії, який надає яскраво виражений вплив на розвиток промисловості країни, включає органи державного управління та влади, промислові підприємства та наукові організації, що займаються оборонними дослідженнями та створенням озброєння та військової техніки.

Під час підготовки даної ми вивчили і проаналізували різні джерела: наукові статті, навчальну літературу, ресурси Інтернету.

Військово-промисловий комплекс (ВПК) є провідною ланкою в системі життєзабезпечення збройної організації держави (Збройних Сил Російської Федерації, інших військ та військових формувань). Він представляє складну структуру, що складається з багатьох галузей, розташованих на всьому географічному просторі Росії. ВПК Росії пройшов складну історію формування своєї структури та складу у різні періоди.

Метою нашої роботи була спроба докладного вивчення оборонно-промислового комплексу, темпів його розвитку, факторів, що впливають на нього, проблем пов'язаних з ним, та можливих шляхів їх вирішення. Для її досягнення ми поставили собі наступні завдання:

1. проаналізувати джерела з питань оборонно-промислового комплексу;

2. розкрити поняття, види, структуру військової в Росії;

3. вивчити історію та перспективи розвитку ВПК;

4. дати повну характеристику проблем ВПК.

5. проаналізувати способи вирішення проблем ВПК

Глава 1. Поняття та структура ВПК

1.1 Визначення ВПК

Військово-промисловий комплекс (ВПК) - сукупність науково-дослідних, випробувальних організацій та виробничих підприємств, що виконують розробку, виробництво, зберігання, постановку на озброєння військової та спеціальної техніки, амуніції, боєприпасів тощо переважно для державних силових структур, а також експорту. Це потужна система підприємств, які виробляють бойову техніку, озброєння та боєприпаси. Також ВПК є сегментом промислового сектора економіки, який споживає військовий бюджет.

Зараз у Росії офіційно використовується термін оборонно-промисловий комплекс. Як синоніми ВПК використовуються також терміни «військова промисловість» та «оборонна промисловість».

Американський політичний та військовий діяч Д. Д. Ейзенхауер, стверджував, що військово-промисловий комплекс - це альянс військової промисловості, армії та пов'язаних з ними частини державного апарату та науки. А масштаби ВПК та міра його впливу на зовнішню та внутрішню політику є виразом мілітаризації певної країни.

1.2 Структура ВПК

До складу ВПК входять:

Науково-дослідні організації (їхнє завдання – теоретичні розробки);

Конструкторські бюро (КБ), що утворюють прототипи (досвідчені зразки) зброї;

Випробувальні лабораторії та полігони, де відбувається, по-перше, «доведення» дослідних зразків у реальних умовах, а по-друге, випробування зброї, що тільки вийшла із заводських стін;

Виробничі підприємства, де провадиться масовий випуск зброї.

ВПК зосереджував найбільш кваліфіковані та ініціативні кадри, кращу техніку та вмілих організаторів виробництва. Його масштаби були величезні. Наприкінці 80-х років. на 1800 підприємствах ВПК Росії працювали близько 4,5 млн. людина, зокрема 800 тисяч - у сфері науки. Це становило близько чверті зайнятих у промисловості. З урахуванням членів сімей з ним було безпосередньо пов'язано 12-15 млн. Чоловік, тобто кожен десятий житель Росії.

1.3 Галузі ВПК

ВПК складається з кількох основних галузей:

Виробництво ядерної зброї

Авіаційна промисловість

Ракетно-космічна промисловість

Виробництво стрілецької зброї

Виробництво артилерійських систем

Військове суднобудування

Бронетанкова промисловість.

Ядерно-збройовий комплекс – частина атомної промисловості Росії. Він включає наступні виробництва:

Видобуток уранової руди та виготовлення уранового концентрату. У Росії зараз діє лише одна уранова копальня в Краснокаменську (Читинська область). Там виробляється урановий концентрат.

Збагачення урану (поділ уранових ізотопів) відбувається у містах Новоуральську (Сведловськ-44), Зеленогірську (Красноярськ-45), Сіверську (Томськ-7) та Ангарську. У Росії зосереджено 45% світових потужностей зі збагачення урану. Зі скороченням виробництва ядерних озброєнь ці галузі дедалі більше орієнтуються експорту. Продукція цих підприємств йде як на цивільні АЕС, так і на виробництво ядерних боєприпасів та промислові реактори для виробництва плутонію.

Виготовлення тепловиділяючих елементів (ТВЕЛів) для атомних реакторів здійснюється в електросталі та Новосибірську.

Напрацювання та виділення збройового плутонію зараз здійснюється у Сіверську (Томськ-7) та Желєзногорську (Красноярськ-26). Запаси плутонію в Росії накопичені на багато років уперед, але атомні реактори в цих містах не зупиняються, оскільки вони забезпечують їх теплом та електрикою. Раніше великим центром виробництва плутонію був Озерськ (Челябінськ-65), де в 1957 через відсутність системи охолодження вибухнула одна з ємностей, в якій зберігалися рідкі відходи виробництва. В результаті територія у 23 тис. км виявилася забрудненою радіоактивними відходами.

Складання ядерних боєприпасів відбувалося в Сарові (Арзамас-16), Зарічному (Пенза-19), Лісовому (Свердловськ-45) та Тригірному (Златоуст-16). Розробка дослідних зразків здійснювалася у Сарові та Сніжинську (Челябінськ-70). Перші атомна та воднева бомби були розроблені у Сарові, де зараз знаходиться Російський Федеральний ядерний центр.

Утилізація ядерних відходів на сьогоднішній день є однією із найскладніших екологічних проблем. Головним центром є Сніжинськ, де здійснюється переробка відходів та їх поховання у гірських породах.

Артилерійсько-стрілецьке озброєння є важливим галуззю ВПК. Найвідоміший і масовий вид стрілецької зброї, що випускається, - автомат Калашнікова, яким користуються принаймні в 55 країнах (а в деяких він навіть зображений на державному гербі). Головні центри виробництва стрілецької зброї – Тула, Килимів, Іжевськ, Вятські Поляни (Кіровська область), а провідний науковий центр знаходиться у Климівську (Підмосков'ї). Артилерійські системи випускаються переважно у Єкатеринбурзі, Пермі, Нижньому Новгороді.

Глава 2. Розвиток, проблеми та фактори, що впливають на стан ВПК

2.1 Положення ВПК Росії останніх років

Останнім часом російський оборонно-промисловий комплекс за даними багатьох видань ЗМІ перебуває у дуже важкому стані: корупція, завищення ціни продукції, нездатність розробляти та виготовляти сучасні зразки озброєнь, які б відповідали за збереження країни від реальних сучасних загроз - головні «пункти звинувачення». При цьому Міністерство оборони не намагається покращити ситуацію, а лише посилює становище наступними діями: значне скорочення чисельності та дезорганізація військових підрозділів та промислових об'єктів, модернізація морально застарілої військової техніки замість закупівлі нової та багатообіцяючої, розміщення замовлень за кордоном. А також Міністерство оборони фактично відсторонилося від інтересів вітчизняного ОПК і велику увагу приділяє клієнтам на ринку. Ці чинники призводять до послаблення обороноздатності нашої країни.

Військова міць Радянського Союзу спиралася на значний загальноекономічний фундамент. Його економіка з погляду можливостей функціонування військового виробництва була комплексною і самодостатньою, тобто виготовлення всієї гами нових озброєнь мало залежало від зовнішньоекономічних зв'язків.

Найбільш загальними та уживаними у світовій статистиці показниками ролі військово-промислового комплексу в економічній структурі держави є питома вага військових витрат у ВВП та обсяг військового виробництва. У СРСР 80-х гг. питома вага оборонних витрат становила 9-13%. У комплексі було зайнято близько 10 млн осіб. Галузева структура та високий науково-технічний потенціал промисловості дозволяли забезпечувати стратегічний паритет із провідною в економічному та військовому відношенні країною світу – США (маючи приблизно 1/3 американського обсягу ВВП).

З моменту розпаду СРСР 1990-ті роки майже вся російська промисловість, зокрема військова, була практично повністю зруйнована. Виняток становили нафтогазова, харчова та гірничодобувна галузі. З 24 тисяч промислових підприємств, що працюють частково на військові цілі і випускають необхідну продукцію подвійного призначення, вижили лише 1200. При цьому всі ці заводи і заводи, не маючи фінансування, не прогресували - ні технічно, ні розумово. Поки вони «стояли на місці», військові спецтехнології в конкуруючих розвинених країнах зробили крок вперед. А серед понад 5,6 тисяч НДІ та прихованих наукових центрів, які здійснюють розробку сучасних військових спецтехнологій, залишилося лише 677 у дуже ослабленому вигляді - без кваліфікованих кадрів, без нинішньої технічної бази. З 126 тисяч експертів класів А1-А3 (щодо систематизації МОП), зайнятих в ОПК у Росії 1990 року 102 тисяч, тобто. більше 80%, поїхали працювати до країн далекого зарубіжжя.

Вільям Фоккінген (міжнародне військово-технічне і оборонно-промислове співробітництво у Пентагоні), у червні 2000 р. на конференції з національної безпеки сказав: «Від оборонного потенціалу Росії, за оцінками, залишилося менше 6%. При продовженні тенденцій через 5 років залишиться 0». У 1999 р. оборонний бюджет становив лише 3,8 мільярдів доларів - сума, яка витрачається зараз на оплачування 2-х сухопутних бригад. А витрати на розробки НДДКР протягом довгих років дорівнювали нулю.

У порівнянні з СРСР економічні можливості Росії суттєво погіршилися. Сьогодні за розміром ВВП Росія відстає від США у 10 разів, Китаю – у 6, Японії – у 4, Німеччини – у 3, Індії, Франції, Великобританії та Італії – у 2 рази. За обсягом ВВП ми посідає 15-те місце у світі, пропустивши вперед не лише зазначені країни, а й Іспанію, Бразилію, Південну Корею, Канаду, Мексику і навіть Індонезію. За обсягом ВВП на душу населення наші позиції ще гірші (приблизно 100 місце у світі).

Росія успадкувала 80% оборонної промисловості СРСР. Це означає, що ступінь мілітаризованості економіки виявився вищим у порівнянні з іншими республіками колишнього Союзу. Щоправда, чисельність зайнятих у ВПК скоротилася до 5,4 млн. чоловік, але вона все одно залишається надмірною. Так, питома вага працюючих в оборонній промисловості становить 23,5% від загальної чисельності зайнятих країною, причому безпосередньо ОВТ зараз виробляють близько 2 млн. чоловік.

Станом на початок 1999 року до складу ВПК Росії входило близько 700 НДІ та КБ оборонного профілю, а також 1700 підприємств та організацій та вісім галузей. Крім того, з ними пов'язано понад 1500 суміжників у 10 країнах СНД. На об'єктах оборонної промисловості виробляється 20% обсягу машинобудівної продукції країни.

Підприємства ВПК розташовані біля більшості суб'єктів РФ, хоча й вкрай нерівномірно. Деякі райони та понад 70 міст-заводів, включаючи закриті адміністративно-територіальні утворення, повністю залежать від роботи комплексу, оскільки в них практично відсутні інші сфери застосування праці. Найбільш складно ця ситуація складається в Удмуртії (55,3% зайнятого населення працює на підприємствах оборонної промисловості), Саратовській області (50,9%), Новосибірській області (43,5%), Північно-західному регіоні Росії (30,7%) ).

Регіони з високою часткою зайнятості на підприємствах ВПК формують великий потенціал масової міграції робочої сили в інші райони, що за відсутності достатніх інвестицій у виробничу та житлово-комунальну сферу створює економічну та соціальну напруженість. Тому в цих регіонах важливо враховувати місцеві можливості для працевлаштування працівників, які вивільняються з оборонних галузей.

Вкрай важка ситуація у ВПК проявляється в обвальному падінні обсягів виробництва, фінансових труднощах, зниженні технічного рівня виробництва, порушень системи коопераційних зв'язків, що склалася, зменшенні мобілізаційних можливостей. Частина цих труднощів успадкувала Росія від Радянського Союзу, а деякі з них - результат помилок економічної політики.

Таким чином, головні причини труднощів у оборонній промисловості Росії полягають у недосконалості управління, недоліках фінансового забезпечення, непродуманими конверсією та приватизацією підприємств комплексу.

2.2 Проблеми ВПК Росії

Перерахувавши основні характеристики російського ВПК, можна виділити кілька конкретних пунктів пов'язаних з його проблемами:

Багато підприємств російського оборонно-промислового комплексу (ОПК) ще готові до серійного виробництва високотехнологічних систем озброєння. За даними Владислава Путиліна (заступника голови військово-промислової комісії РФ), лише 36% стратегічних підприємств фінансово здорові, а 25% перебувають на межі банкрутства. До складу російського ОПК входить 948 стратегічних підприємств та організацій, на які поширюються норми параграфа 5 глави IX Федерального закону «Про неспроможність (банкрутство)», що передбачають спеціальні правила банкрутства. Наразі щодо 44 з них порушено процедури банкрутства.

За даними ФНП Росії, 170 стратегічних підприємств та організацій оборонно-промислового комплексу мають ознаки банкрутства. Більше того, щодо 150 стратегічних підприємств та організацій податковими органами вже винесено постанови про стягнення заборгованості за рахунок їхнього майна, які спрямовані на виконання судових пристав. Додаткові проблеми ОПК створила і затримка з перерахуванням коштів на держоборонзамовлення. Аналіз підприємств авіапромисловості та бронетанкового машинобудування показує, що останніми роками оборонка встигла наробити дуже великі борги. В авіапромисловості: РСК «МіГ» – 44 млрд. руб., ММП ім. В.В.Чернишева – 22 млрд. руб., НВК «Іркут», компанія «Сухий» – близько 30 млрд. руб. У бронетанковому машинобудуванні - наприклад ФГУП «Омський завод транспортного машинобудування» виробляє танки Т-80У та Т-80УК. Кредиторська заборгованість підприємства становить 1,5 млрд. рублів. У 2008 році між Міноборони РФ та ВАТ «НВК «Уралвагонзавод» було укладено трирічний контракт на закупівлю 189 танків (по 63 танки на рік). У 2010 році Міністерство оборони Росії запланувало придбати 261 новий танк Т-90, який виробляє ВАТ «НВК «Уралвагонзавод». Якщо замовлення закупівлю танків на 18 млрд. рублів все-таки здійсниться, то завод має шанс погасити свою заборгованість - 61 млрд. крб.

Незважаючи на те, що останніми роками Росії вдалося частково повернути втрачені позиції у світовій торгівлі зброєю, успіхи переоцінювати не можна. Адже в основі кризових явищ в галузі ВТС лежать не тільки й не так недосконалість державного управління (хоча це теж важливо), як проблеми виробників ВіВТ. За багатьма військовими технологіями Росія ще перебуває лише на рівні 1970-1980-х років. Стан підприємств ОПК та їхня суттєва технологічна залежність від закордонних постачальників залишаються критичними. Так, порівняно з 1992 роком зменшилося виробництво: військових літаків – у 17 разів, військових гелікоптерів – у 5 разів, авіаційних ракет – у 23 рази, боєприпасів – більш ніж у 100 разів.

Спричиняє тривогу зниження якості продукції військового призначення (ПВН). Витрати усунення дефектів під час виробництва, випробування та експлуатації ПВН доходять до 50% від загального обсягу витрат за її виготовлення. Тоді як в економічно розвинених країнах цей показник не перевищує 20%. Головна причина – знос основного обладнання, що досяг 75%, та надзвичайно низький рівень переозброєння: темпи оновлення обладнання становлять не більше 1% на рік за мінімально необхідної потреби 8-10%.

Останніми роками зниження якості ПВН і випадки недотримання термінів виконання контрактних зобов'язань російськими суб'єктами ВТС, що почастішали, у поєднанні з невиправданим підвищенням ціни на ВіВТ, стали помітно відбиватися на взаєминах в галузі ВТС з традиційними російськими покупцями ПВН (насамперед з Індією та Китаєм) і , як наслідок, на обсягах постачання.

Підприємства ОПК над повною мірою справляються із виконанням укладених контрактів. Деяким іноземним замовникам доводиться стояти у черзі за російською зброєю. Щоправда, поки що не зовсім зрозуміло, як утримати ціну 2011 року на всю номенклатуру бойової техніки, яку мають намір закуповувати військові у промисловості, до 2020 року. Закладені до бюджету дефлятори завжди чомусь виявляються меншими, ніж реальне зростання інфляції та зростання вартості матеріалів та комплектуючих до кінцевої продукції. У результаті всі програми озброєнь через п'ять років виявляються розбалансованими, а обсяг недоотриманих грошей і, отже, техніки, що не надійшла до війська, досягає 30-50%. Зіставлення обсягів продажів ПВН на експорт із закупівлями ПВН на користь МО РФ показало, що багато років обсяги продажів озброєння та військової техніки (ВіВТ) іноземним державам перевищували обсяги внутрішніх закупівель і лише в останні роки намітилася тенденція до збільшення внутрішнього попиту. Якщо в 2000-2003 роках військові витрати Росії становили близько 30-32% від обсягу експорту ПВН, то в 2004-2005 роках стали порівнянними, а з 2006-го перевищили обсяги експорту, склавши в 2006 році 114,6%, – 132,6%. Ці дані відбивають як поліпшення економічної ситуації країни, що спостерігалося останні п'ять-шість років, а й зміна ставлення держави до стану Збройних сил РФ, потребують переоснащення і модернізації. У федеральному бюджеті на 2009-2011 роки передбачено суттєве зростання обсягів закупівель ПВН, незважаючи на фінансову кризу.

Деградація науково-технічного комплексу призвела до того, що попри зростання оборонного держзамовлення виробництво нового покоління озброєнь ніяк не вдається налагодити. Нинішня ситуація створює загрозу національній безпеці Росії.

На думку Сергія Рогова, директора Інституту США та Канади РАН, у провідних країн Заходу витрати на НДДКР становлять 2-3% ВВП, у тому числі у США - 2,7%, а такі країни, як Японія, Швеція, Ізраїль, досягають 3,5–4,5% ВВП. Дуже високими темпами збільшує витрати на НДДКР Китай (1,7% ВВП). Очікується, що наступного десятиліття КНР наздожене США за обсягом витрат на науку. Швидко зростають витрати на НДДКР та в Індії. До 2012 року вони досягнуть 2% ВВП. Європейський Союз поставив завдання збільшити витрати на НДДКР до 3% ВВП. Частка витрат Росії на оборонні НДДКР – 0,6% ВВП, на громадянську науку – 0,4%. Для порівняння: останніми роками існування СРСР загальні витрати на НДДКР становили 3,6-4,7% від ВВП. На жаль, у Росії частка всіх витрат на фундаментальні дослідження становить лише 0,16% ВВП. У розвинених країнах Витрати фундаментальні дослідження становлять 0,5-0,6% ВВП. У країнах – лідерах світової науки наукова політика має дві сторони. З одного боку, держава безпосередньо фінансує наукові дослідження, з другого - з допомогою податкових заходів стимулює витрати на НДДКР приватного сектора. У Росії ж, за даними ОЕСР, податкова система не заохочує, а обмежує витрати на НДДКР. Витрати російського бізнесу на НДДКР у 7-10 разів менші, ніж у розвинених країнах. Лише три російські компанії входять до числа 1000 найбільших компаній світу за розмірами витрат на НДДКР. У той же час задоволення запитів «Рособоронекспорту» має перевагу перед потребами Збройних сил РФ. Контракти «Рособоронекспорту» для держави важливіші, ніж замовлення Міноборони, оскільки внутрішні ціни поступаються експортними. Саме тому «Уралвагонзавод» не може розпочати виробництво нового танка Т-95 та бойової машини підтримки танків (БМПТ).

Автономія залишається основним елементом російської оборонної доктрини. Однією з головних цілей реалізації нової політики для ОПК є «недопущення критичної залежності діяльності ОПК від постачання комплектуючих виробів та матеріалів іноземного виробництва». Повною мірою відображено сподівання глав підприємств ОПК: держава сприятиме придбанню унікального обладнання та передачі його в лізинг російським оборонцям.

Проблеми розвитку вітчизняної електронної компонентної бази, як і радіоелектроніки, спеціальної металургії та малотоннажної хімії, вирішуватимуться у межах федеральних цільових програм і приватно-державного партнерства.

Система управління ВПК у Росії переглядалася шість разів. Внаслідок цього рівень цього управління знизився від заступника голови уряду Російської Федерації до керівника департаменту Міністерства промисловості та енергетики Російської Федерації. Діяльність різних структур, що займаються розробкою різних видів військової продукції, не скоординована з Федеральним законом від 26 вересня 2002 № 127-ФЗ «Про неспроможність (банкрутство)». Цей закон пом'якшив вимоги до стратегічних підприємств ОПК щодо ознак неспроможності та встановив збільшений перелік заходів, спрямованих на попередження їх банкрутства. Однак і цей закон потребує низки змін. Особливо це стосується порядку надання державних гарантій щодо зобов'язань стратегічних підприємств у період їх фінансового оздоровлення, обмеження прав кредиторів щодо розпорядження майном боржника, прав власника мобілізаційних (резервних) виробничих потужностей. Пропонується, щоб у скоригованому законі було прописано право ініціювання банкрутства стратегічного підприємства лише уряду Російської Федерації або порушувалася справа про банкрутство після зняття з підприємства стратегічного статусу.

Невдала політика склалася і в галузі ціноутворення на продукцію ОПК. Наразі ціни на військову продукцію затверджуються замовником відповідно до відомчих нормативів на основі розрахунків собівартості, що надаються головним виконавцем замовлення. Найчастіше затверджені ціни продукції ОПК не відповідають зростанню тарифів природних монополій. В результаті ціни на військову продукцію постійно зростають. Тому, незважаючи на щорічне збільшення видатків на державне оборонне замовлення, грошей на закупівлю нових сучасних озброєнь не вистачає.

Чи не знаходить рішення така найважливіша проблема для ОПК, як оподаткування. Земельний податок, податок на майно, інші види податків, які стратегічні підприємства ОПК сьогодні зобов'язані платити, стали одним із головних гальм його реформування. А коли виникає потреба у вивезенні російського сміття контейнером, підприємства ОПК користуються послугами спеціалізованих компаній, таких як ЗАТ «Лендмен». Керівники оборонних підприємств уже багато років домагаються відміни податку на додану вартість з авансових платежів, які ведуться за контрактами в рамках державного оборонного замовлення, на прибуток підприємств ОПК.

2.3 Фактори, що вплинули на появу проблем ВПК

Нижче перелічені характеристики кон'юнктури можна віднести до групи факторів, що породжують кризу системи ВПК та подальшої появи проблем у її функціонуванні та розвитку.

1) Конверсія. Головними цілями, які ставлять перед конверсією, по-перше, підвищення народногосподарської ефективності ВПК в економіці країни, по-друге, перерозподіл ресурсів та виробничих потужностей оборонного комплексу на користь цивільних виробництв – насамперед товарів народного споживання та цивільної продукції (інвестиційного обладнання для переробних галузей АПК, легкої промисловості, ПЕК). У конверсійних програмах явний пріоритет надається напряму, пов'язаному з випуском споживчих товарів та побутової техніки.

2) Приватизація. Головною метою приватизації є пошук «ефективного власника». Результати приватизації як у промисловості загалом, і у військовому секторі не характеризуються особливим успіхом. Цьому є низка причин, головною з яких є емпіричне спостереження, що проста зміна титулу власника не може бути стимулюючою для інтенсивного розвитку прогресивних форм управління. Особливість приватизації державних оборонних підприємств - збереження профілю замовлень у післяприватизаційний термін, забезпечення певний період державних ринків збуту. Держава - гарант майбутніх замовлень та закупівель. Такий підхід економічно себе виправдовує, бо стимулює підприємця здійснювати довгострокові інвестиції у підприємство, а держава – сприяти пом'якшенню жорстких економічних обставин, у які потрапило підприємство після приватизації.

3) Неефективність програм довгострокового розвитку та реформування оборонних галузей. Для забезпечення процесів приватизації та конверсії має бути розроблений план низки програм, покликаних забезпечити можливість плавного переходу підприємств до нових економічних відносин. З метою перерозподілу виробничих ресурсів, що вивільнилися при різкому скороченні військового замовлення, розвитку цивільних виробництв та науково-технічного потенціалу галузей оборонного комплексу. Але багато напрямів можуть виявитися безперспективними через відсутність попиту чи взагалі потреби у такого роду техніці. Все це робить програму неоднорідною і не дозволяє визначити пріоритети. У результаті основна частина фінансових коштів, виділених урядом на здійснення інвестиційних конверсійних програм, йде на виплату заробітної плати, поповнення оборотних коштів, погашення відсотків за "неконверсійними" позиками комерційним банкам, або просто повертається назад до бюджету у вигляді податків.

4) Несприятлива макроекономічна кон'юнктура. Підприємства оборонного комплексу змушені функціонувати у вкрай несприятливому економічному середовищі. Останнім часом стали позначатися такі несприятливі макроекономічні тенденції, які можуть посилити негативні процеси в оборонному секторі. Це, по-перше, зростання витрат виробництва - збільшення витрат за енергоресурси і транспортні послуги. По-друге, орієнтація галузей паливно-енергетичного комплексу та комплексу конструкційних матеріалів на постачання за кордон призведуть до того, що в умовах очікуваного економічного зростання ресурси виявляться надзвичайно дорогими.

5) Пригнічення інвестиційної активності. На тлі несприятливої макроекономічної кон'юнктури досить мляво протікає інвестиційна діяльність підприємств. Навіть якщо інвестиційне рішення прийнято, найбільші складнощі виникають при залученні позикового капіталу на фінансування інвестицій. Можна розглянути п'ять потенційних джерел фінансування: конверсійні кредити доходи від внутрішнього продажу озброєнь доходи від експорту цивільної та військової промисловості зарубіжні інвестиції повернення російських фінансових ресурсів з-за кордону

З цих джерел лише експорт та зарубіжні інвестиції є більш-менш реальними в майбутньому. Оскільки іноземні інвестиції (також у силу законодавчих обмежень) становлять на даний момент менше 1%, то підприємству доведеться розраховувати на власні кошти та надходження від експорту. Загалом, за оцінками фахівців, російському ВПК буде потрібно близько 150 млрд. дол. для здійснення повномасштабної структурної перебудови та конверсії військового сектора.

2.4 Оборонний комплекс Новосибірської області

Новосибірська область сьогодні залишається одним з найбільших військово-промислових центрів, що має високий науково-технічний, виробничий і кадровий потенціал, що представляє в сукупності всі основні галузі оборонної промисловості. В даний час ВПК області включає 35 підприємств та організацій, підвідомчих Міністерству економіки Росії та Мінатому Росії.

В області представлені майже всі напрямки оборонного комплексу (атомна промисловість, авіапромисловість, ракетно-космічна, електронна, радіопромисловість, промисловість боєприпасів та спецхімії, промисловість засобів зв'язку та озброєння), що включають унікальні та єдині у своєму роді оборонні підприємства та НДІ зі своєю специфічною технологією та високопрофесійними кадрами, перепрофілювання яких надзвичайно скрутне, у деяких випадках просто недоцільне.

Найважливішою відмінністю ВПК області є унікальний за якісним і кількісним рівнем, а також за широтою спеціалізації науково-технічний потенціал, представлений трьома Сибірськими відділеннями Російської Академії наук, державним науковим центром вірусології та біотехнології «Вектор», двадцятьма галузевими, проектними інститутами. Рівень виконуваних досліджень має світове значення, а ряд галузевих НДІ оборонного профілю є провідними організаціями Росії з розробки різних видів озброєння.

Незважаючи на існуючий потенціал перспективи значного зростання виробництва в оборонній промисловості, області залишаються незрозумілими. Основним питанням у найближче п'ятиріччя залишається фінансове забезпечення діяльності підприємств, істотного збільшення власних коштів у них у цей період, найімовірніше, не передбачається. Державна підтримка може торкнутися лише тих, хто потрапить до складу тієї чи іншої федеральної програми чи список казенних заводів. Надії на іноземні інвестиції незначні, особливо у важкому становищі можуть опинитися підприємства з застарілим виробничим апаратом і з обмеженими можливостями виробництва конкурентоспроможної продукції, зокрема військової, тому очевидно, що не всі оборонні підприємства міста існуватимуть у довгостроковій перспективі. У зв'язку з цим найближчими завданнями є повна інвентаризація їх можливостей, реорганізація реформування та посильна місцева підтримка у здійсненні намічених проектів. Аналіз результатів діяльності підприємств, питома вага яких зараз становить 15% обсягу виробництва всієї промисловості, час економічний стан оборонних підприємств дуже різнорідний: виділяються підприємства, які більш-менш «тримаються на поверхні» і підприємства, що зазнають серйозної кризи, незалежно від форми власності.

Глава 3. Прогнози та шляхи вирішення проблем ВПК

3.1 Завдання та шляхи модернізації ВПК

Основне завдання при вирішенні проблем ВПК це створення нових конкурентоспроможних підприємств із сучасними технологіями та висококваліфікованими кадрами, забезпечуючи випереджальний розвиток новітнього технологічного устрою, формуючи ефективну систему управління. Динаміку розвитку оборонно-промислового комплексу провідних країн багато в чому визначають нові компанії, які у галузі високих технологій. При цьому великі інвестиції ними спрямовуються на придбання знань та технологій, менші – на вдосконалення основних виробничих фондів. В першу чергу необхідно припинити безперспективне вливання величезних ресурсів у вже неживі ВАТ та ФГУПи. їм конкурентоспроможних кадрів.

За деякими оцінками, заснованими на аналізі закордонного досвіду, при створенні точок інноваційного зростання економіки основні інвестиційні витрати (до 70%) повинні йти на розвиток кадрового потенціалу (насамперед на наукові, конструкторські та технологічні кадри), і не більше 30% повинні складати витрати на техніку. Тим самим є проблема підготовки кадрів є ключовою при інноваційному розвитку ОПК. Першим етапом вирішення цієї проблеми є проблема підготовки нової генерації кадрів, що потребує зростання витрат, у тому числі на перепідготовку та підвищення кваліфікації, наукові дослідження та розробки.

Очевидно, значною мірою вирішення питання підготовки та перепідготовки кадрів для ВПК пов'язане із необхідністю формування Федерального університету оборонних технологій (ФУОТ). Цей вищий навчальний заклад має бути наділений самостійністю у розробці та застосуванні навчальних програм, що особливо важливо для такої специфічної галузі, як ВПК.

Завдання підготовки професійних кадрів ОПК фактично розбивається на дві: 1) підготовка кадрів підприємствам модернізованої економіки; 2) формування кадрового складу, здатного провести модернізацію.

Очевидно, що це два різні завдання, які потребують різних підходів та різних методів їх вирішення. Вирішувати їх треба фактично одночасно, оскільки реальний навчальний цикл підготовки висококласних фахівців (у тому числі кадрів вищої наукової кваліфікації) займає до десяти років, що фактично збігається з відпущеним Концепцією 2020 року на проведення модернізації економіки країни. У той час, поки триває підготовка фахівців, які мають працювати в новій «оборонці», треба встигнути провести її модернізацію силами фахівців, яких доведеться підготувати для цього набагато швидше. Цих фахівців належить знайти в сьогоднішньому інженерно-технічному та управлінському середовищі та організувати для них відповідну коротку, але інтенсивну перепідготовку в рамках додаткової професійної освіти (ДПО). Потім сформувати ефективні команди управлінців та фахівців та провести реформування ОПК.

Основними кадрами в новому виробничому середовищі стануть фахівці, які належним чином підготовлені і чудово орієнтуються в сучасному стані та перспективах певного, але досить широкого науково-технічного спрямування. Це «синтезатори», здатні за допомогою комп'ютерних технологій втілювати свої задуми в конкретні технічні рішення, та «аналітики», завданням яких має бути критичний аналіз ефективності та працездатності систем, що розробляються.

3.2 Середньострокові тенденції розвитку ВПК

Говорячипро середньостроковий розвиток ВПК, можна назвати кілька моментів, які у майбутньому змінять роль ВПК як і економіці, і політиці.

1. статистичний аналіз міжкраїнних порівнянь свідчить у тому, що із зростанням економіки зростає потреба у озброєннях. Таким чином, можна стверджувати, що озброєння – це своєрідна «розкіш». Тому в майбутньому є сенс очікувати закупівель озброєнь від країн, що розвиваються.

2. у зв'язку зі змінами в геополітичній картині світу цілком можливо очікувати подальшого перерозподілу військової сили і в майбутньому. Це означає, що ці процеси зможуть підвищити роль ВПК як інструмент військово-економічного тиску.

3. Перегляд завдань, що стоять перед армією розвиненою у військовому відношенні країни, спричинить зміну якісного рівня продукції, що виробляється у ВПК. Основним завданням збройних сил на новому етапі буде участь у локальних конфліктах без застосування зброї масового знищення. Як зазначають військові аналітики Пентагону, ЗС США мають у майбутньому мати сили та засоби для ведення не однієї глобальної війни, але двох локальних військових конфліктів. Проте, як свідчить практика, за умов малої війни найбільше значення матимуть високоточну, «інтелектуальну» зброю.

Це означає орієнтацію військового замовлення на технологічно вищу продукцію оборонних галузей. Тим самим стимулюється випуск зброї за надновими технологіями та прискорення НДДКР у відповідних галузях. Тенденція до подорожчання військової техніки на тлі витрат на армію, що скорочуються, призведе до подальшого скорочення чисельності ЗС і підвищення кваліфікації військовослужбовців.

4. порівняльні переваги країн у галузі військово-економічних розробок набудуть нового відтінку. Раніше наголошувався на стратегічному паритеті, коли перевага противника в одних видах озброєнь компенсувалося за рахунок розвитку інших видів.

Підхід з погляду ринкової ефективності, тобто. з боку суто військового, а економіко-військового паритету, виключає ці проблеми. Економіко-військовий паритет – це порівняльні переваги ВПК країн. При такому підході до уваги приймаються не лише окремі види озброєнь, а й насамперед технології, покликані забезпечити виробництво певного виду озброєнь у разі потреби у достатній кількості та дешево. Тому надалі має сенс говорити не про паритет за видами озброєнь, а за технологіями. Ринковий механізм стимулює розвиток нових, перспективних технологій, адаптує їх до застосування у цивільному секторі.

5. як наслідок переходу до порівняльних переваг ВПК, гонку озброєнь замінить гонка військових технологій. А це має низку важливих наслідків для розробки військово-технічної політики. По-перше, прорив у галузі високих технологій можливий лише внаслідок широкомасштабних фундаментальних досліджень, результати яких втілюються у дослідно-конструкторських розробках. А це означає, що критичне становище в галузі науки сьогодні призводить до втрати конкурентоспроможності. По-друге, еволюція та доопрацювання технологій можлива лише там, де вона розвивалася з «нуля».

6. вже згадані тенденції до концентрації військово-промислового капіталу та монополізації призведуть до витіснення «непрофільних» країн із виробництва озброєнь. Що, до речі, вже має місце. Фактично, це створить малу групу країн (США, Франція, Великобританія, Ізраїль, Росія), які є постачальником зброї на світовий ринок. Втрата конкурентоспроможності цьому ринку означає ліквідацію ВПК і втрату ринку майже назавжди. Тому необхідно здійснювати постійний моніторинг ситуації на світових ринках озброєнь та не допускати втрат вітчизняними виробниками конкурентоспроможності продукції. Насамперед це стосується підтримки «інтелектуальної начинки» техніки, що виражається у стимулюванні вітчизняної фундаментальної науки.

Говорячи про еволюцію економіки ВПК у Росії, слід розділяти два фактори, що цю еволюцію породжує. Це з одного боку суто економічний фактор, головним чином уособлює наслідки курсу реформ та зміни економічної політики в галузі як ВПК, так і всієї промисловості загалом. Другим (політичним) фактором буде вплив кінцевого попиту (що формується із внутрішнього та зовнішнього попиту) на продукцію оборонних галузей.

Перший фактор визначатиме еволюцію технологічних структур та стимулюватиме підприємства до створення найбільш ефективної з економічної точки зору виробничої інфраструктури.

Другий фактор у майбутньому визначатиме спеціалізацію ВПК як у рамках національного ринку, так і в галузі світового ринку озброєнь. Як видно, ці два фактори взаємодоповнюють, причому економічний фактор є визначальним. Маючи нераціональну економічну інфраструктуру в оборонних галузях, не можна утримувати свої позиції довгостроковій перспективі, навіть якщо прогноз потреби озброєнь із боку як внутрішніх, і зовнішніх споживачів буде зроблено вдало. Це випливає з того факту, що адаптація до кон'юнктури, що змінилася, в умовах нерозвиненої інфраструктури буде вести до так званих трансакційних витрат (витрат на інформаційне забезпечення, витрати процесу прийняття рішення та ін.), які можуть досягти значних розмірів і в довгостроковому плані призвести до подорожчання продукції секторів ВПК, що зрештою спричинить подальше зниження конкурентоспроможності ВПК на світовій арені.

3.3 Загальне роззброєння

Одним із найважливіших питань у сфері стратегічної безпеки та ВПК є контроль озброєнь та роззброєння у світі. Ми, як автори даного реферату, вважаємо, що однією з найефективніших, продуктивних і доцільних рішень проблем ВПК не тільки Росії, а й усього світу – це загальне роззброєння.

Роззброєння - скорочення засобів ведення війни, якими мають держави. Заходи з роззброєння, які вживаються державами, можуть включати як міждержавні угоди, так і односторонні акції; це можуть бути відносно прості домовленості, що стосуються обмежених територій, або детально розроблені формули, спрямовані на демілітаризацію всієї земної кулі.

Ідея роззброєння в ім'я світу неодноразово виникала історія людства. Як один із напрямів державної політики роззброєння відоме з 19 ст. У 20 ст, внаслідок бурхливого розвитку військової техніки, його роль багаторазово зросла. Після двох руйнівних світових воєн роззброєння стало найважливішим аспектом дипломатичної діяльності, спрямованої на усунення воєн. У ядерну еру загальну увагу зосереджено переговорах щодо контролю, обмеження і скорочення стратегічних ядерних озброєнь. У зв'язку з цим Організацією Об'єднаних Націй та іншими міжнародними організаціями були зроблені зусилля з контролю озброєння та роззброєння у трьох сферах: ядерні, конвенційні та біологічні озброєння. Однак, на жаль, людська спільнота все ще не має чіткої програми загального роззброєння.

Нині торгівля зброєю становить істотну частину загальної світової торгівлі, а точніше близько 16% від 5 трлн. доларів світового товарообігу, це 800 млрд. Продаж озброєнь і військової техніки у світі продовжує зростати, отже, збройові та оборонні підприємства у 2002-2003 рр. становили 2002 рік. збільшили виробництво на 25%. У 2003 році ці підприємства отримали від продажу зброї 236 млрд доларів, причому 63% припало на американські компанії. Сполучені Штати з часу закінчення холодної війни залишаються найбільшим постачальником зброї у світі. За ними йдуть Росія, Великобританія та Франція.

У силу руйнівних наслідків нарощування озброєнь, а саме війн, конфліктів, руйнувань і пов'язаних з цим колосальних витрат, світова спільнота ось уже довгі роки прагне якось приборкати гонку озброєнь і досягти загального роззброєння. За останні роки в результаті прогресу в розробці нових озброєнь дати якісні та кількісні оцінки виробництву озброєнь у світі стає все важче. Складнощі додає, з одного боку, зростаюча точність поразки, з другого, розробка нових засобів перехоплення цих озброєнь. Сьогодні темпи якісного, технічного розвитку засобів ведення війни постійно пришвидшуються. Тому насамперед слід «зменшити оберти». Проте всі ознаки говорять про те, що світова спільнота все ще не досягла помітного успіху в контролі озброєнь, у приборканні перегонів озброєнь та загальному роззброєнні.

Зважаючи на колосальний прибуток, що отримується від торгівлі зброєю, військові промисловості постійно розвиваються і застосовують у виробництві новітні технології. У той же час зростаючі інвестиції у військово-промисловий комплекс, в основному з боку приватного сектору в західних країнах, посилює тривоги та побоювання всього людського співтовариства.

Висновок

За підсумками виконаної роботи можна сказати, що ВПК Росії переживає свої не найкращі часи. Від піку свого зростання у колишньому СРСР він проходить стадію різкого скорочення обсягів виробництва, зниження фінансування оборонного замовлення, відтоку кваліфікованих кадрів. Водночас він поки що є єдиною виробничою системою, здатною вирішувати багато технологічних завдань на рівні сучасних вимог. Більше того, ВПК був і залишається на сьогоднішній день єдиною базою прориву російських технологій на світовий ринок продукції і не лише на нього.

Для прискорення відродження оборонно-промислового комплексу та перетворення їх у науково-технічну і технологічну базу національної економіки необхідно розробити та вжити на федеральному рівні систему заходів для стимулювання інноваційного розвитку ОПК.

Ми розглянули всі важливі аспекти існування та функціонування ВПК та проаналізували його діяльність. Цілі нашої роботи можна вважати досягнутими.

Список літератури

1. Глазьєв С.Ю. «Дві концепції конверсії та причини невдач». Москва, "Наука", 2008.

2. Чістова В.Є. "Фінансові аспекти реформування оборонно-промислового комплексу". 2005

Подібні документи

Концепція військово-промислового комплексу Росії. Характеристика основних галузей військово-промислового комплексу. Конверсія військово-промислового комплексу Росії у умовах вільної економіки задля досягнення високої якості продукції машинобудування.

контрольна робота , доданий 12.10.2011

Сутність, проблеми, показники економіки Росії на рубежі ХХ-ХХІ ст.: Досягнення у сфері військово-промислового комплексу, відтворення неефективних технологічних форм в індустрії. Основні завдання та тенденції сучасного розвитку економіки країни.

курсова робота , доданий 06.01.2012

Склад аграрно-промислового комплексу, цілі його розвитку. Напрями, методи, механізми державного регулювання аграрно-промислового комплексу Росії. Сучасний стан аграрно-промислового комплексу Росії та стратегія його розвитку.

курсова робота , доданий 18.04.2011

Поняття ВПК, його взаємозв'язок з економічною політикою держави та як дана політика може вплинути на розвиток військово-промислового комплексу. Становлення та розвиток ВПК у СРСР. Військово-промисловий комплекс Росії, причини та наслідки кризи.

реферат, доданий 11.01.2011

Визначення оборонно-промислового комплексу як сукупності підприємств, зайнятих розробкою та виробництвом продукції військового та цивільного призначення, об'єднаних за галузевою ознакою. Проблеми розвитку ВПК та його роль у національній економіці.

реферат, доданий 07.02.2012

Ознайомлення з результатами реформування оборонно-промислового комплексу Росії як виведення його з кризи. Особливості конверсії, диверсифікації та реструктуризації підприємств ОПК. Проблема оснащення силових структур новою військовою технікою.

доповідь, доданий 14.11.2010

Місце оборонно-промислового комплексу у економічній структурі. Аналіз оборонно-промислового комплексу. Сутність та методи конверсії. Процеси перетворення оборонно-промислового комплексу у Росії. Типи підприємств у структурі власності ОПК.

курсова робота , доданий 30.09.2010

Проблеми та перспективи розвитку оборонно-промислового комплексу Тульської області. Основні напрями інвестиційної стратегії розвитку інноваційної діяльності у галузі. Розробка програми "Реформування та розвиток ОПК (2002-2006 роки)".

курсова робота , доданий 12.02.2012

Особливості та характерні ознаки промислового комплексу міського господарства. Основні риси, структура та функціональний напрямок комплексу, його роль економічному житті муніципального освіти. Показники господарську діяльність підприємств.

контрольна робота , доданий 15.06.2016

Фінансова реструктуризація Брянського хімічного заводу. Оцінка ефективності інвестування коштів у технологічне переозброєння. Шляхи розширення зовнішньоекономічних поставок майна військово-технічного призначення країни зарубіжжя.

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни: «Світова економіка»

на тему: «Особливості російського військово-промислового комплексу»

ВСТУП

1 Сучасний стан світового ринку озброєння та військової техніки

2Основні країни-експортери та імпортери озброєння

РОЗДІЛ 2. РОСІЙСЬКИЙ ВІЙСЬКОВО-ПРОМИСЛОВИЙ КОМПЛЕКС

1 Сучасний стан російського військово-промислового комплексу

2 Аналіз діяльності підприємств ВПК (на основі ВАТ «Концерн ППО «Алмаз-Антей», ВАТ «Об'єднана авіабудівна корпорація» та ВАТ «Уралвагонзавод»)

3 Експорт ПВН із Росії

1 Перспективи розвитку військово-промислового комплексу РФ

ВИСНОВОК

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Нині однією з найважливіших спеціалізацій Росії у міжнародному розподілі праці є виробництво продукції військового призначення. Ще від СРСР Російська Федерація успадкувала колосальний за значимістю, передовий, наукомісткий та ефективний оборонно-промисловий комплекс. Російська стрілецька зброя, ракети, танки, літаки, гелікоптери тощо. відомі у всьому світі. Саме АК-74 та його копії стоять на озброєнні практично всіх країн та збройних формувань (а десь АК-74 присутній навіть на державному прапорі). Саме Т-72 став наймасовішим танком історія. Саме літаки МіГ намагаються скопіювати у багатьох країнах світу.

Актуальність цієї теми у тому, що з кожним роком Росія нарощує обсяг поставок ПВН на світовий ринок. Російська зброя відрізняється дешевизною та якістю, ось чому багато країн віддають перевагу при купівлі озброєння та військової техніки саме Росії.

До того ж, ВПК є однією з найбільш наукомістких та високотехнологічних галузей, і саме цей сектор є центром російського науково-технічного прогресу.

Військово-промисловий комплекс - одна з пріоритетних для Росії галузей в даний час, ось чому ця тема справді актуальна.

Метою даної курсової є визначення перспектив розвитку російського військово-промислового комплексу та його експортної політики. У межах поставленої мети вирішуються такі:

Аналіз особливостей світового ринку озброєння.

Аналіз сучасного стану розвитку російського ВПК.

Аналіз діяльності провідних підприємств російського ВПК.

Аналіз експорту продукції військового призначення із Росії.

Аналіз перспектив розвитку вітчизняного військово-промислового комплексу.

РОЗДІЛ 1. ОСОБЛИВОСТІ СВІТОВОГО РИНКУ ЗБРОЇ

1 ОСОБЛИВОСТІ СВІТОВОГО РИНКУ ЗБРОЇ

До закінчення 1991 року холодної війни світового ринку озброєнь як такого не існувало. У світі переважала безоплатна передача продукції військового призначення наддержавами дружнім їм режимам. Так, за оцінками експертів, поставляючи зброї на 20-25 млрд. дол. арів на рік, СРСР отримував близько 2-4 млрд. дол. І зараз тривають секретні трансферти таких легких та компактних видів, як ПЗРК, снайперської стрілецької зброї, протипіхотних мін, приладів нічного бачення, засобів закритого тактичного радіозв'язку. Такі трансферти - один із видів так званого «сірого» або «чорного» експорту, тобто постачання продукції частково чи повністю в обхід міжнародних правових норм. «Сірий» експорт на даний час дуже поширений на світовому ринку озброєння та військової техніки, річний обсяг реалізації на такому ринку сягає двох мільярдів доларів. Після закінчення холодної війни масштаби безоплатного постачання озброєння скоротилися і з цього моменту можна говорити про формування світового ринку озброєнь як такого.

Світовий ринок озброєння та військової техніки – це складна система міжнародних економічних зв'язків. Торгівля зброєю характеризується тим, що дозволяє не тільки отримувати прибуток, а й значно впливати на військово-політичну обстановку в різних регіонах або політичний курс країн-імпортерів.

Основні експортери продукції військового призначення збільшують зусилля щодо збільшення обсягів експорту відповідно до своїх стратегічних і політичних установок оскільки на відміну від звичайних зовнішньоторговельних зв'язків торгівля продукцією військового призначення ставить країни-імпортери в залежність від постачальників. Покупцям зброї необхідні сервісне обслуговування, постачання запасних частин та боєприпасів, модернізація тощо. Тому угоди цьому ринку переважно полягають тривалий період.

Все більшої ролі набувають постачання запасних частин, продаж ліцензій виробництва нових зразків, укладання угод з модернізації військової техніки, зі створення інфраструктури її обслуговування. Фінансові труднощі, зазнані багатьма імпортерами, змушують їх орієнтуватися на закупівлі дешевшої продукції та участь у спільному виробництві (наприклад, збиранні з імпортних комплектуючих), домагатися поступок під час укладання контрактів. Експортери висувають додаткові умови щодо надання пільгових кредитів. Здійснюються поставки на умовах лізингу: наприклад, Іспанія та Тайвань взяли у лізинг американські фрегати та десантні кораблі.

Змінюються та форми конкурентної боротьби на світовому ринку озброєння. Вирішальну роль укладанні угод часто грає не бойова ефективність, а політичний тиск. Особливу активність у цій галузі виявляють США, які протягом першої половини 90-х років не лише збільшили частку ринку, а й наростили обсяги експорту в абсолютному вираженні. Наприклад, 1998 року Міністерство оборони Греції оголосило тендер на постачання зенітних ракетних комплексів. Серед основних претендентів на перемогу були «Росозброєння» із комплексом С-300ПМУ-1 та американська Raytheon із системою Patriot. Незважаючи на те, що російські системи якісно перевершують американські, греки обрали Patriot, тому що вона простіше в управлінні і, до того ж, має бойовий досвід застосування під час війни з Іраком. Неабияку роль у виборі греків тендеру відіграв політичний тиск США на своїх союзників по НАТО. У розпал тендеру греки отримали послання від держсекретаря США, який дуже жорстко радив відмовитися від закупівель С-300. Як втішний приз «Росозброєння» отримало контракт на постачання до Греції зенітно-ракетних комплексів «Тор-М1».

Отже, зараз світове виробництво озброєння характеризується:

а) Наявністю традиційних центрів: західноєвропейського (Франція, Німеччина, Великобританія, Італія), північноамериканського (Канада, США) та СНД (Росія, Україна, Казахстан, Білорусь).

б) Розвитком про «периферійних» центрів із виробництва військової продукції Європі (Швейцарія, Іспанія, Чехія), Азії(Туреччина, Японія), Латинської Америки(Бразилія, Аргентина), Африці(ПАР) та Австралії.

в) процесами переоснащення армій ряду країн, що почалися, новими або модернізованими видами військової техніки і як наслідок початком поставок систем озброєння нового покоління.

г) Інтенсивними процесами структурної та організаційної розбудови військово-промислової бази країн-членів НАТО, колишнього ОВС, Близького Сходу, Латинської Америки та Південно-Східної Азії.

Західноєвропейська «четвірка» прагне посилити свої конкурентні позиції шляхом диверсифікації військового виробництва та участі у спільних розробках та виробництві складних систем озброєнь (винищувачів, військових транспортних літаків). Франція та Італія взяли курс на часткову приватизацію військових підприємств. У Європі посилюються процеси військово-промислової інтеграції. Вони охоплюють не лише авіа- та ракетобудування, а й розробку, та виробництво бронетанкової та артилерійської техніки, уніфікованого сімейства стрілецької зброї та боєприпасів, джерел живлення та комплектуючих. Частково ця інтеграція виходить за межі Західної Європи

Сполучені Штати Америки займають лідируючі позиції практично у всіх секторах військово-промислового комплексу. Основний упор, як і раніше, робиться на розвиток існуючих систем і розробку нових. Пріоритет віддається розвитку НДДКР з метою підтримки та нарощування технологічної переваги США. У військовій індустрії США ключові позиції займають сім гігантських корпорацій з диверсифікованими портфелями військових і цивільних замовлень: Lockhеed Martin, MacDonеld & Douglas, Nor-trop-Grumman, Boеing, Unitеd Technologіes, General Dynamics, Litton Industriе. Середній обсяг щорічного продажу військової продукції сімки гігантів майже вдвічі перевищує середній показник семи найбільших західноєвропейських фірм. Найбільший американський військовий виробник Lockheed Martin виробляє продукцію військового призначення в обсязі приблизно рівному загальному обсягу військової промисловості Франції.

У той же час, військова промисловість Китаю має виробничі потужності, науково-виробничу базу, кадри, що забезпечують випуск практично всіх видів сучасних озброєнь, включаючи ракетну техніку. Останніми роками у Китаї закінчується реорганізація управління галузями військового сектора. Галузеві міністерства перетворені на великі компанії, кожна з яких включає підприємства, що спеціалізуються на випуску певного виду продукції та мають спільні коопераційні зв'язки.

Отже, з усього перерахованого вище можна зробити головний висновок. В даний час світовий ринок озброєння відрізняється високою конкурентністю. Для того, щоб зберегти свої позиції і зайняти в перспективі більшу частку ринку, Росії слід підвищувати якість продукції, що виробляється, шляхом вкладення грошей у сферу НДДКР.

1.2 ОСНОВНІ КРАЇНИ-ЕКСПОРТЕРИ ТА ІМПОРТЕРИ ЗБРОЇ

За даними центру аналізу світової торгівлі зброєю (ЦАМТО), контракти на закупівлю продукції військового призначення за підсумками 2012 року уклали 70 країн. Обсяг світових контрактів, укладених на експорт/імпорт звичайних озброєнь становив, 67,4 млрд. дол. Для порівняння: у 2011 році обсяг світових контрактів, укладених на експорт/імпорт озброєння та військової техніки становив 77,012 млрд. дол. моменту завершення доби «холодної війни». У 2010 році обсяг укладених контрактів становив 50,893 млрд. дол, у 2009 році - 61,089 млрд. дол.

Перша п'ятірка імпортерів продукції військового призначення за підсумками 2012 року – Індія, Ірак, Оман, Австралія та Саудівська Аравія.

Перше місцеза підсумками 2012 займає Індія. За попередніми даними, обсяг контрактів, укладених Індій на імпорт озброєнь у 2012 році, становив 13,239 млрд. дол., або 19,64% від загальносвітового обсягу контрактних угод на імпорт ПВН.

Цей результат за вартісним обсягом річних контрактів для Індії є рекордним у новітній історії. Більше того, судячи з результатів поточних переговорів щодо тендерів, що вже завершилися, а також тендерів, підсумки яких планується підбити в найближчій перспективі, вже в 2013 році обсяг укладених Індією контрактів істотно перевершить результат рекордного 2012 року.

Загалом за останній 4-річний період Індія уклала контракти на імпорт ПВН у сумі 31,374 млрд. дол. (12,24% світового ринку).

Це дозволяє говорити про те, що у разі динамічного розвитку економіки країни Індія залишиться найбільшим світовим імпортером озброєнь на доступну для огляду перспективу.

За період 2009-2012 років. Ірак за обсягом укладених контрактів на імпорт ПВН посідає 4 місце.

Загалом за останній 4-річний період Ірак уклав контракти на імпорт ПВН у сумі 12,143 млрд. дол. (4,74% світового ринку).

За період 2009-2012 років. Обман за обсягом укладених контрактів на імпорт ПВН (фактично за рахунок контрактів, укладених у 2012 році) посідає 10 місце.

Для порівняння: у 2009 році обсяг укладених Оманом контрактів на імпорт ПВН склав 195 млн дол. (0,32% світового ринку), у 2010 році – 160 млн дол. (0,31%), у 2011 році – 600 млн дол. (0,78%). Загалом за останній 4-річний період Оман уклав контракти на імпорт ПВН у сумі 6,994 млрд. дол. (2,73% світового ринку).

Четверте місцеза результатами 2012 року за обсягом укладених контрактів на імпорт ВіВТ займає Австралія – 3,839 млрд. дол., або 5,7% від загальносвітового обсягу угод на імпорт ПВН.

За період 2009-2012 років. Австралія за обсягом укладених контрактів на імпорт ПВН посідає 6 місце.

Цей результат для Ер-Ріяда дуже низький порівняно з показниками попередніх двох років і пояснюється тим, що дещо загальмувався переговорний процес із США щодо переведення в тверді контракти низки програм із оголошеного «мегапакету» намірів із закупівлі американських озброєнь. За прогнозом ЦАМТО, у 2013 році Саудівська Аравія значно збільшить вартісний обсяг твердих контрактних угод, переговори щодо яких перебувають у завершальній стадії.

Загалом за періодом 2009-2012 рр. Саудівська Аравія за обсягом укладених контрактів імпорту ПВН посідає 1 місце.

Найбільшими експортерами ПВН у світі за підсумками 2012 року є США, РФ та Франція.

За період 2008-2011 років. у загальному балансі військового експорту США обсягом 83,436 млрд. дол. перше місце посідає Австралія (8,132 млрд. дол.), друге місце - Південна Корея (7,397 млрд. дол.), замикають трійку найбільших імпортерів американської зброї ОАЕ (7,335 млрд. дол. .). Частка трьох найбільших країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту США у 2008-2011 роках. становила 22,864 млрд. дол. або 27,4%. Четверте місце у структурі військового експорту США за періодом 2008-2011 років. займає Ірак (6,564 млрд. дол.), п'яте місце – Японія (4,89 млрд. дол.). У майбутній 4-річний період у лідируючій групі країн-імпортерів американських озброєнь відбудуться суттєві зміни. На підставі наявних контрактів, а також намірів щодо прямої закупівлі озброєнь перше місце за періодом 2012-2015 років. займе Саудівська Аравія з обсягом 16,843 млрд. дол. (7 місце у попередній 4-річний період). Друге місце займуть ОАЕ – 12,717 млрд. дол. (3 місце у 2008-2011 рр.). На третє місце вийде Індія – 11,174 млрд. дол. (21 місце у 2008-2011 рр.). Четверте місце у структурі військового експорту США за періодом 2012-2015 років. займе Тайвань (9,384,6 млрд. дол.), п'яте місце – Австралія (7,215 млрд. дол.). Загалом можна відзначити, що, з одного боку, структура американського військового експорту в наступні чотири роки погіршиться за рахунок концентрації експорту в обмеженій групі країн. З іншого боку, до п'ятірки найбільших імпортерів американських озброєнь за період 2012-2015 років. увійдуть три країни, які у 2008-2011 роках. займали набагато скромніші місця. Таке суттєве оновлення групи лідерів говорить про те, що США вдалося розширити спектр країн, які закуповують американське озброєння у великих обсягах. За підсумками 2012 року обсяг військового експорту США становив 25,517 млрд. дол.

Підсумкові показники по Росії виглядають так.

Частка трьох найбільших країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Росії у 2008-2011 роках. становила 55,47%. Частка першої п'ятірки країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Росії у 2008-2011 роках. становила 68,27%. Загалом до рейтингу ЦАМТО включено 53 країни, які отримала озброєння з Росії в 2008-2011 рр. Згідно з наявними контрактами, а також намірами щодо прямої закупівлі озброєнь, частка трьох найбільших країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Росії у 2012-2015 роках. становитиме 62,43% від загального прогнозованого обсягу експорту.

Частка першої п'ятірки країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Росії у 2012-2015 роках. становитиме 74,9%. На даний момент до рейтингу ЦАМТО включено 37 країн, які мають контракти з Росією на постачання озброєнь у 2012-2015 роках. Загалом можна констатувати, що Росія набагато більшою мірою, ніж США, орієнтована на постачання більшої частини озброєнь, що експортуються, обмеженій групі країн, причому в майбутній 4-річний період ця тенденція ще більше посилиться. За підсумками 2012 року обсяг військового експорту Росії становив 15,2 млрд. дол.

Щодо Франції, то за періодом 2008-2011 років. у загальному балансі військового експорту Франції обсягом 16,727 млрд. дол. перше місце посідають США (3,956 млрд. дол.), друге місце - Австралія (2,489 млрд. дол.), замикають трійку найбільших імпортерів французької зброї Сінгапур (1,117 млрд. дол. ). Частка трьох найбільших країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Франції у 2008-2011 роках. становила 7,562 млрд. дол. або 45,2%.

Четверте місце у структурі військового експорту Франції за період 2008-2011 років. займає Малайзія (1,012 млрд. дол.), п'яте місце – Саудівська Аравія (880 млн дол.). У структурі військового експорту Франції країнами-імпортерами відбудуться найбільші зміни в майбутній 4-річний період. Зокрема, у групі п'яти найбільших імпортерів озброєнь поміняються одразу 4 країни, а перша трійка імпортерів оновиться повністю. На підставі наявних контрактів, а також намірів щодо прямої закупівлі озброєнь перше місце за періодом 2012-2015 років. у структурі військового експорту Франції займе Індія з обсягом 2,067 млрд. дол. (10 місце у попередній 4-річний період). Друге місце практично з тим самим результатом займе Саудівська Аравія - 2,065 млрд. дол. (5 місце у 2008-2011 рр.). Третє місце займе Бразилія – 2,034 млрд. дол. (7 місце у 2008-2011 рр.). Частка трьох найбільших країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Франції у 2012-2015 роках. становитиме 6,165 млрд. дол. або 33,7% від загального прогнозованого обсягу експорту в сумі 18,286 млрд. дол.

Четверте місце у структурі військового експорту Франції за період 2012-2015 років. займе Росія (1,990 млрд. дол.), п'яте місце - ОАЕ - 1,881 млрд. дол. Частка першої п'ятірки країн-імпортерів у загальному балансі військового експорту Франції у 2012-2015 роках. становитиме 10,036 млрд. дол. або 54,88%. Загалом можна констатувати, що Франція – єдина країна з трьох найбільших постачальників озброєнь, яка покращить структуру військового експорту країнами-імпортерами у 2012-2015 роках. порівняно з 2008-2011 роками. (Під поліпшенням структури експорту розуміється більш рівномірний розподіл часток країн-імпортерів у загальному балансі експорту). Крім того, Франції найбільше з трьох найбільших світових постачальників озброєнь оновить групу п'яти найбільших імпортерів озброєнь у 2012-2015 роках. порівняно з 2008-2011 роками. За підсумками 2012 року обсяг військового експорту Франції становив $5,613 млрд.

РОЗДІЛ 2. ВІЙСЬКОВО-ПРОМИСЛОВИЙ КОМПЛЕКС РОСІЇ

1 СУЧАСНИЙ СТАН РОЗВИТКУ РОСІЙСЬКОГО ВПК

ринок військовий озброєння експортер

Наразі позиції експертів щодо російського ВПК переважно песимістичні. Наприклад, професор Бірмінгемського університету Джуліан Купер, який спеціалізується на проблемах сучасної російської економіки та військово-промислового комплексу, стверджує, що сучасний російський ВПК фізично не здатний виконувати амбітні завдання, які перед ним ставить керівництво. На підтвердження Купер наводить статистику. За останні двадцять років кількість працюючих в оборонній промисловості скоротилася з 5,5 млн осіб до 1,5 млн осіб. Плюс до того, працівники ВПК старіють, середній вік на даний момент - 55-60 років. Професор упевнений, що тут значну роль відіграє той факт, що працівники оборонної промисловості найчастіше отримують низьку заробітну плату. Тим більше, працівники ВПК працюють в обстановці суворої секретності, що веде до значних труднощів при виїзді за кордон. Перераховані вище фактори, зрозуміло, не сприяють залученню в сектор висококваліфікованих молодих фахівців. Найчастіше причиною того, що нових людей на роботу не беруть, є банальна відсутність грошей.

Грошей російському ВПК справді не вистачає. Незважаючи на те, що продаж зброї за кордон приносить дохід у розмірі понад $10 млрд, дуже мало коштів вкладається у НДДКР. А західні інвестори на допомогу, як завжди, не поспішають, оскільки інвестиційний клімат у Росії далеко не найсприятливіший. Багато в чому нестача фінансування визначається недосконалістю економічного механізму. Часто гроші, які виділяються на модернізацію військово-промислових підприємств, просто не доходять до цих підприємств через надто високий рівень корупції. Плюс до того, з моменту закінчення холодної війни фінансування ВПК скоротилося в п'ять-десять разів і навіть зараз, у період зростання оборонних витрат, російський ВПК отримує лише 40% від того, що отримував у 1991 році.

У 90-ті роки, коли грошей на закупівлю озброєння для армії не вистачало, російський ВПК швидко перейшов на експорт, що дозволило йому зберегти передові технології та цінні кадри. Проте, озброюючи чужі армії, оборонно-промислові підприємства забули про свою. Зараз, наприклад, літаки, що поставляються в Індію, набагато технічно досконаліші, ніж літаки, що стоять на озброєнні в ЗС РФ через те, що на них встановлено чимало зарубіжних технічних засобів. А

на озброєнні у ЗС РФ згідно із законом можуть стояти лише російські технології. Джуліан Купер упевнений, що для російського ВПК життєво необхідно змінюватися, ставати більш відкритим, знижувати вимоги до таємності та більше платити співробітникам. Тільки в цьому випадку, за його словами, «є шанс, що через 10-15 років російський ВПК не зіткнеться з ситуацією, коли працювати в оборонній сфері буде просто нікому».

Однак наразі триває вибухове зростання державного оборонного замовлення. Прогнозується, що до 2014 року Росія увійде до першої трійки країн із державних витрат на озброєння. Прийнято масштабну програму переозброєння до 2020 року, з виділеними на неї двадцятьма трильйонами рублів. У порівнянні з іншими лідерами ця цифра невелика, наприклад, США витрачають таку кількість грошей (у доларовому еквіваленті) за рік. Країни НАТО (без урахування США) – за два. Зрештою 20 трильйонів рублів – невелика плата за 20 років, протягом яких ЗС РФ майже не отримували нових зразків ВТ. Значне збільшення військових витрат з 2002 року вже дає свої результати, останнім часом підприємства ВПК розробляють дедалі більше нових зразків ВіВТ.

Основними розробками російського ВПК на даний момент є:

) Винищувач Т-50, що знаходиться у всіх на слуху. Розробником виступає "ОКБ Сухого". Це проект за технологією «стелс», яка значно підвищує виживання винищувача. Т-50 вперше було продемонстровано на МАКС-2011. Винищувач має крейсерський надзвуковий режим польоту, радар з активними фазованими гратами, штучним інтелектом борту, з яким пілот обмінюється інформацією в діалоговому режимі. Плюс до того, винищувач надманеврений.

Наразі лише дві країни у світі можуть дозволити собі такий винищувач. Якщо Росія зможе забезпечити серійне виробництво Т-50, вона забезпечить собі значну перевагу над усіма типами бойових винищувачів і вийде на паритет з F-22 Raptor. Серійні закупівлі винищувача очікуються з 2016 року, в перспективі цей винищувач має скласти основу ударного потенціалу ВПС.

) Зенітно-ракетна система С-500.

Розробником виступає концерн ППО "Алмаз-Антей". Система призначена для знищення балістичних цілей у ближньому космосі, що літають зі швидкістю до 7 км/с. Радіус дії зенітних керованих ракет – до 600 кілометрів. Система здатна виявити та одночасно вразити до 10 балістичних надзвукових цілей. Систему планується використати в 2015 році, як основу військово-космічної оборони РФ. І ця система буде поряд з американською системою ПРО морського базування «Aegis» єдиною у своєму роді. С-500 відрізняється мобільністю, її легко можна перекинути з одного театру бойових дій на інший.

) Багатоцільова АПЛ проекту 885 типу «Ясен». Відрізняється підвищеною скритністю та малопомітністю. Здатна нести крилаті ракети морського базування (8 вертикальних пускових установок, у кожній по 3 ракети), десять торпедних апаратів калібрів 650 мм та 533 мм. Довжина – 119 м, найбільша ширина корпусу – 13,5 м, екіпаж – 85 осіб. Ця АПЛ може вести розвідку в прибережних водах противника, стежити за іноземними субмаринами, завдавати ракетних ударів по наземних цілях та надводних кораблів. Плюс до того, відрізняється відмінною гідроакустикою, що забезпечує комплекс «Аякс».

) Т-90АМ є глибокою модернізацією Т-90. Детальні технічні характеристики Т-90АМ поки не розкриваються, але вже відомо про автоматичну коробку передач, гратчасті захисні екрани, кулеметний модуль з дистанційним керуванням і нові засоби спостереження. Двигун танка став потужнішим на 130 к.с. (Всього 1 130 к.с.). Вперше Т-90АМ представили восени 2011 року на виставці зброї в Нижньому Тагілі. Основний напрямок модернізації - вежа, яка тепер оснащується вдосконаленими гарматою, автоматом для заряджання та системою керування вогнем, а також додатковим кулеметним озброєнням із дистанційним керуванням. Особлива увага приділяється можливостям командира з тактичного управління танком та підрозділом, пошуку цілей та управління вогнем основного озброєння у всіх видах бою однаково ефективно вдень та вночі. Причому габарити машини не збільшилися, а масою вона продовжує залишатися в класі 50 т, перевершуючи за цим показником всі інші сучасні танки. На основі технічних рішень Т-90АМ планується модернізувати весь парк російських танків - як Т-72, так і Т-90.

Отже, виходячи з усього перерахованого вище можна зробити висновок, що російський ВПК, як і будь-яка інша галузь російської економіки дуже сильно страждає від корупції. Можливості військово-промислового комплексу практично безмежні, перспективні розробки не поступаються провідним західним, а деякі перевершують їх. Однак хронічний брак грошей, що виділяються, але не доходять до виробників, може поставити хрест на дуже перспективному секторі нашої економіки.

2.2 АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ВПК (НА ОСНОВІ ВАТ «КОНЦЕРН ППО «АЛМАЗ-АНТЕЙ», ВАТ «ОБ'ЄДНАНА АВІАБУДІВЕЛЬНА КОРПОРАЦІЯ» та ВАТ «УРАЛВАГОНЗАВОД»)

Російський військово-промисловий комплекс складається з багатьох підприємств. Одним із найпомітніших підприємств ОПК є ВАТ "Концерн ППО "Алмаз-Антей""Концерн створили Указом Президента РФ номер 412 від 23-го квітня 2002 року з урахуванням ПК «Концерн "Антей"», НВО «Алмаз» та інших. Спочатку концерн включав більше сорока підприємств, заводів, науково-виробничих об'єднань, науково-дослідних інститутів та конструкторських бюро, метою яких було виробництво зенітно-ракетних комплексів великої, малої та середньої дальності, радіолокаційних засобів розвідки та автоматизованих систем управління. Пізніше, у 2007 році концерн був укрупнений і сьогодні він складається з понад шістдесяти підприємств, що знаходяться у сімнадцяти регіонах Росії.

Концерн поділяє свою діяльність на чотири сфери: виробництво розвідувально-інформаційних засобів, виробництво вогневих засобів ППО(ВКО), виробництво засобів управління та зв'язку, а також сервісне, гарантійне обслуговування та утилізація. Підприємства кожної сферы(крім сервісного обслуговування) у свою чергу поділяються на підприємства-розробники та підприємства-виробники.

На даний момент ВАТ «Концерн ППО «Алмаз-Антей»» має серйозні виробничі потужності та систему менеджменту якості, що відповідає вимогам міжнародних стандартів ISO серії 9000 та державному військовому стандарту Російської Федерації ГОСТ РВ 15.002, дія якого поширюється на організації, що здійснюють дослідження, розробку, виробництво, постачання, забезпечення експлуатації, ремонт та утилізацію оборонної продукції на замовлення державних замовників. ВАТ «Концерн ППО «Алмаз - Антей» має у своєму розпорядженні повний набір технологій, необхідних для виробництва, модернізації, сервісного обслуговування та утилізації великої номенклатури продукції військового, подвійного та цивільного призначення.

Основна продукція військового призначення:

1. Зенітні ракетні комплекси та системи великої, малої та середньої дальності (Антей-2500, Бук-М1-2, Тор-М1 та ін.).

Радіолокаційні засоби різного призначення (Гамма-ДЕ, Небо-СВУ та ін.).

Засоби автоматизації (Байкал-1МЕ, ППРУ-М1-2 та ін.).

Тренажерні комплекси,

Комплекси бортового обладнання

ГЛОНАСС/GPS обладнання.

Основна продукція цивільного призначення:

Радіолокаційні комплекси та засоби автоматизації для управління повітряним рухом цивільної авіації,

Телекомунікаційне обладнання,

Устаткування для ПЕК,

Устаткування для транспорту,

Підйомно-транспортне обладнання,

Кліматотехніка,

Медична техніка,

Прилади та обладнання для ЖКГ та багато іншого.

Генеральним директором концерну є Менщиков Владислав Володимирович. Оборот компанії в 2011 році склав 271 млрд. рублів, чистий прибуток компанії склав 20 млрд. рублів. Девіз компанії: «Мирне небо – наша професія!».

Наступна компанія - Об'єднана авіабудівна корпорація (ВАТ «ОАК»),яка повністю контролює авіабудування в Росії, за винятком виробництва гелікоптерів. Метою корпорації є збереження та розвиток науково-виробничого потенціалу авіабудівного комплексу Російської Федерації, забезпечення безпеки та обороноздатності держави, концентрації інтелектуальних, виробничих та фінансових ресурсів для реалізації перспективних програм створення авіаційної техніки. Корпорація створена Указом Президента РФ номер 140 "Про відкрите акціонерне товариство "Об'єднана авіабудівна корпорація"" від 20 лютого 2006 року. 20 листопада 2006 року відбулася реєстрація корпорації як юридичної особи.

Основними стратегічними завданнями, що стоять перед корпорацією, є:

.Повне задоволення потреб державних замовників у сучасній авіаційній техніці.

.Утримання паритетних позицій з американськими та європейськими виробниками авіації на ринках третіх країн.

.Збільшення продажів цивільної авіації російському ринку з допомогою виробництва конкурентоспроможної продукції.

.Завоювання значніших позицій на відкритих зарубіжних ринках цивільної авіації.

На даний момент корпорація виробляє чотири види авіації:

.Громадянська авіація, що включає далекомагістральні літаки (Іл-96-300/400), середньомагістральні (МС-21, Ту-204) і ближньомагістральні (Superjet-100, Ан-148).

.Транспортна включає надважкі літаки (Іл-96-400Т), важкі (Іл-76), середні (Ту-204С) і легкі (Іл-112).

.Військова включає комплекси фронтової авіації, дальньої авіації, палубної авіації і навчально-бойові літаки.

.Спеціального призначення включає літаки-амфібії такі як Бе-200.

На даний момент ОАК має достатні виробничі потужності для виробництва конкурентоспроможної продукції. Загальний обсяг реалізації продукції, робіт та послуг у 2011 році становив 1 954 125 000 рублів.

Однією з найважливіших компаній у російському ОПК є ВАТ «Науково-виробнича корпорація «Уралвагонзавод» імені Ф.Е. Дзержинського».Уралвагонзавод очолює велику інтегровану структуру, що складається з понад 20 підприємств, НДІ та КБ у Росії та Європі. Завод був створений 11 жовтня 1936 року і зараз він є одним із найбільших у Росії та світі виробничих комплексів. Він включає металургійне, вагонозбірне, механозбірне, ремонтно-механічне та інші виробництва, які дозволяють забезпечити замкнутий цикл випуску продукції. КБ та НДІ дозволяють заводу повною мірою освоювати та застосовувати новітні технології. На Уралвагонзаводі було створено всесвітньо відомий танк Т-34, з якого почалася вітчизняна школа танкобудування. Всі наступні танки, розроблені та вироблені на заводі, зберігали кращі якості Т-34. За розробку наймасовішого танка сучасності Т-72 завод був нагороджений орденами Леніна (1970) та Жовтневої Революції (1976). Новий вітчизняний танк Т-90С не тільки не поступається, а й перевершує багато своїх зарубіжних аналогів. Сьогодні УВЗ – багатопрофільне машинобудівне об'єднання, яке випускає близько 200 видів продукції. Це і вироби рухомого складу (вагони, платформи, напіввагони, вагони-цистерни), і дорожньо-будівельна техніка (навантажувачі, екскаватори), і мобільні установки для ремонту та освоєння свердловин, трактори, спецпродукція, представлена різними видами ПВН.

Уралвагонзавод на даний момент виробляє такі види військової техніки:

.Інженерна машина розгородження ІМР-3М

.Бойова машина вогневої підтримки Термінатор.

.Броньована машина розмінування БМР-3М

.Броньована ремонтно-евакуаційна машина БРЕМ-1М.

Танки Т-72 та Т-72М.

.Танки Т-90С та Т-90СМ.

УВЗ є одним із найуспішніших і затребуваних компаній у російському ОПК. Американське видання "Defence news" включає його до списку ста найбільших військово-промислових підприємств світу.

У 2011 році виручка компанії склала 67826692000 рублів, а чистий прибуток - 8676205000 рублів.

Значна частина продукції підприємств, описаних вище йде на експорт, причому найчастіше експортна продукція в рази якісніша продукція, що поставляється для російських потреб.

Зрозуміло, крім представлених вище компаній у російському ОПК існують інші важливі підприємства, наприклад ВАТ «Вертольоти Росії», ВАТ «Північна верф» та багато інших, проте три представлені вище компанії забезпечують більшу частину російського експорту ПВН.

2.3 ЕКСПОРТ ПВН ІЗ РОСІЇ

Експорт озброєнь – дуже значна стаття російського експорту, його обсяги останнім часом перевищують $10 млрд. на рік. Росія посідає друге місце з експорту озброєнь нині, поступаючись лише США. Десятки країн світу, такі як Індія, В'єтнам, Китай, Венесуела і навіть США (постачання РПГ-7) імпортують ПВН із Росії. Структура експорту приблизно така: 50% - продукція авіаційного комплексу, 25% - на користь сухопутних військ та по 10-12% на військово-морський сегмент та сектор ППО. Більшість експортних операцій здійснюється через компанію-посередник "Рособоронекспорт".

У 80-ті роки 25% виробленої СРСР продукції військового призначення вивозилося, що становило 40% від світового обсягу експорту ПВН. Решту ринку в 80-ті СРСР ділив зі США (27%), Францією (12%), Британією (5%) і Китаєм (близько 3%). Однак доходи держави від експорту озброєнь рідко доходили до рівня навіть британських, оскільки переважна частина поставок проводилася на безоплатній або кредитній основі.

У 90-ті роки, після розвалу СРСР, скоротилися й обсяги постачання російської зброї на зарубіжні ринки. Приміром 1995 року обсяги експорту ПВН з Росії становили $3,05 млрд., 1996 року - $3,52 млрд., 1997-го - $2,6 млрд. Дев'яності роки характеризувалися переважними поставками ПВН до Індії та Китаю, 80% російських поставок припадали на ці дві країни, що, безумовно, викликало обурення і ставило під сумнів здатність Росії продавати свою зброю на більш конкурентних ринках. До того ж передбачали скорочення постачання та доходів після насичення ринку Індії та Китаю.

У 2000-х роках Володимир Путін провів реформу системи експорту ПВН. Було підписано указ, що об'єднує «Промекспорт» та «Росозброєння» в єдину державну компанію «Рособоронекспорт». Однак деякі компанії на той час зберігали за собою право на самостійний експорт ПВН. Процес підведення всього військового експорту під юрисдикцію «Рособоронекспорту» зайняв ще кілька років і нарешті 2007 року виробники озброєнь втратили право на самостійний експорт ПВН за кордон. 2000-ті роки також ознаменовані вибуховим зростанням російського експорту до позначки $10 млрд. Російське зброю виявилося дуже конкурентоспроможно, було укладено великі контракти з Венесуелою, Малайзією, Кувейтом, ОАЕ, Грецією, Республікою Кореєю та інших.

Глава «Рособоронекспорту» Анатолій Ісайкін повідомив, що наразі портфель замовлень «Рособоронекспорту становить $38,5 млрд». Відзначено також, що 90% збройового експорту з Росії припадає на 10 найбільших покупців, що перебувають насамперед у Південно-Східній Азії та на Близькому Сході. 10% відсотків, що залишилися, - 60 країн, що закуповують невеликі партії дешевої зброї.

Наразі динаміка експорту має яскраво виражену тенденцію до зростання, за перше півріччя 2012 року було продано зброї на $6,5 млрд, що на 14% більше за аналогічний показник за минулий рік.

Найбільш важливими статтями російського експорту ПВН є:

1. Експорт танків.

Росія є світовим лідером із експорту ОБТ. За даними ЦАМТО в 2006-2009 роках було продано 482 російські танки проти 292 німецьких і 209 американських. B 2010-2013 прогнозується збільшення експорту до 859 одиниць на суму в $2,75 млрд. За словами генерального директора «Рособоронекспорту» за особливими дорученнями французькі танки Leclerc, американські Abrams і німецькі Leopard зараз як мінімум у півтора рази дорожчі за російський Т-90 і гірший. з вогневої потужності.

Основними покупцями вітчизняних танків є:

Алжир – у період 2006-2009 було закуплено 185 танків Т-90С.

Венесуела - у 2012 році поставлено 92 танки Т-72Б1.

Індія - за підсумками 2010 року поставлено 124 танки Т-90С.

Кіпр – у 2009 році поставлено 40 ОБТ Т-80У/УК.

Туркменія – у 2010 році поставлено 6 ОБТ Т-90С.

Один танк Т-90С в експортному варіанті коштує $2-2,5 млн, що, безумовно, є однією з конкурентних переваг російської продукції.

2. Експорт авіації:

Російська авіація дуже затребувана на ринку, тому обсяги її експорту великі. Багато марок популярні за кордоном.

Основні покупці російської авіації:

Алжир – 28 Су-30 (2011 р).

Венесуела – 24 Су-30 (2011 р).

Малайзія – 18 Су-30 (2011 р).

Індія – 16 винищувачів МіГ-29К, 16 літаків Су-30МКІ. (2011).

В'єтнам – 8 Су-30МК2. (2011).

Уганда – 4 Су-30МК2. (2011).

Аргентина – 8 літаків Су-29. (Договор 1997 року).

Китай – за підсумками 2011 року понад 200 винищувачів Су-27СК. В даний час експорт авіації до Китаю припинено і в основному Китай намагається клонувати російські літаки на базі Су-27.

Cірія - 130 штурмовиків Як-40. (2011р).

На світовому ринку багатофункціональних винищувачів частка Росії становить приблизно 30%. У період 2007-2010 експортовано було 197 винищувачів на суму $8,05 млрд.

3. Експорт вертольотів.

У 2011 році постачання вертольотів із Росії становило $1,73 млрд, на експорт було поставлено 99 вертольотів. Як основні покупці можна назвати:

.Азербайджан – 24 військові вертольоти Мі-24, 40 військово-транспортних вертольотів Мі-17В-1, 15 Мі-8/17, 4 Мі-35М. (2011).

.Афганістан – 9 транспортників Мі-17В-5. (2011).

.Індія – 21 транспортник Мі-17В-5, 80 Мі-17 (2011 р).

.Бразилія – 12 Мі-35М (2011 р).

.Китай – 9 вертольотів РЛД Ка-31. (2011).

РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ РОСІЙСЬКОГО ВПК

1 ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ВПК РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

Однією з необхідних умов вирішення довгострокових завдань, що стоять перед Росією в галузі оборони, є прискорений технологічний розвиток оборонно-промислового комплексу. Кінцева мета технологічного розвитку ОПК - оснащення Збройних Сил новітніми зразками ВіВТ у необхідних кількостях та збереження Росії у списку лідерів у галузі військово-технічного співробітництва. Крім розробки та виробництва озброєння російський ОПК, будучи найбільш наукомістким та високотехнологічним сектором економіки Росії, повинен створювати високотехнологічну продукцію цивільного призначення, а також розширювати її випуск. У цивільній сфері завдання ВПК з одного боку визначаються стратегічними викликами майбутнього десятиліття у сфері технологічного та економічного розвитку, наприклад, посиленням світової конкуренції, яка висуває вимоги до конкурентоспроможності, здатності до залучення інвестицій та інноваційного розвитку, якості професійних кадрів тощо. З іншого боку завдання ВПК визначаються глобальними інтересами Росії такими як необхідність створення науково-технологічного комплексу, який відкриває Росії доступ на високотехнологічні ринки, необхідність відмови від сировинного експорту та підвищення ролі та конкурентоспроможності обробного сектора, необхідність збільшення віддачі від використання як трудових, так і мінеральних ресурсів та багатьма іншими.

Оцінки експертів схиляються до того, що у поточному десятилітті ймовірний спад російського експорту ПВН. Це є результатом невизначеності на світовому ринку та малої кількості довгострокових контрактів. Більше того негативно впливає динаміку вітчизняного експорту ПВН і хронічна нестача фінансування у сфері НДДКР, що веде до зниження конкурентоспроможності вітчизняного товару на традиційних ринках. При цьому в 2016 році ймовірно збереження експорту на рівні не нижче поточного, проте для цього необхідний комплекс певних невідкладних заходів, пов'язаних з розширенням науково-технологічного співробітництва із Заходом (зараз Росія активно співпрацює в цій галузі з Францією, прикладом може бути закупівля Росією чотирьох УДК «Містраль» та комплектів екіпірування «солдата майбутнього» FELIN, що використовуються для власних російських розробок подібного екіпірування) та фінансовими заходами щодо підтримки виробничого та наукового потенціалу оборонно-промислового комплексу. Плюс до того становище посилюється зміною покоління низки класів озброєнь, виходом ринку нових видів військової техніки яких як БПЛА та інших.

До 2030 року найшвидше буде здійснено велику модернізацію збройних сил різних країн світу в результаті якої на озброєнні у світі стоятимуть зразки військової техніки п'ятого (можливо шостого) покоління, що реалізують сучасні концепції:

а) інтегрованих систем зв'язку, розвідки та управління

б) інтегрованих систем засобів для парірування будь-яких загроз (в т.ч. у космічному просторі), інформатизації та інтелектуалізації коштів.

в) нанотехнологій у сфері зв'язку, управління, розвідки та ін.

За видами військової техніки очікується наступне співвідношення обсягів поставок: авіаційна техніка та озброєння - близько 50%; військово-морська техніка – до 30 відсотків; звичайні озброєння – до 10 відсотків; озброєння ППО, радіоелектроніка та системи управління – близько 8 відсотків; боєприпаси – менше 3 відсотків.

B найближчі п'ять-десять років позиції Росії в галузі авіації, систем ППО, автоматичної зброї, космічної галузі будуть досить міцними, проте якщо розвиток російського ОПК матиме наздоганяючий характер, то залишення ринку неминуче. Найголовніший спосіб залишитися над ринком для Росії - реалізація принципово нових науково-технічних розробок, які ведуть появи нових засобів збройної боротьби. Насправді Росії терміново потрібна нова технологічна ніша, а й відмовлятися від підтримки традиційних, але перспективних напрямів не можна. Серед пріоритетних галузей ОПК зараз розглядаються: суднобудування, ракетно-космічна промисловість, авіабудування.

Реалізація оптимального варіанта технологічного розвитку ОПК характеризується такими індикаторами:

а) Бездоганне виконання Державної програми переозброєння на період з 2007 по 2015 рік за обсягами, термінами та номенклатурою плюс виконання наступних програм на 2020 та 2015 роки.

б) Зростання російської частки ринку військової авіації до 15%.

в) Збільшення до 20-30% частки Росії над ринком військово-транспортної авіації.

г) Збільшення частки російського військового суднобудування до 20%.

д) Забезпечення значної присутності Росії над ринком сухопутних озброєнь (зокрема ППО і радіоелектронних систем різного призначення).) Зростання наукомісткого і високотехнологічного виробництва на підприємствах ОПК і кількості нових технологій переданих громадянські сектори економіки.

Дані індикатори показують оптимальний варіант технологічного розвитку ВПК, який найбільше відповідає сучасним національним інтересам Росії в галузі науки і техніки, а також завданням держави щодо забезпечення національної безпеки. Для успішної реалізації такого чи такого проекту технологічного розвитку ОПК необхідно остаточно подолати його системні проблеми.

Головні проблеми сектору:

а) Невідповідність структури, розміру, рівня технологічного розвитку ВПК стоять перед ним цілям та завданням

б) Систематичне відставання від провідних країн у технологіях, необхідні розробки перспективних озброєнь.

в) Недостатнє використання потенціалу ВПК для високотехнологічної продукції як військового, і цивільного призначення.

Домінуючими технологічними напрямками у світовому ВПК є:

а) Нові матеріали. Дев'яносто відсотків матеріалів буде замінено новими протягом найближчих кількох десятків років.

б) Надзвукові технології

в) Технології управління фізичними полями у всіх діапазонах довжин хвиль.

г) Технології спрямованої енергії

д) Нанотехнології

е) Технології інформаційно-технічного, інформаційно-психологічного та психофізичного впливу

ж) Технології телекомунікації, імітації та моделювання, дистанційного навчання та інші інформаційні технології.

Наступною умовою реалізації сприятливого сценарію розвитку ОПК є виконання деяких федеральних цільових програм, що на папері не мають військової спрямованості. Такими програмами є ФЦП «Національна технологічна база», ФЦП «Розвиток електронної компонентної бази та радіоелектроніки», ФЦП «Дослідження та розробки з пріоритетних напрямів розвитку науково-технологічного комплексу Росії». Важливість цих програм пояснюється тим, що результати їх виконання будуть використані для досягнення цілей у галузі технологічного розвитку ВПК.

Ще однією умовою реалізації сприятливого варіанта технологічного розвитку ВПК можна назвати переведення російської економіки на інноваційний шлях розвитку та вирішення стратегічних завдань сформульованих у «Плані-2020». Це означає збільшення фінансування освіти та науки та глибоку реструктуризацію оборонно-промислового комплексу та суміжних галузей.

Отже, в результаті досягнення кінцевих цілей у галузі розвитку ВПК та подолання характерних для сектора проблем передбачає вирішення наступних завдань:

а) створення інтегрованих структур, дослідницьких центрів за основними напрямами розвитку ВПК або розвиток існуючих (у т.ч. створення подібних структур на базі територіально-виробничих кластерів)

б) розробка системи високоефективного керування подібними структурами

в) оптимізація військово-промислових потужностей у т.ч. скорочення зайвих потужностей

г) визначення основних напрямів технологічної модернізації та розвитку науково-технічного та виробничого потенціалу інтегрованих структур ОПК, розробка відповідних довгострокових корпоративних стратегій та розгортання робіт з їх реалізації

д) реконструкція, модернізація та переозброєння підприємств ВПК

е) у разі потреби підтримка імпорту новітнього обладнання, необхідного для виробництва конкурентоспроможної продукції

ж) забезпечення максимально рентабельного рівня завантаження підприємств ВПК

з) забезпечення підвищення якості та зниження собівартості виробленої продукції

і) залучення в сектор інвестицій для модернізації та освоєння життєвого циклу перспективних озброєнь та конкурентоспроможної високотехнологічної продукції

к) розробка та освоєння нових «критичних» технологій, необхідні виробництва конкурентоспроможної продукції військового призначення

л) проведення гнучкої міжнародної політики, що поєднує закупівлі технологій та комплектуючих у технологічних лідерів з одного боку та входження до стратегічних альянсів з країнами, що створюють національну оборонну промисловість з іншого боку

м) розробка та освоєння нових перспективних типів ВіВТ

н) законодавче та нормативно-правове забезпечення зростання ВПК

Для збереження за Росією статусу одного із світових лідерів у галузі військової промисловості слід вибрати відповідні ринкові ніші для продажу озброєнь російського виробництва. Політика просування ПВН на іноземні ринки має бути активною та гнучкою.

Загалом і в цілому технологічний розвиток оборонно-промислового комплексу при домінуючій ролі держави. З огляду на нинішні тенденції можна оцінити можливість реалізації оптимального плану технологічного розвитку як дуже високу, але пов'язану з безліччю різних ризиків і невизначеностей.

ЗАКЛЮЧЕННЯ

З проведеного дослідження можна зробити такі выводы:

) В даний момент світовий ринок озброєння - висококонкурентний і отже Росії необхідно підвищувати якість виробленої продукції військового призначення, щоб не втратити позиції на ньому. Зробити це можна шляхом вкладення коштів у НДДКР. Найбільші експортери на світовому ринку озброєнь, крім Росії - США та Франція. Активно закуповують зброю - Індія, Ірак, Оман, Австралія та Саудівська Аравія, причому на цих ринках російська зброя конкурує з американською. Необхідно постійно підвищувати рівень конкурентоспроможності продукції вітчизняного ВПК.

) Російський ВПК дуже суперечливий. З одного боку, є неухильне старіння кадрів, хронічний брак фінансування з боку держави, низькі зарплати. А з іншого боку, російський ВПК розробляє все нові і нові зразки ВіВТ, які якісно перевершують закордонні аналоги, такі як танк Т-90АМ і винищувач Т-50.

) У сфері ВПК функціонують переважно великі концерни, що з кількох підприємств і виробничі потужності їх досить великі підтримки позицій Росії на світовому ринку озброєнь. Концерни виробляють широку номенклатуру товарів військового та цивільного призначення та мають доступ до передових виробничих технологій.

) Це відбивається у російському експорті ПВН. Якщо в 90-ті роки продукція російського ВПК експортувалася в основному до Китаю та Індії, то зараз географія поставок значно ширша, російську зброю купують у Венесуелі, Малайзії та багатьох інших країнах. Експорт зброї став однією з найважливіших статей експорту з Росії загалом і перевищив останнім часом позначку $10 млрд.

) Основною метою, що стоїть перед російським ОПК на даний момент є модернізація продукції та науково-технологічний розвиток. У цілому нині, з усього вищевикладеного, можна бути впевненим, що російський ВПК, попри деякі труднощі, одна із найефективніших галузей економіки, здатних виробляти і продавати якісний продукт.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:

1. Монографії, підручники, навчальні посібники

Дегтерєв Д.А.: Монографія - Росія та світовий ринок озброєнь. 2009.

Щербанін Ю.А.: Підручник – Світова економіка 2010.

Довгостроковий прогноз науково-технологічного розвитку Російської Федерації (до 2025 року). – 2013.

2. Публікації у періодичних виданнях.

1. Купер Д. Військово-промисловий комплекс Росії: на крок позаду? // Російська служба ВПС – 2011.

Коротченко І. 10 головних новинок російського ВПК у 2011 році. // Діловий портал slon.ru – 2012.

3. Інтернет-ресурси

1. Офіційний сайт ВАТ «Концерн ППО «Алмаз-Антей» – www.almaz-antey.ru

Офіційний сайт ВАТ «Об'єднана авіабудівна корпорація» - www.uacrussia.ru

Офіційний сайт ВАТ «Уралвагонзавод» - www.uvz.ru

Інформаційний портал newsruss - www.newsruss.ru

Офіційний сайт Центру аналізу світової торгівлі зброєю (ЦАМТО) - www.armstrade.org

Репетиторство

Потрібна допомога з вивчення якоїсь теми?

Наші фахівці проконсультують або нададуть репетиторські послуги з цікавої для вас тематики.
Надішліть заявкуіз зазначенням теми прямо зараз, щоб дізнатися про можливість отримання консультації.

Розвиток вітчизняного оборонно-промислового комплексу

1.2 Географія та фактори розміщення галузей ВПК

ВПК складається з кількох основних галузей:

Виробництво ядерної зброї;

Авіаційна промисловість;

ракетно-космічна промисловість;

Виробництво стрілецької зброї;

Виробництво артилерійських систем;

Військове суднобудування;

Бронетанкова промисловість.

Авіаційна промисловість представлена у ВПК 220 підприємствами та 150 науковими організаціями. Основна їх частина розміщена в Поволзькому та Уральському районах, у великих промислових центрах, де готові вироби збираються на головних підприємствах з деталей та вузлів, що поставляються сотнями (а іноді й тисячами) суміжників. Головні чинники розміщення виробничих підприємств – зручність транспортних зв'язків та наявність кваліфікованої робочої сили. А проектування багатьох видів російських літаків здійснює КБ Москви і Підмосков'я. Єдиний виняток – КБ імені Берієва у Таганрозі, де виробляються літаки-амфібії.

Промисловість боєприпасів та спецхімії включає близько 100 підприємств, які здійснюють розробку та виготовлення боєприпасів. Основну частину зосереджено в Центр. Росії та Сибіру.

Промисловість озброєнь – це понад 100 підприємств-розробників та виробників ракетних комплексів (крім зенітних та космічних), танків, артилеристських озброєнь, стрілецької зброї, спецоптики та оптикоелектроніки. На неї припадає понад 1/5 всього обсягу виробництва ВПК. Підприємства галузі розміщені в основному в Урало-Поволжі та Центральному економічному районах.

Промисловість засобів зв'язку та радіопромисловість об'єднують 200 підприємств та трохи менше 200 наукових організацій, які розробляють та виробляють засоби зв'язку, теле- та радіоапаратури. Ці галузі зазвичай мають високу частку громадянської продукції та виробляють у Росії 90 % телевізорів, 75 % аудіоапаратури. Підприємства галузі є у всіх економічних районах РФ.

Промисловість ракетно-космічної техніки включає понад 70 підприємств і понад 60 наукових організацій, що здійснюють розробку та виробництво зенітних ракетних комплексів і космічної техніки (Центр, Урал).

Суднобудівна промисловість включає понад 200 підприємств, що виробляють всі типи цивільних та військових судів, деталей та вузлів до них (розміщені у Північно-Західному, Північному, Волго-Вятському та Далекосхідному районах).

Електронна промисловість найбільш розосереджена: близько 500 підприємств та організацій виробляють мікросхеми, напівпровідники, радіодеталі (Моск. регіон, Санкт-Петербург, Новосибірськ, Томськ та деякі ін.).

Ядерно-збройовий комплекс – частина атомної промисловості Росії. Він включає наступні виробництва:

1. Видобуток уранової руди та виготовлення уранового концентрату. У Росії зараз діє лише одна уранова копальня в Краснокаменськ (Читинська область). Там виробляється урановий концентрат.

2. Збагачення урану (поділ уранових ізотопів) відбувається у містах Новоуральську (Сведловськ-44), Зеленогірську (Красноярськ-45), Сіверську (Томськ-7) та Ангарську. У Росії зосереджено 45% світових потужностей зі збагачення урану. Зі скороченням виробництва ядерних озброєнь ці галузі дедалі більше орієнтуються експорту. Продукція цих підприємств йде як на цивільні АЕС, так і на виробництво ядерних боєприпасів та промислові реактори для виробництва плутонію.

3. Виготовлення тепловиділяючих елементів (ТВЕЛів) для атомних реакторів здійснюється в електросталі та Новосибірську.

4. Напрацювання та виділення збройового плутонію зараз здійснюється у Сіверську (Томськ-7) та Залізногірську (Красноярськ-26). Запаси плутонію в Росії накопичені на багато років уперед, але атомні реактори в цих містах не зупиняються, оскільки вони забезпечують їх теплом та електрикою. Раніше великим центром виробництва плутонію був Озерськ (Челябінськ-65), де в 1957 через відсутність системи охолодження вибухнула одна з ємностей, в якій зберігалися рідкі відходи виробництва. В результаті територія у 23 тис. км виявилася забрудненою радіоактивними відходами.

5. Складання ядерних боєприпасів відбувалося в Сарові (Арзамас-16) Зарічному (Пенза-19), Лісовому (Свердловськ-45) та Тригірному (Златоуст-16). Розробка дослідних зразків здійснювалася у Сарові та Сніжинську (Челябінськ-70). Перші атомна та воднева бомби розроблені у Сарові, де зараз знаходиться Російський Федеральний ядерний центр.

6. Утилізація ядерних відходів на сьогоднішній день є однією з найскладніших екологічних проблем. Головним центром є Сніжинськ, де здійснюється переробка відходів та їх поховання у гірських породах.

Виробництво цієї продукції розкидано майже по всій Росії. МБР виробляються у Воткінську (Удмуртія), балістичні ракети для підводних човнів - у Златоусті та Красноярську. Ракети-носії для запуску космічних апаратів виробляють у Москві, Самарі та Омську. Космічні апарати виробляються там же, а також у Санкт-Петербурзі, Істрі, Хімках, Королеві, Залізногірську. Головним космодромом колишнього СРСР був Байконур (у Казахстані), а Росії зараз єдиний діючий космодром - у місті Мирний Архангельської області (біля станції Плесецк). Зенітні ракетні комплекси випробовують на полігоні Капустін Яр Астраханської області.

Артилерійсько-стрілецьке озброєння є важливим галуззю ВПК.

Найвідоміший і масовий вид стрілецької зброї, що випускається, - автомат Калашнікова, яким користуються, принаймні, в 55 країнах (а в деяких він навіть зображений на державному гербі). Головні центри виробництва стрілецької зброї – Тула, Килимів, Іжевськ, Вятські Поляни (Кіровська область), а провідний науковий центр знаходиться у Климівську (Підмосков'ї).

Артилерійські системи випускаються переважно у Єкатеринбурзі, Пермі, Нижньому Новгороді.

Донедавна вся інформація щодо такої галузі ВПК, як виробництво бронетанкової техніки, була закритою. В останні роки, у зв'язку із загальним курсом на велику відкритість, комерційною зацікавленістю виробників у рекламі своєї продукції, прагненням до розширення експорту у засобах масової інформації та спеціальної літератури з'явилося багато публікацій про виробництво у ВПК. Виробництво бронетанкової техніки поряд з авто-, тракторо- та авіабудуванням є символом другої промислової та науково-технічної революції, яка розгорнулася в 30-х роках. у СРСР. Докладніше зупинюся на історії танкобудування у Росії.

До революції, незважаючи на наявність декількох оригінальних проектів, танки в Росії не проводилися (були побудовані лише два досвідчені екземпляри). На базі вітчизняних та головним чином іноземних автомобілів Іжорським, Путилівським та Обухівським заводами у провідному вузлі машинобудування країни – Петроградському – збиралися бронеавтомобілі.

Під час громадянської війни продовжувалося виробництво бронеавтомобілів, у тому числі напівгусеничних. Перша невелика серія легких танків (15 штук) була побудована на заводі Сормовском в Нижньому Новгороді в 1920 році. Як зразок використали французький трофейний танк.

Через війну розвитку концепції першого радянського танка на ленінградському заводі «Більшовик» (Обухівський завод) 1927-1931 рр. було випущено першу велику серію легких танків МС-1 (900 штук), а у Харкові, провідному промисловому вузлі України, на Харківському паровозобудівному заводі імені Комінтерну (ХПЗ) у 1930р. організовано виробництво невеликої серії середніх танків Т-24.

З початку 30-х років. почалося широкомасштабне виробництво танків, створених з урахуванням передових іноземних зразків. Це було пов'язано з тим, що модернізаційні можливості продукції, що раніше випускалася на основі трофейних зразків, були вичерпані, а вітчизняна школа танкобудування була відсутня. Фактично у науково-технічному плані країна залишалася залежною від західних технологічних нововведень у цій галузі.

Закуповувалися ліцензії виробництва танків за іншими країнах, з урахуванням іноземних проектів створювалася нова бронетехніка. Тоді бронетанкова промисловість змогла вийти вперед, і найголовніше - було створено національну школу танкобудування.

У роки Великої Вітчизняної війни різко розширилася географія вітчизняного танкобудування, особливо на територію Уралу та Поволжя. танки Т-34, що знайшли найбільш широке застосування на війні, вироблялися на заводі «Червоне Сормово» в Горькому, а також на Сталінградському тракторному заводі (СТЗ) і в Нижньому Тагілі «Уралвагонзавод» «.

У повоєнні роки аж до кінця 80-х років. продовжувалося масове виробництво бронетехніки. Основними центрами танкобудування залишалися Нижній Тагіл, Київ, Харків, Ленінград, Челябінськ.

Наразі провідними центрами виробництва бронетехніки є:

Санкт-Петербург (Кіровський завод - танки Т-80 та самохідні гармати);

Нижній Новгород (Нижегородський машинобудівний завод – знаряддя для БМП-3 та бойові вежі для ЗРК «Тунгуска»);

Омськ (завод транспортного машинобудування - танки Т-80У, та багато інших).

Військове суднобудування важко відокремити від цивільного, оскільки досі більшість російських судноверфей працювало на оборону.

Найбільшим центром суднобудування з часів Петра I є Санкт-Петербург, де знаходиться близько 40 підприємств цієї галузі. Тут будувалися майже всі види кораблів. Атомні підводні човни нині їх виробляють у Северодвінську. Інші центри військового суднобудування - Калінінград та ряд міст на річках, де виробляють невеликі судна (Ярославль, Рибінськ, Зеленодольськ та ін.)

Аварійно-рятувальні роботи в умовах гасіння пожеж

Наслідки пожеж обумовлені дією їх вражаючих факторів.

Бактеріологічна зброя, вражаючі фактори, захист населення

2.1 Основні ознаки бактеріологічного ураження У деяких випадках використання бактеріологічної зброї можна запобігти. Якщо діяти правильно в ситуації, що склалася...

Погляди армії НАТО на ведення зустрічного бою

Успіх у зустрічному бою вирішальною мірою залежить від низки чинників, саме: організація ефективної розвідки противника, своєчасного розтину його задуму; раціональної побудови похідного порядку підрозділу...

Вплив ядерної зброї на населення

До факторів ядерної зброї відносяться: ударна хвиля, світлове випромінювання, проникаюча радіація, радіоактивне зараження, електромагнітний імпульс.

Інженерне забезпечення оборони МСБ на БМП у пустелі

Інженерне забезпечення оборони на БТР у місті

Досвід минулих війн та локальних війн останніх десятиліть свідчить про те, що боротьба за населені пункти завжди відігравала важливу роль у досягненні перемоги. Масштаби цієї боротьби були особливо великі під час Великої Вітчизняної війни. Так...

У загальному вигляді рівняння швидкості поширення сейсмічного сигналу можна записати так: де: - ефективний пружний параметр; - щільність земної породи...

Математична основа обчислення точки сейсмічного збудження та алгоритм підвищення точності характеристик з додатковим виміром акустичного сигналу

У навколишньому повітрі існують лише поздовжні хвилі. Характеристики акустичних хвиль аналогічні характеристикам сейсмохвиль. Відмінність полягає в тому, що...

Організація процесу планування технічного забезпечення зв'язку та автоматизованих систем управління

Якість (у сенсі) - сукупність властивостей системи. Якість (у вузькому значенні) - сукупність істотних властивостей системи, що зумовлюють її придатність до задоволення певних потреб відповідно до призначення (мети).

Кожна нація має свої національно-психологічні особливості, які можуть вплинути на ефективність виховної роботи. Збройні сили як специфічний прошарок суспільства не є винятком. Які ж чинники...

Вражаючі фактори ядерної зброї

При ядерному вибуху діють п'ять факторів, що вражають: ударна хвиля, світлове випромінювання, радіоактивне зараження, проникаюча радіація і електромагнітний імпульс.

Ядерна зброя та її вражаюча дія

У процесі ядерного (термоядерного) вибуху утворюються фактори, що вражають, ударна хвиля, світлове випромінювання, проникаюча радіація, радіоактивне зараження місцевості та об'єктів, а також електромагнітний імпульс.

Ядерна зброя: історія створення, влаштування та вражаючі фактори

Ядерний вибух здатний миттєво знищити або вивести з ладу незахищених людей, техніку, споруди та різні матеріальні засоби, що відкрито стоїть.